金牌店长训练营
2012-2-28
●培训收益：
1.明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力
2.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率
3.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧
4.如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营
5.学会销售数据的管理与分析
6.了解库存积压对生意的危害
7.掌握货品在门店快速流转的销售策略
8.掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手
●培训内容：
第一阶段：金牌店长必修篇---销售型店长
第一单元：“卖手”的特质
一、自我心理修炼
1、“温水煮青蛙”的无压力催眠术
2、门店“超级卖手”的七大特质是什么？
二、快速赢得顾客信任的策略
1、“引君入瓮”――15/5/1接近法则
2、“策略关怀”——快速让顾客喜欢你、信任你的55%:38%:7%的黄金影响术
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