积淀营销的影响
2012-11-12
积淀营销是指网络时代社会化媒体风行之际,一种新的病毒营销传播模式。“路上行人似口碑,天下谁人不识君”,指的正是积淀营销。“好事不出门,坏事传千里”,是负面积淀营销的写照。
好的积淀营销广告应该是这样的,今天做的一则广告,明天还在疯传,一石激起千层浪,甚至数年后还涟漪不断。
20世纪80年代,IBM在计算机行业有超级垄断地位。1984年乔布斯率苹果向IBM发起了挑战,在全美橄榄球“超级碗”决赛电视转播之际,苹果的电视广告重磅播出。广告创意的灵感源自《奥尼尔》反极权主义的小说《1984》。今天还能让人回忆,象征着统治者的几个光头老男人排山倒海而来,“老大哥”模样的领袖在声嘶力竭的叫喊。这时候,反叛者出现了,一个健美的女人挥起铁锤砸向大屏幕,老大哥的世界瞬间崩溃。广告意味着苹果PC的横空出世,一举打破了IBM对计算机世界的强权垄断。第二天,美国三大电视网ABC、NBC、CBS都在新闻节目里播出了苹果这一广告的片断。28年后的今天,这则广告还在网上流传。这就叫积淀营销。
积淀正营销
积淀正营销指的是正面的积淀营销,是指虽然时隔多年仍被传诵的正面的事件,通过对事件的传播可起到为企业和品牌加分的作用。好的积淀营销可以成为一个时代的标志性记忆,彰显着一个时代的精神和品牌的灵魂。
中国家电品牌海尔就是积淀营销的高手:1985年,当时任海尔冰箱厂厂长的张瑞敏接到了一封用户来信,说海尔冰箱存在质量问题,张瑞敏带人进入厂里将所有未出厂的冰箱检查了一遍,发现了74台存在质量问题的冰箱。张瑞敏随即召开员工大会,问该怎么处理这些冰箱。大多数人提议,可将这些稍有质量问题的冰箱当做员工福利便宜卖给员工,这样损失不会太大。张瑞敏却说:“我要是把这76台冰箱卖了,就等于允许明天再生产760台、7600台这样不合格的冰箱。放行这些有缺陷的产品,就谈不上质量意识”。他宣布所有这些质量不合格的冰箱必须全部砸掉,谁生产的谁砸,并自己带头砸了第一锤。张瑞敏的这一锤砸醒了海尔人的质量意识,秉行“要么不干,要干就争第一”的企业精神,使海尔取得了今天的成绩。
据悉张瑞敏当年砸冰箱所用的大锤已被中国国家博物馆收藏为文物。张瑞敏砸冰箱的故事更给所有企业上了一堂意义非凡的一课。张瑞敏只砸了一次冰箱,却千百次地反复传播,甚至还拍进了电影《首席执行官》,每一次传播故事的背后,无疑是海尔的又一次隐性营销和广告。好的积淀营销不用刻意去传播,而是人们在不自觉中当了品牌最好的传播者。
积淀负营销
积淀负营销是给企业和品牌带来负面影响的营销效果,这种积淀负营销往往是在企业或品牌不经意的时候被人可以挖出,大肆渲染,并将事件放大以达到损坏企业或品牌在消费者心中的目的。
2012年5月份,一网友的微博迅速引来大众关注,该网友通过微博爆料奶农往牛奶里添加“牛尿”。一时间,牛奶添加牛尿的消息在网上传的沸沸扬扬,许多网友大呼作呕,纷纷吐槽表示现在的心情是恶心加寒心,有的网友更是自嘲道“原来以前喝的不是牛奶,是牛尿啊”消息一出,企业立即在官方微博做了辟谣工作,晒出了一张现代化机械加工设备图片,并回应:牛奶全部采用集中机械化挤奶,全封闭过程无添加物的可能。企业在发出这条声明微博后的一个半小时后,最初爆出“牛奶加牛尿”的这位网友通过微博回应,声称自己说的是2008年的事情。至此,一场备受网友关注的牛尿牛奶事件看似告一段落,但是这一事件重创了人们对乳业品牌的信心。
负面的积淀营销多在一些不正当的竞争中产生,且不说爆出这些负面的产念往事的始作俑者的目的如何,是否是被报道企业的对手所为,但这种负面的积淀营销的影响力非同一般,杀伤力亦不可小觑。
好的积淀营销广告应该是这样的,今天做的一则广告,明天还在疯传,一石激起千层浪,甚至数年后还涟漪不断。
20世纪80年代,IBM在计算机行业有超级垄断地位。1984年乔布斯率苹果向IBM发起了挑战,在全美橄榄球“超级碗”决赛电视转播之际,苹果的电视广告重磅播出。广告创意的灵感源自《奥尼尔》反极权主义的小说《1984》。今天还能让人回忆,象征着统治者的几个光头老男人排山倒海而来,“老大哥”模样的领袖在声嘶力竭的叫喊。这时候,反叛者出现了,一个健美的女人挥起铁锤砸向大屏幕,老大哥的世界瞬间崩溃。广告意味着苹果PC的横空出世,一举打破了IBM对计算机世界的强权垄断。第二天,美国三大电视网ABC、NBC、CBS都在新闻节目里播出了苹果这一广告的片断。28年后的今天,这则广告还在网上流传。这就叫积淀营销。
积淀正营销
积淀正营销指的是正面的积淀营销,是指虽然时隔多年仍被传诵的正面的事件,通过对事件的传播可起到为企业和品牌加分的作用。好的积淀营销可以成为一个时代的标志性记忆,彰显着一个时代的精神和品牌的灵魂。
中国家电品牌海尔就是积淀营销的高手:1985年,当时任海尔冰箱厂厂长的张瑞敏接到了一封用户来信,说海尔冰箱存在质量问题,张瑞敏带人进入厂里将所有未出厂的冰箱检查了一遍,发现了74台存在质量问题的冰箱。张瑞敏随即召开员工大会,问该怎么处理这些冰箱。大多数人提议,可将这些稍有质量问题的冰箱当做员工福利便宜卖给员工,这样损失不会太大。张瑞敏却说:“我要是把这76台冰箱卖了,就等于允许明天再生产760台、7600台这样不合格的冰箱。放行这些有缺陷的产品,就谈不上质量意识”。他宣布所有这些质量不合格的冰箱必须全部砸掉,谁生产的谁砸,并自己带头砸了第一锤。张瑞敏的这一锤砸醒了海尔人的质量意识,秉行“要么不干,要干就争第一”的企业精神,使海尔取得了今天的成绩。
据悉张瑞敏当年砸冰箱所用的大锤已被中国国家博物馆收藏为文物。张瑞敏砸冰箱的故事更给所有企业上了一堂意义非凡的一课。张瑞敏只砸了一次冰箱,却千百次地反复传播,甚至还拍进了电影《首席执行官》,每一次传播故事的背后,无疑是海尔的又一次隐性营销和广告。好的积淀营销不用刻意去传播,而是人们在不自觉中当了品牌最好的传播者。
积淀负营销
积淀负营销是给企业和品牌带来负面影响的营销效果,这种积淀负营销往往是在企业或品牌不经意的时候被人可以挖出,大肆渲染,并将事件放大以达到损坏企业或品牌在消费者心中的目的。
2012年5月份,一网友的微博迅速引来大众关注,该网友通过微博爆料奶农往牛奶里添加“牛尿”。一时间,牛奶添加牛尿的消息在网上传的沸沸扬扬,许多网友大呼作呕,纷纷吐槽表示现在的心情是恶心加寒心,有的网友更是自嘲道“原来以前喝的不是牛奶,是牛尿啊”消息一出,企业立即在官方微博做了辟谣工作,晒出了一张现代化机械加工设备图片,并回应:牛奶全部采用集中机械化挤奶,全封闭过程无添加物的可能。企业在发出这条声明微博后的一个半小时后,最初爆出“牛奶加牛尿”的这位网友通过微博回应,声称自己说的是2008年的事情。至此,一场备受网友关注的牛尿牛奶事件看似告一段落,但是这一事件重创了人们对乳业品牌的信心。
负面的积淀营销多在一些不正当的竞争中产生,且不说爆出这些负面的产念往事的始作俑者的目的如何,是否是被报道企业的对手所为,但这种负面的积淀营销的影响力非同一般,杀伤力亦不可小觑。
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