水星初期推行伙伴型渠道管理
2009-4-2
“一年之计在于春。”为了系统化地推进公司化运作，并帮助各营销中心提升各种能力，有条理、有导向、有秩序的推进精细化运作，水星家纺渠道中心系统梳理营销政策，完善作业流程，并于09年初，组建“北方一区”、“北方二区”、“华东大区”、“中南大区”、“ 西南大区”等五个大区营销中心，该大区营销中心不仅配备了很强的营销力量，还大力推广保姆式管理方案，行使对各营销中心的市场服务与市场监管职能，并承诺及时有效地维护客户需求，在2小时内解决问题。
自08年末，水星渠道中心刚刚成立之时，就大力招募优秀职业经理人、优秀督导加入，并对新员工进行导师制培训，注重员工个人职业能力的培养，经过三个月的业务知识与专业培训后，综合考评的优秀者方可成功入职。入职后，渠道一线销售人员须明确工作目的与作业流程，对门店、形象进行专案指导。目前渠道部员工已拓展到127名，大多均在一线开展工作。
本文相关品牌
回复 175902 到 家纺网 微信
随时随地看，还可以转发到朋友圈哦。
随时随地看，还可以转发到朋友圈哦。
热点资讯
热点图文
抗“疫”，悦达家纺率先研制抗病毒床品，多渠道开展营销活动
疫情当下，众多家纺企业积极响应政府号召，纷纷投入到抗“疫”的激战中来，悦达家纺作为国内知名品牌，走在了行业的前沿，悦达家...
打破淡季营销困局
一家中小型家纺公司，销售淡旺季明显，年复一年的波动性营销轨迹给企业发展带来不小的羁绊，如何才能改变这种“半年够吃半年饿肚...
品牌，你过节了吗？
网络上轰轰烈烈的造节运动还在继续。京东“6·18”大促首轮数据公布，6月18日全天下单量同比去年增长超过100%。去年6...
如何让展会营销达到预期效果
对于一个计划开拓地区市场或者全国市场的行业企业来说，参展可以较快的提升知名度、获得新客户，起到迅速推广市场的作用。然而，...
营销的价值在于激发用户的购买欲
购买力是伪命题，购买欲才是王道在市场营销中，关于购买力与购买欲的谈论研究已经深入人心了，人人都希望找到那些既有购买欲望，...
浙公网安备33010602010414号
