领导力_家纺网

释放领导力正能量

2014-4-3

在企业管理中，经常可以看到一些管理者领导力不足的情况，他们参加过很多关于领导力的课程，学习了技巧却依旧茫然无措：在繁忙的管理工作中，常常感到身心疲累、内心焦灼，缺乏来自内在的能量和动力。每一位管理者的外在风格和内在资源构成了其真正的领导力。久而久之，内心缺少持续的动力与源泉，对工作的积极性、对团队建...[继续阅读]

面对危机的领导力！

2014-4-2

在危机的时候才能真正检验出领导力的成色。危机中最重要的东西就是领导力。有领导力，你才有机会走出去，甚至走得很远；而没有领导力，肯定就会玩完。从这个意义上说，遭遇困境并且希望带领企业成功突围的企业领导人必须要展现出自己的领导力，并让你的员工感受到你的领导力。这种领导力不应该只是口头上的豪言壮语，更重要...[继续阅读]

以法治人、以人治人

2014-4-1

其实对于管理者来说，简单的人治早已不适应现代企业发展的规律了，我们需要的是以法治人、以人治人。提起管...是组织习惯和环境造就出来的，也就是领导者的个人喜好和习惯造就出来。这一点很关键，务必审视、慎重！五、领导力提升最后说一下领导力方面的问题。领导力看不见摸不着，是领导者综合能力的体现。一个企业有没有一个...[继续阅读]

从心启程，风雨同行

2014-3-31

2014年3月29日，冒着风雨，雅兰人浩浩荡荡地抵达户外拓展基地，此次活动旨在通过精心设计的项目，对...行力项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力，从放权-监控-分享几个层面提升了个人领导力。我们都是雅兰人成功取...[继续阅读]

将“部落知识”转化为组织力量

2014-3-28

项目—特别是平凡的项目—正是策略执行的真正施力点，是的，较高级别的领导层承担着组织成败的大任，但大量...性而产生焦虑，尤其是对那些专业背景受到广泛认可或在某特定方面被视为“权威”的人物来说。在《组织文化和领导力》（OrganizationalCultureandLeadership）一书中，施恩（Edg...[继续阅读]

真爱集团举办2013年度优秀表彰晚会

2014-3-27

绚丽的舞台、激昂的旋律、优美的歌舞……3月14日晚，华灯初上，真爱集团公司总部广场洋溢着喜庆的气息，...加大信息化的投入建设；持续提高组织力、文化力；特别是真爱使命、愿景、核心价值观的有效落地、中高层真爱领导力的修炼、启动首届飞鹰计划等。傅总表示，作为一家立志高远的企业，帮助“真爱人”在物质与精神领域获...[继续阅读]

军事与商业领导力的共通之处

2014-3-25

战略勇气是指制定高远且可以实现的总战略之能力。罗尔斯·罗伊斯公司靠制造汽车起家，但在20世纪20年代...美国在日本袭击珍珠港后参战后，因为美国生产能力极强，所以丘吉尔对打赢战争有十足信心。适应能力也是战略领导力不可或缺的一部分。在战略海洋中浮沉的领袖们，会随着环境的变化作出相应调整，并且不会迷失全局战略...[继续阅读]

优秀领导困难时刻该做的9件事

2014-3-24

中国有句话，就是“三十年河东，三十年河西。”但是现在强弱更迭的年限已经远远低于三十年了。即便企业在成...业后又训练了2年。但是这样的训练并不能让你准备好在真实场景中，只是接近事实而已。这个原理是适用于任何领导力场景。提前思考你会如何对困难情形做反应，你就在重要时刻打破常规去快速反应和适应。5.严厉，但也...[继续阅读]

沟通就是管理和维系人心

2014-3-21

按照管理学的普遍认识，沟通也是管理中的一个重要环节，不可分离才对。但正是因为我们总把“沟通”当作管理...管理好一个大工程或者一个大企业。而是站在小项目和具体市场的角度来谈管理和沟通，充其量也联系到一点点“领导力”而已。我想，只要谈清楚这些，对于一个普通的员工或者中层管理者就足够了。先说管理的问题管理是什...[继续阅读]

管理之路的千里基石

2014-3-21

对于营销业务的企业而言，要保证能够迅速、准确、高效地面对市场的变化、竞争，主动开展业务工作，就必须要...使员工认同公司价值理念、追随公司的目标，从而在推广后期的管理举措中得到各基层的支持并获取各基层员工给予的建议，进而在公司价值理念与员工自我价值发现中协同发展！最终在公司的管理中形成积极的公司管理文化！[继续阅读]

领导智慧：逆风飞扬9策

2014-3-20

在市场中有这样一个有趣的现象，当企业经营顺风顺水的时候，营销与管理工作做起来会越加的得心应手，各种资...的时候，存亡的关键多取决于企业的领导者，能够在逆境中不受环境干扰，沉稳应对，就需要领导者除具有高度的领导力与战略视野外，更需要有极高的抗逆境能力。1.抗压力在困境中，企业的领军者必须具有极强的抗压能力...[继续阅读]

领导者应关注员工还是业绩

2014-3-20

身为科学家，我想谈谈相关的数据资料。究竟是什么造就了卓越的领导人，这已有许多讨论。2009年，詹姆斯...合可产生高效领导人，公司应该已经想通了这一点，并提拔这类人才担任领导职务，对吧？完全不是这样的。神经领导力研究所（NeuroleadershipInstitute）所长大卫·罗克（DavidRock）...[继续阅读]

卓越领导的四力工程

2014-3-13

在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。没错，21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能，也不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。领袖并非天...[继续阅读]

你离管理大师还有多远？

2014-3-13

我从来都认为作为一名管理者必须要承担更多的责任，尽更多的义务，时时处处不论从横向还是纵向为团队中的其...，一只狮子领着一群绵羊的团队，是完全可以战胜被一只绵羊领导着的一群狮子的团队，从中说明了团队中管理者领导力的重要性以及管理者本身能力与水平的重要性。“中国向来不缺少雄韬伟略的战略家，而缺少的是一个个不...[继续阅读]

成为仆人式领导需具备的4个技巧

2014-3-12

周恩来总理有一句话非常有名，“我是人民的公仆。”其实仆人式领导是今天管理学中一个重要话题。而这个仆人...诺。如果他们不需要你的帮助，那就不要强迫他们这样做。全力以赴鼓励他们继续，退下来，让他们来照管企业。作为领导，越想凸显自己的时候，反而会没了领导力。相反，给了其他人成长机会的时候，你的领导力也被提升。[继续阅读]

领导聚才的“魅力”

2014-3-10

树根取决于“枝繁叶茂”战国时期的孟尝君是个非常有凝聚力、号召力和影响力的“领导”。他身边曾聚拢了食客...它们能提高影响别人的能力。当人们认为你这个人很有魅力时，他们更有可能采取你所建议的行动步骤。领导者的领导力不是天生的，领导如何做好“无冕之王”，调动一个团队的最大潜能，取决于如何学习和拥有领导魅力。有...[继续阅读]

三个秘诀教你快速培养领导力

2014-3-10

“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”麻省理工学院博士，美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦·班尼斯（WarrenBennis）如此形容领导力。美国前总统尼克松则这样描述：“伟大的领导能力是一种独特的艺术形式，既要求有非凡的魄力，又要求有非凡的想象力。经营管理是一篇散文，领导能力...[继续阅读]

领导力能力：有效管理VS英明领导

2014-3-7

如果把自我管理引入管理的基本范畴，那么管理应该成为人类最基本的机能和存在特征，而且是最重要的价值行为...重下属，或者自我隔离，主观臆断，官僚习气，玩弄权术，脱离团队，不近人情。如此，等于自废领导武功，丧失领导力，必将承受领导失败的恶果。就领导实践而言，只要把握住方向和原则即可，不宜管得过细，干预太多。但...[继续阅读]

唤醒心中的领导者

2014-3-6

最受尊崇的领导力大师之一，一共写过十一本书，包括如今仍是畅销书的《和尚卖了法拉利》（TheMonkWhoSoldHisFerrari），作品译成七十多种语言，全球销售数百万本，广受摇滚巨星、皇室成员以及许多知名执行长的拥戴。十五年来，夏玛一直致力于开发人类的领导力，并协助各大组织培养无头衔领导者，以...[继续阅读]

“内方外圆”的人性化管理原则

2014-3-6

人性化管理与制度化管理是并行不悖的，是一个事物的两个方面，作为经销商老板，只有意识到人性化管理的重要...设企业文化的最重要准则。秉承这一理念，众多企业建立了自己杰出的团队。一个领导者亲和力的大小，是判断其领导力的重要指标。一个优秀的管理者，不在于其自己有多大能力，而在于其确定的方向是否正确，能否号召大家...[继续阅读]