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林国芳:上市公司持续创新力

----富安娜董事长林国芳专访

 2013-10-31
近日,中国上市公司“持续创新力”大调查组委会面访团一行去到深圳富安娜,与林国芳董事长一起围绕公司的创新进行了深入的交流和学习。
  
  A股上市公司中,目前家纺行业有富安娜、罗莱和梦洁。为何组委会选择富安娜呢?以下是富安娜董事长面访时的部分实录摘录:
  
  谈“核心的竞争力”
  
  研发创新,每个企业都应该是这样。“你没有研发的创新,你的利润从哪里来?同质化拼价格,个性化是定价格。”
  
  谈“思路”
  
  “现在的竞争需要是软件,软件是你的,本身投你的理念,你要做什么?你要为消费者创造怎么样的东西,能够更好的服务消费者?”比如富安娜想要改变它的生活方式,还有一批年轻人成长的需求是什么,富安娜在考虑这些,一个企业的创新是需要企业的文化底蕴才能创新的,不是你想要创新就创新,这种感觉,超越的和别人不一样的东西。
  
  谈“成功的关键因素”
  
  “务实、正直和勤劳,作为创业者你是用精神统帅你的团队,用制度约束你的团队,用思路来指导你的团队,用人的需求来激励你的团队。”
  
  谈“企业文化
  
  富安娜提出:你是一个老师,你是一个教练,你是一个导师,你没有把他当作领导,你更多的和员工沟通、学习,人人是老师、人人是学生,这就是富安娜的文化。“公司会激励你,会给你的,是按照你自己体现你的价值去做事,没有在里面内斗什么,我们是以市场为中心,消费者为中心做事,这就是企业的理念和文化,形成这样的企业。人平衡了,平衡才有发展,平衡就和谐,和谐才有发展,这就是利己和利他的问题。”林国芳说。
  
  谈“劳工关系”
  
  始终是把员工放在第一位,因为员工生活好了,能够生根在这个企业做事,你不怕没利润可分,这个企业不怕做不好。我们真正要以人为本,留住人才来做企业。
  
  “我提出‘千套计划’(解决1000个员工的住房问题),现在已经买了200多套,我自己的资产抵押然后借款给他们。我们都是自己自力更生,哪里像我这样的老板去跑楼盘,跑得一双鞋都是泥土的,然后告诉他这个楼盘可以,然后银行我们怎么样接触,然后财务把这个事情做掉。我跟银行讲,我现在的资源是要倾斜到员工去的,谁贷款给员工,我的资金就放在这个银行,就是这样子,我们是把员工放在第一位的。”林国芳表示。

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