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领导力

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  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营(一)

    2015-1-13
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2015年1月14-15日上海201...大方法七、现场测试:你属于哪一幅《店长的18张通病画像》?第二单元:领导别人-“带人带心,带心带性”领导力一、树立店长权威1、威信123工程①一颗公心②两手专业③三身榜样2、店长服众由弱到强的五种权力...[继续阅读]
  • 打造金牌店长特训营(15版)

    2014-11-18
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年11月25-26日广州20...大方法七、现场测试:你属于哪一幅《店长的18张通病画像》?第二单元:领导别人-“带人带心,带心带性”领导力一、树立店长权威1、威信123工程①一颗公心②两手专业③三身榜样2、店长服众由弱到强的五种权力...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营(15版)

    2014-10-17
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年10月22-23日上海20...方法七、现场测试:你属于哪一幅《店长的18张通病画像》?第二单元:领导别人——“带人带心,带心带性”领导力一、树立店长权威1、威信123工程①一颗公心②两手专业③三身榜样2、店长服众由弱到强的五种权力...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营

    2014-9-23
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年10月22-23日上海20...大方法七、现场测试:你属于哪一幅《店长的18张通病画像》?第二单元:领导别人-“带人带心,带心带性”领导力一、树立店长权威1、威信123工程①一颗公心②两手专业③三身榜样2、店长服众由弱到强的五种权力...[继续阅读]
  • 领导力从心开始:心领导力是一种艺术

    2014-9-15
    在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。这是因为,领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;领导力也意味着我们可以更容易地跳...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营

    2014-8-25
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年8月21-22日广州201...方法七、现场测试:你属于哪一幅《店长的18张通病画像》?第二单元:领导别人——“带人带心,带心带性”领导力一、树立店长权威1、威信123工程①一颗公心②两手专业③三身榜样2、店长服众由弱到强的五种权力...[继续阅读]
  • 激励型领导者是如何炼成的

    2014-8-19
    世界上那些优秀的高管最想从领导者身上学到什么?最近,IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这...的能力。我们对管理着近50万名员工的5万名领导者进行了调查,所得的大量且全面的反馈数据显示:激励型的领导力得到了很大程度的认可。就最常评测的16条领导力能力而言,激励他人已经明显成为一条最突出的能力。...[继续阅读]
  • 用情商提升团队绩效

    2014-8-18
    领导者具备情商,必然大大提升领导力;而一个团队如果有了高的团队情商,工作效率也必然随之提高。团队情商的高下,取决于三个因素:1、领导者是否具备情商,因为在一个团队或者组织里,人们通常以领导者对某事的反应作为最有效的反应,这就意味着在某种程度上,领导者设立了情商标准。领导者的情绪或者态度会感染和影响整...[继续阅读]
  • 领导影响力的九大指标

    2014-8-11
    生活中不乏这样的现象:两个单位,性质职能相似、起点基础相近,但在不同领导“主政”下,局面却大不一样,一个是“芝麻开花节节高”,一个则是“王小二过年——一年不如一年”。出现这种现象,原因是多方面的,但领导者的影响力不同是一个不可忽视的因素。领导者的影响力不但影响自身的领导力,而且影响一个单位的形象、作...[继续阅读]
  • 九种最重要的领导力

    2014-8-8
    管理者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即,在向员工授权时,既定义好相关工作的权...任务,不是设计好团队的组织结构,也不是熟练地发号施令,而是为所有员工营造一种充满激情和创新的环境——领导力不是一种方法或技能,而是一种独特的艺术。以我自己的经验,领导力这门艺术大致包含了宏观决策、管理...[继续阅读]
  • 品牌如何应对原产地挑战?

    2014-8-6
    在全球化的今天,企业间的竞争也延伸到世界各地,消费者需要消化的信息越来越多,只有依靠品牌来筛选。在所有类型的日常决策中——不仅仅是购买决策——一般人都依赖试探性的行为来减少需要消化的信息,并降低不确定性。消费者使用的信号之一就是品牌的起源。比如,一提到汽车,人们就会联想到德国,一提到电子产品,就会联...[继续阅读]
  • 集德能咨询:打造金牌店长特训营

    2014-7-23
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年8月7-8日北京2014年...大方法七、现场测试:你属于哪一幅《店长的18张通病画像》?第二单元:领导别人-“带人带心,带心带性”领导力一、树立店长权威1、威信123工程①一颗公心②两手专业③三身榜样2、店长服众由弱到强的五种权力...[继续阅读]
  • 领导者如何用“故事”传播“理念”?

    2014-7-3
    前言:善用“故事”传播“理念”的案例来说,我先说说奥巴马——奥巴马总统非常善于演讲。涉足政坛的奥巴马...人,最终将成为企业文化的梦想家和领导者。听众无疑是讲故事过程中最困难的部分,尤其是在一些缺乏富有远见领导力的公司,多么精彩的故事都可能失去效果。一项研究证实了这种现象的普遍存在,400名受访的经理和专...[继续阅读]
  • 雨兰家纺开展“创新转变思维”主题培训

    2014-6-18
    2014年6月13日,雨兰家纺总部组织了“创新转变思维”的主题培训会。公司各车间管理负责人、文员级别...间管理人员思想上有了很大触动,作为一名生产管理人员,应具备以下的素质和能力:专业技能,沟通协调能力,领导力,执行能力,判断能力,指导能力,作业改善能力。只有自身素质的不断提高,才有足够的能力去管理好自...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营

    2014-6-5
    门店九大核心问题解决模板【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年6...大方法七、现场测试:你属于哪一幅《店长的18张通病画像》?第二单元:领导别人-“带人带心,带心带性”领导力一、树立店长权威1、威信123工程①一颗公心②两手专业③三身榜样2、店长服众由弱到强的五种权力...[继续阅读]
  • 什么是4D领导力

    2014-5-30
    领导力是立体的,不是单面的;相对而论,强有力的领导者在意识到全维度领导力需求的时候,不只是按照自己的喜好去完成领导力的建设,也能按照领导力的需要补足自己的不足。领导力的长度:领导者需要具有对于行业、形势与关键要素发展的长远预期,并建立有自己适当的预测系统,从而能够对于组织与运动的发展方向做出负有远见...[继续阅读]
  • 提升领导力的8点建议

    2014-5-30
    领导力,简单的说就是领导才能,什么叫开放格局呢?在我理解就是能使领导才能发挥最大化的一个空间,这个空间无关体积、无关财富、无关年龄,只看你的视野、你的心量、你的思想.何以支撑一个开放格局呢?请看下文:一、信任从社会资本的角度看,企业拥有五种“精神财富”,分别是顾客对企业的信任、合作伙伴对企业的信任、...[继续阅读]
  • 2014晚安家纺经销商大会暨订货会圆满成功

    2014-5-26
    经销商会议现场2014年5月20日至23日,本年度晚安家纺经销商大会暨秋冬新品订货会在湖南长沙,风景...的业务增长点。5月21日为期一天的“业绩突破,升级自己”经销商培训会议,晚安家纺趋巨资请到了上海鸿风领导力训练中心董事长,企业成长学综合研究的权威学者,业绩突破领导力研究与训练专家姜洋先生为晚安家纺全...[继续阅读]
  • 领导力三要素:适合才是最好的

    2014-5-23
    对于改革开放30年的中国商业社会来说,国有企业经历了脱胎换骨的蜕变后,开始面临着更多的市场竞争,承担着更多的社会责任,商业色彩也越发浓重。时移则势异,在新的环境下,企业领导力越发不可或缺。曾几何时,在商业社会中,“领导力”一词只属于西方商业领袖们的专用名词。的确,在商业社会的历史长河中,众多的欧美企...[继续阅读]
  • 领导力之根——信誉和稳定

    2014-5-22
    要讨论领导力,我们首先要讨论的恐怕是什么是领导力?什么是领导力呢?当然,对领导力的认识有很多种,但,一致公认领导力首先是一种影响力.是在领导者与被领导者之间体现出的一种吸引、推动、限制等的力量,这种力量是无色无味、无声无形,但,缺具有巨大的影响,能够对团队以前进的力量。为什么要提领导力?在关键时刻,...[继续阅读]
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