中国家纺品牌战 谁是真正的赢家？
行业内的困惑
在世界经济一直处于低迷的今天，中国家纺企业的发展并不如前几年那样蓬勃，且充满新生和希望。品牌处在普遍萎靡的家纺行业中，怎样去寻找有效的突破口，进而抢得先机，几乎成了国内家纺企业的综合症。
当大家都在脸不红心不跳地为自己的品牌狂喊“中国第一”、“行业领先”，都想扮演“领导者”角色的时候，试问有几个家纺品牌真正做到了“中国第一”？“中国第一”意味着什么？代表着什么？这些有谁静下心来冷静地思考过？屈指可数吧？就算你真的认真思考过，那又如何呢，第一似乎还是那么的遥不可及！既然大家都离“中国第一”有段距离，既然大家都无法真正意义上承担起“领导者”的角色，甚至无法保持“行业领先”，那么，再嘶声力竭的呼喊又有什么实质性的意义呢？
笔者认为，真正的“中国第一”，应该是被别人称作“中国品牌”或“中国制造”，而不是一般意义上的“XX家纺”。因此，在笔者看来，中国家纺品牌在面对世界经济冲击的今天，应该以理性的思维方式去思考品牌未来的发展趋向。而不是一味的只知道空喊要成为什么样的品牌。要成为什么的品牌不是轻飘飘的说两句就能成为什么样的品牌，最终还是要看产品、看规模、看市场效益，只有产品才最具说服力。作为可以用手去触摸，可以用眼睛去观察去欣赏的耐用消费品，可以说，好的家纺产品就一定能成就一个优秀的品牌，只不过是时间的问题。
要摆脱这种现象，唯一的办法就是从产品入手，杜绝模仿抄袭，提高创新能力，把真正具有特色或个性的元素融入到产品，做出真正属于某个品牌的产品，然后大大方方的去接受消费者挑剔的眼光。譬如，在设计某款产品之前，你是否考虑过消费者的接受程度，是否就某款花型做过一定的市场调查，是否就某个系列的产品做过有针对性的调查？当你一切都准备妥当，生产出极具特色的新产品，得到消费者的青睐和肯定，品牌也就开始突显，成功当然也就离你越来越近。
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