中国家纺品牌战 谁是真正的赢家？
品牌自身的困惑
由于企业前期的准备工作不够充分，或者在执行的过程中，某些环节没能得到精准的把握，从而导致品牌的定位与实际产品之间存在异议。
这样的企业在为产品创立品牌的最初阶段，可以说其品牌的意识是非常薄弱的，简单点说，就是当初没觉得那么重要，也许只是把品牌的创立当作一种形式而已，没有给予足够的重视。而现在，发现了品牌的重要性，又回过头来重视起品牌的发展，颇似烧了一回夹生的饭，要把饭烧得既熟又香，难度可想而知。细究其原因，其实也不难理解。想想一个有了十几年发展历程的家纺企业，无论其产品的风格、企业的CI、VI，以及方方面面的积累沉淀，几乎都已定型。现在，为了迎合品牌的发展，为了适应潮流趋势，为了让产品走向国际化，突然觉得必须改变一下品牌的整体形象，加入更多的符合欧洲或其他什么元素，从而让品牌更具时尚性和生命力。这时候，企业自身的矛盾也就出现了：改变原来的LOGO吧，不太现实，消费者会以为又是一个新品牌出现了，显然对企业或对产品本身都会造成不可估量的损失，最主要的还是怕消费者从此便不买你的帐了，那样企业十几年的辛勤努力不就功亏一篑了？可不改变吧，说实在的，跟人家的形象比起来，眼前的形象也的确是显得有些土，跟不上潮流，也没有什么吸引人的内在东西，缺乏竞争力。
基于这样的情况，笔者认为企业最好不要去改变原来的品牌形象，如若必须要改变，那也只能借助辅助形象来为当前的品牌形象增添内涵、时尚、生命力等元素。
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