营销导向：中小企业需要借鉴和学习
2013-12-27
针对这种现状，黄先仁先生独创全新的培训模式和实际施行方案——一对一咨询互动式实战培训，针对中国很多企业的“培训力”十分薄弱的环节，在实际运作中体现出“决定”、“实施”、“顾问”、“管理”这四种角色功能，根据自己独特的演绎方式，最大限度地保证了培训的效果。
咨询互动式实战培训最大的特点就是量身定做。由先期的深入调查入手，针对企业的整个培训咨询过程有一个准确、严格的计划，准备时间极其充分，培训效果立竿见影。
在于企业交流的过程中，根据企业所提出的问题进行具有针对性的培训，企业需要培训什么？是培训基层操作人员？中层管理者？高层领导？等等，这些都是调研的范围。因为培训对象决定了培训内容，必须做到相互匹配：基层培训就谈如何执行的动作；中层就要谈计划、组织、管理等技能的提升；高层就要讲领导力、决策、管理等。极强的针对性才能发挥出培训的最大效果。
当然，有的企业也会说，由于种种客观条件的限制想要走出来培训师不太可能的，为了能更好的帮助到这样的企业，著名品牌营销专家和蓝哥智洋国际行销顾问机构也提供一对一上门培训，到企业实地走访，更清楚直观的了解企业的现实情况，培训的效果当然要比传统意义上的统一上课要更有实效性。
如果中小企业正在面以下问题而毫无头绪时，那么你应该考虑请教专家或让专家上门了。
管理模式单一
战略定位不当
创新能力不足
品牌树立无方
产品上市困难
营销手段不强
根据二十多年丰富营销实战经验，著名品牌营销专家黄先仁老师实战培训可以总结为以下特点：
“短”、“平”、“快”高速有效：
“短”，时间短：半天时间搞掂一个专题，舍弃许多同行的一个话题讲三天的冗长方法。
“平”，水平高：市场一线出生高手现场实战演练，放弃纯理论的培训。
“快”，学得快：了解企业员工对哪方面有较大需求、迫切需要解决哪些方面的困惑，从高度针对性的地方切入，使他们学以致用。
六大特点陪伴全程：
“多”：战略与战术结合，课程集体爆发体现
“快”：多年困惑、疑问，一朝快速了断
“好”：清晰实战定位，帮助持续获利
“省”：创导实践“低成本营销”，真正实现“四两拨千斤”
“高”：亲操实例，独到秘诀解析，经营步步为营
“新”：独创咨询式课程，率先创导“低成本、实战、实效、实用”营销
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