赚取最大利润的16条忠告
2013-6-4
一、每天做的第一件事就是提升收入或者削减成本。
利润＝收入－成本。永远把时间花在最重要的事情上。
二、要增加附加价值，不要降低价格。
＿价格与成本没有关系，价格来自于价值。
＿如果提升5％，利润就能提高50%。
价值：服务价值、使用价值、附加价值。
如果提价5%，利润就提高50%。
三、每降低10%成本，就能创造100％利润。
销售额100100
成本9080
利润1020
如果花钱：(1)把成本当投资；(2)回报多少？什么时间；(3)追究责任。
四、要持续降低采购成本
招标比价；
不断开发供应商；
主要商品、主要材料，最少要有5家，且每年增加1家。
质量外包，培养专业厂家。
提价单成本分析。
自己把自己的长处做到最好，做成绝招，只要做最重要的事，其它的事让别人去做。
五、要持续降低费用
结果导向，每花一分钱都要与结果联系起来；
逐项控制；
编制预算（报表）检讨；
设定砍价专家与审计专家。
-1-
严格管理成本，量化利润指标，且量化成本指标。
六、要降低人员费用（但不能降低学习和培训成本）
简化组织精减人员；身兼数职；末位淘汰；
目标管理，独立负责；
加强培训；
要依据利润来奖罚员工（而不是用销售额来奖励员工）；
头衔是很便宜，要慷慨出手（只要不增加成本）。
末位淘汰：（１）警告；（２）罚款；（３）自动离职。
公司是利用利润来成功的，而不是用销售额来回报股东，所有的工作汇报都要数字化，量化，具体化。
平静的海洋不出好水手。
利润＝收入－成本。永远把时间花在最重要的事情上。
二、要增加附加价值，不要降低价格。
＿价格与成本没有关系，价格来自于价值。
＿如果提升5％，利润就能提高50%。
价值：服务价值、使用价值、附加价值。
如果提价5%，利润就提高50%。
三、每降低10%成本，就能创造100％利润。
销售额100100
成本9080
利润1020
如果花钱：(1)把成本当投资；(2)回报多少？什么时间；(3)追究责任。
四、要持续降低采购成本
招标比价；
不断开发供应商；
主要商品、主要材料，最少要有5家，且每年增加1家。
质量外包，培养专业厂家。
提价单成本分析。
自己把自己的长处做到最好，做成绝招，只要做最重要的事，其它的事让别人去做。
五、要持续降低费用
结果导向，每花一分钱都要与结果联系起来；
逐项控制；
编制预算（报表）检讨；
设定砍价专家与审计专家。
-1-
严格管理成本，量化利润指标，且量化成本指标。
六、要降低人员费用（但不能降低学习和培训成本）
简化组织精减人员；身兼数职；末位淘汰；
目标管理，独立负责；
加强培训；
要依据利润来奖罚员工（而不是用销售额来奖励员工）；
头衔是很便宜，要慷慨出手（只要不增加成本）。
末位淘汰：（１）警告；（２）罚款；（３）自动离职。
公司是利用利润来成功的，而不是用销售额来回报股东，所有的工作汇报都要数字化，量化，具体化。
平静的海洋不出好水手。
回复 252770 到 家纺网 微信
随时随地看，还可以转发到朋友圈哦。
随时随地看，还可以转发到朋友圈哦。
热点资讯
热点图文
紫罗兰加盟商王振寨的生意经
三年的时光，弹指一挥间，他用短短的三年开创了一生漫长辉煌的事业，与紫罗兰携手并肩，在福州，遍洒芬芳，虽然紫罗兰品牌在福州...
家纺加盟 如何挑选加盟品牌
加盟品牌家纺对于很多创业者来说是一个不错的方式，有专业人士的指导会让创业者少走很多弯路。在加盟品牌家纺事，选择一个优秀的...
馨而乐加盟商王方：用快乐经营
2011年9月，经过一个多月的紧张筹备，馨而乐家纺终于在我的宜宾开业了，截至12月31日在短短五个月时间，我们累积实现了...
凡语家纺加盟商专访
她，是个非常诚实的商人，用一颗最真挚善良的心影响着身边的每个人。也许在很多消费者的眼里，商人总是处于“奸”的位置上，因此...
2012选择加盟品牌要注意什么？
目前，形形色色的连锁加盟项目层出不穷。“投资5千元轻松做老板”、“惊喜项目一天赚1万”、“年薪百万诚邀加盟”……面对如此...
浙公网安备33010602010414号
