家纺创业路上的常见问题
2013-11-14
很多人认为，创业需要凭着一股豪情，然而事实是：一半以上的创业个案最终却是以失败告终的。这是因为，在企业的成长过程中，经常会出现各种各样的问题，如果不冷静面对，就可能中途失败。
哪儿热闹奔哪儿
有些家纺加盟创业者，在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能减少投资风险、少走弯路。然而，市场运作有其自然周期，当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，热潮有时正意味着风险即将来临，一旦跟错了风，就会掉进投资的陷阱。
熟人搭伙好开饭
很多家纺创业者在选择合伙人时，总喜欢在熟悉的圈子里找。也正因为彼此熟悉和了解，因此在创业初期常以感情为重，对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等大多以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露，不仅不利于企业的快速发展，有时甚至会导致企业步入破产境地。
跑得又快又省料
这是理想化的说法，要是觉得一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。
你办事我不放心
无论多能干，都不可能一个人做完所有的工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人进展所长，令公司得到最大的利益。疑人不用，用人不疑，实际上能做到像柳志信任杨元庆那样的真是不多，所以中国的“联想”也只有一家。
贪大求全死得快
在家纺创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，家纺创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。
总之，家纺创业是一条漫长而艰辛的路，成功与否，除了与创业资金、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法密切相关。因此，家纺加盟创业者事先要考虑到各种要素，做好万全的准备。
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