嘉加梦的新市场营销模式
2009-2-11
竞争对手采取促销政策,应该说很少有企业不予跟进的。因为跟进是找死的话,不跟进更是等死,所以还不如正面对待它,或许能变被动为主动。竞争对手进行促销,企业应该从容应对,不采取任何的应对式、反扑式促销,或者采用其它的方式来确保销售不受损失。
竞争对手进行促销时,我们就应该早有心理准备,并且必须非常坦然地接受这个事实,同时迎应对手采取更好的促销。只是这个时候的企业促销,与对手相比,更应该富含“动销”的意义,而不是盲目的跟进,不是仓促的下决策,不是毫无想法地去实施。竞争对手促销,我们不是不做,而是需要透彻地研究对手的促销政策,从而采取一套有理有序有节的高超的应对方法。这些方法,可以总结为:先定好促销对策,然后再采取更高—更高的利益吸引、更快—更快的采取行动、更强—更强的执行能力的“三更”政策。通过这“三更”政策(或者“三更”政策之一)后来居上是相当不易的,要想后发制人成功,那就得找对手的软肋。促销同样如此。这里的定位一是能找到市场的真正需要的促销方式、促销政策,从而通过自己的后发的促销反而能抢对手在消费者、渠道成员中的位置,或者比对手的定位更醒目、更有吸引力;一是能找对手的空档打,这样不但能找到自己独有的位置,还能将对手的定位打倒、打偏。竞品采取促销政策,我们除想办法,用更好的定位、更高的利益吸引、更快的行动之外,很多企业忽略的一点,那就是更加不折不扣的执行。
在这方面,家纺品牌嘉加梦就做得不错。“嘉加梦被子专家”在国内推出首家“嘉加梦被子专家”专卖体系,全力打造中国被子类产品的强势品牌,面向全国发展各级代理商、经销商、商场专柜、店中店、专卖店,以品牌专卖形式将“嘉加梦被子专家”旗下产品与完善的服务体系直接切入中国终端零售业,相比传统家纺的专卖体系,赋予投资人多重商机和选择余地。投资更少,获益更高。家纺市场越大,被子专家的市场也就更大。
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