公益微博如何开出商业之花？

　　微博联盟的公益与商业
　　在遂宁微博联盟的平台上获得商业利益的商家不在少数，然而这个联盟本身却并没有商业利益。实际上，“我们这个圈子的目的是做公益活动。”该联盟理事长蒋勋说。
　　作为当地的知名企业家，蒋勋运营着物业、保安、餐饮娱乐等多家公司。然而在博友圈中，大家更愿意用他的微博名：斗爷。
　　无论在当地企业家圈子还是线上的朋友圈中，斗爷都有良好的口碑。由其倡导并组建的遂宁微博联盟，也是以公益为目的。“做公益才能汇聚人心。”
　　斗爷总结遂宁微博联盟之所以能形成影响力，主要有三个原因：第一，遂宁地方比较小，人容易聚起来；第二，几个发起人都是各行各业的优秀人物，都有一定的知名度；第三是微博联盟本身没有利益。
　　不过微博联盟也并非拒绝一切商业行为，否则前文所说的就都不会发生了。当有博友希望成为江小白经销商却缺少资金时，斗爷本人就出资入股。“我们并不是以联盟来做这件事，以微博博友个人身份来做。”
　　微博联盟是一个开放的平台，无论是个人还是组织，都以公益目的参与；商业面的合作，则与微博联盟本身没有直接关系。微博联盟并不反对，甚至支持博友之间的合作，但其自身并不得到任何利益，更反对用过于功利的标准来考量付出与回报。曾有某大型企业的营销经理加入微博联盟后，提出赞助线下活动，但要求各种商业回报。结果此人被微博联盟“除名”。
　　对微博联盟而言，公益与商业的界限在哪里？江小白、《斗时尚》杂志这样的商家，虽然它们“借用了微博联盟的影响力，但并不是商业性质的合作，所以不会损害微博联盟的公益性。”斗爷认为，像“江小白斗时尚吃货团”就是《斗时尚》杂志自己的商业活动，参加活动的人可能也是微博联盟的成员，但与联盟本身已经没有太大的关系。
　　“第一，不要把微博当成传播平台，它是你的一个人脉圈子；第二，如果你需要这样的圈子，就需要一个有特定目的的组织，而这个组织要有一个非商业化的定位，而不能太赤裸裸的是商业本身。”遂宁微博联盟的发起人之一、营销专家白玉峰总结说。
　　遂宁的微博联盟模式并非不可复制。“在很多城市，你都可以找到很多类似的圈子和组织，而这些圈子和组织也天然具有公益属性。”白玉峰就计划在成都组织类似的圈子，比如单车爱好者、摄影爱好者等等。
　　点评
　　互联网的商业思维文／中央人民广播电台广告经营中心主任周伟
　　传统商业模式的突出特点是利用信息不对称营利；而互联网商业模式的特点是信息分享、信息免费。
　　传统的商业模式是销售产品或服务营利；新型商业模式可能是服务或产品免费，但针对用户或参与者进行“二次售卖”营利。基于互联网和社交媒体的商业模式更可能是产品或服务免费，但针对用户和参与者的关联者进行售卖。遂宁微博联盟的案例是互联网商业思维的体现。
　　世界上没有免费的午餐，只是赢利点可以设计，营利点的重新设计，会让午餐被感知为免费，使会项目本身体现为公益特征
　　遂宁微博联盟成功了，成功来自文中提及的像多个江小白这样偶然中带有必然的案例。但更持续的成功需要这种以“免费”、“分享”为特征的商业模式更加清晰，遂宁微博联盟需要更加专注、专业、和坚持。