模仿注定失败，家纺营销误区隐现
现在许多的家纺企业都将业内知名的品牌作为标杆进行模仿，从包装到陈列，再到产品的设计研发，甚至连一张宣传单也要找与其合作的印刷公司制作，但这样亦步亦趋式的做法并不能使企业获得发展，只会逐渐拉大与知名品牌的差距，成为被其牵着鼻子走的“跟班”。
误区一：促销越多越好家纺产品作为耐用消费品，有明显的淡旺季和特定事件购买阶段。当前，几乎所有的家纺企业都面临促销价格战的冲击，价格战已经变成了常规战，而在这场无声的战争中，实力不济的企业将被市场淘汰。
由此可见，适当且有针对性的促销不仅能为品牌增加人气，还能提高产品的销量，使企业获得更多的利益。
误区二：阿营销模式不重要所谓营销模式就是企业基于自身资源和市场状况设计的一个运营模型。现在大多数家纺企业缺少明确的营销模式，本着走一步算一步的心理，只注重眼前的销量，却忽略营销模式的建设，一味地模仿领先企业的运营模式，希望能够复制成功的经验。但正如阿里巴巴创始人马云所说：成功是无法被模仿复制的。
家纺企业应根据自身的资源和定位，设计出一套比较适合自己的营销模式。在构建自己独特的营销模式时，一定要注意以下几点：差异性，要着重体现出与竞争对手不同的地方；面向终端消费者，最好的发力点源自对顾客的互动与沟通；与品牌定位和市场定位相统一，形成合力，发挥最大的价值；进行产业整合，对商业终端进行整合。
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