家纺如何创新终端销售面
2013-4-23
有不少家纺企业表示，家纺终端市场已经处于饱和阶段，现阶段的开发工作已经基本处于收尾阶段。家纺企业要想继续发展，就必须另谋出路。
家纺企业在发展中往往会用最直观的视觉去看市场，所以大多数企业在市场的开发上都从床上用品出发，通过床上用品的开发和延伸，提升终端消费者的购买力度。这样的做法不置可否，但企业多了、竞争对手多了，发展就显得困难了。为什么不换个思路，将终端家纺是藏横向延伸呢？
孚日家纺提倡的“大家纺”概念，在产品的设计上不单有床上用品，而且还有窗帘、布艺、毛巾等其他类型的家用纺织品。提升了孚日家纺的终端销售面，拉大了市场的发展空间。不少投资者也表示，这么多的产品组合在一起销售，对于消费者来说会更有吸引力。
所以，家纺企业不妨可以在“大家纺”上做文章，一边拓展家纺消费渠道和市场份额，一边研究“大家纺”策略，使家纺终端的销售面不断扩大，也是未来发展的方向之一。
家纺企业在发展中往往会用最直观的视觉去看市场，所以大多数企业在市场的开发上都从床上用品出发，通过床上用品的开发和延伸，提升终端消费者的购买力度。这样的做法不置可否，但企业多了、竞争对手多了，发展就显得困难了。为什么不换个思路，将终端家纺是藏横向延伸呢？
孚日家纺提倡的“大家纺”概念，在产品的设计上不单有床上用品，而且还有窗帘、布艺、毛巾等其他类型的家用纺织品。提升了孚日家纺的终端销售面，拉大了市场的发展空间。不少投资者也表示，这么多的产品组合在一起销售，对于消费者来说会更有吸引力。
所以，家纺企业不妨可以在“大家纺”上做文章，一边拓展家纺消费渠道和市场份额，一边研究“大家纺”策略，使家纺终端的销售面不断扩大，也是未来发展的方向之一。
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