纺织企业挣扎时刻 内忧外患挤压生存空间

　　徐而至的春日非但未能驱散这个寒冬的阴霾，相反，寒意似乎愈发肆虐。
　　
　　在历经金融危机、主权债务危机等各色危机的层层洗礼后，中国经济虽然一定程度上已化解了外部环境恶化带来的影响，但就目前形势而言，坎坷甚至跌跌撞撞的前行仍是众多外贸企业生存的现实。
　　
　　围绕行业的走向，外界的预测从未停止，行业内的抗争亦周而复始。而就在我们这组《外贸寒冰》的专题实施之时，海关总署的最新消息显示，今年2月，中国贸易逆差高达近314.9亿美元，创下近10年来的单月逆差新高。
　　
　　可以肯定的是，短期内，如若外部环境无明显改观，政策引导无明显递进，那么，更多的外贸企业仍将面临陷入或生或死的泥沼。
　　
　　当小范围利好消息的“螳臂”无法阻挡装载行业重压的“大车”，越来越多的纺织服装企业便迈入了又一个“生死时刻”。
　　
　　就企业自身而言，当订单利润维持在7%以上的设想成为一种奢望，在外部市场需求低迷、人民币汇率、成本上涨等问题困扰下，“我们很难期盼今年这个行业的春天。”这是山东兰骏集团有限公司的一高管的话语。
　　
　　生死时刻
　　
　　2012年3月7日，周村盛铭纺织院内，总经理周新一脸凝重。
　　
　　一旁的办公桌上，放着贸易部去上海参加华东进出口商品交易会（下称“华交会”）的成果，“没有一个订单，连名片也是个位数。”周告诉本报。
　　
　　上述结果显然让带队的总经理助理失落而难堪，“去年人少，今年基本就没人……”
　　
　　作为年内首个进出口商品交易会的华交会5日在上海落下帷幕。华交会以展销纺织类等轻工商品为主，一直以来都是这个行业出口的“风向标”。“但从现在的结果看，开局砸了。”这是周新的论断。
　　
　　开局不利，是去年下半年至今的困境挣扎，“说实话，我们这里的外贸到了生死时刻。”周说。
　　
　　上述案例并非孤本。离此不远的周村家铭纺织内，一片静寂，“春节过后，根本就没有生产。”看门人称。
　　
　　厄运同样在大型纺企发生。从银行方面获悉，行业不利因素的叠加下，淄博一大型纺企自去年下半年以来，在完成“120支——80支——40支”订单曲线的同时，其利润也大幅缩减。
　　
　　这同样不是上述一个企业的境遇。“整个纺织服装出口形势不利，我们当然也不会独善其身。”兰雁集团一中层坦言。
　　
　　在高青另一纺企本报也得到类似的答复，“如果明年这个时候，你还能采访到我，说明我们就挺了过来，否则就是退出。”高青一纺企的于姓国际贸易部主管笑称。
　　
　　他说，去年4季度以来，淄博不少以出口导向型的纺织服装加工厂，为获取订单常常在报价上恶意竞争，进而导致无利可图甚至赔钱，“我们接触的小型加工厂中倒闭或放弃生产的占到40%靠上”。
　　
　　内忧外患
　　
　　行业的生死时刻自然与其“内忧外患”无法分开。“外部欧美等老客户不断减少，内部原料成本、汇率、人工支出层层挤压。”淄博高新区创丰贸易董事长于连宇称，在很多工厂，最为显著的表现是，提价、订单减少与延交期的恶性循环。
　　
　　这更加加剧了行业的“阵痛”。3月9日，卓创资讯表示，特别是自去年下半年以来，外需不振也使得纺织服装业原材料价格动荡，国内棉花行情更是扑朔迷离，国内外棉价差继续拉大。原材料价格波动持续加大棉花纺织企业的经营难度的同时，也会削弱纺织企业的国际竞争力。”
　　
　　原料价格动荡，能源、人工成本也不断攀升。“去年电价每度7分的涨幅对我们发展影响很大。”鲁泰集团一名不愿具名的人士很具代表性。来自魏桥、华润、愉悦、兰雁等方面的消息称，虽然节后工人返工率良好，但招工难的痼疾一直未改，“特别是车间一线工人，更是难招。”上述兰雁集团中层预计，如果今年行业工资如不保持15%—20%的上涨，将很难留住员工。
　　
　　此外，汇率不稳也困扰着众纺企。“我们不怕升值也不怕贬值，怕的是不稳。”周新表示。然而，去年以来人民币对美元汇率的走势却一直波动，这不仅造成企业的报价困难，其升值幅度的拉高也使得他们手头以美元结算的订单一点点缩水。
　　
　　不仅如此，企业税负和融资负担也在不断加重。“最为突出的是行业的承兑汇票政策和棉花两税问题。”山东兰雁这名人士表示。