报喜鸟明确未来几年工作思路

　　2月3日，报喜鸟集团服装板块年度工作会议在温州召开，公司300多名中高层管理人员参加会议。
　　
　　2011年是报喜鸟四五规划的开局之年，也是公司再创辉煌的一年。集团董事长吴志泽在会上作了题为《整合优势资源，创新发展模式，打造新的战略发力点》的工作报告。报告中，他高度肯定了各子公司过去一年在董事会的坚强领导下，围绕“新起点、新思维、新目标”的思路，深入贯彻“多品牌、多系列、国际化”的战略，实现了各项业绩指标均创历史新高的可喜局面。
　　
　　在详尽分析当前宏观经济形势及行业发展特点后，吴志泽向全员明确了报喜鸟未来几年的工作思路：集中精力，打造全价值链的整合能力、高效客户服务能力，把握未来市场趋势，培育新的战略发力点。在此基础上，吴志泽指明了各子公司的品牌定位及发展方向，即在核心优势的中高档商务装板块，以报喜鸟为龙头，以大店为基础，全力打造改变传统商业营运格局的营运能力，形成品牌联合舰队，实现多品牌共同发展。
　　
　　围绕董事会提出的“百亿企业”的战略目标，浙江报喜鸟服饰股份有限公司董事长周信忠作了《实施面向百亿元企业的业务再造》的报告。他指出，2012年股份公司将重点实施多品牌协同、大店多系列多事业部合力的模式及业务再造。报告中，他从未来增长引擎的思考、品牌商向运营商转变的逻辑、规模向效率转变的逻辑、多品牌协同模式的构建等方面进行阐述，既宏观分析了实施转变的理论依据，又具体部署了2012年工作目标及任务。
　　
　　之后，浙江圣捷罗服饰有限公司、上海欧爵服饰有限公司、北京宝鸟服饰有限公司、上海宝鸟纺织科技有限公司、上海融苑时装公司、上海比路特有限公司、上海美格有限公司7位子公司负责人及集团经管中心各部门负责人分别围绕集团董事会新一年的指导思想和战略目标，作了务实详尽的工作报告。
　　
　　大会还举行了隆重的颁奖典礼，表彰了2011年度表现突出的优秀团队、销售冠军。为表彰过去一年各子公司取的喜人业绩，今年大会还新增了公司单项奖，浙江圣捷罗服饰有限公司荣获快速成长奖，上海宝鸟纺织科技有限公司荣获管理创新奖，报喜鸟服饰股份有限公司则毫无悬念地捧得最佳管理奖。而全场最受瞩目的报喜鸟集团“销售大王”的桂冠则由来自美格公司的彭芸摘得，在全场的热烈掌声中，她从吴志泽董事长手中接过12万元现金奖励的奖牌。
　　
　　会上，集团董事长吴志泽与各子公司负责人签订了《2012年度经营责任合同书》，明确了各子公司下一年度的挑战目标，各位负责人均表示有信心完成目标，年底向董事会交上满意答卷。