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卓越领导者 “认准”这10条真理（1）

　2014-2-26

每一个人都希望成为一个极具个人魅力、个人影响力的领导者，但始终没能如愿。如果真的想成为一个好的领导者，并不是想一想、说一说、喊喊口号就能够现象的，而是需要身体力行、脚踏实地、一步一个脚印的去实现的。那么具体要如何去身体力行呢？下面笔者与你分享领导者非常值得一学的20条“真理”。
　　
　　一、认识自己
　　
　　希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。
　　
　　老子也说：“自知者明”。
　　
　　你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力，了解你自己性格的优点和缺点。
　　
　　你还要了解你的企业的人力、物力以及出品、服务、地段、环境、文化、历史、声誉。
　　
　　二、知人善任
　　
　　你必须了解下属的知识、经验、能力，让合适的人做合适的事。
　　
　　三、善于学习
　　
　　你必须善于向书本学习、向下属学习、向对手学习、向朋友学习。
　　
　　你要学习经验，吸取教训。
　　
　　老板的学习能力深刻影响企业的发展能力。
　　
　　四、果断决策作为领导既要讲科学决策，又要当机立断，承担决策风险。
　　
　　五、善于授权
　　
　　老板决策时要善于借助参谋部门，在落实时要善于放权给事业部门、执行部门和实操部门。分权制比家长制更能发挥中层主管的积极性和创造性。
　　
　　六、不断创新
　　
　　要保持企业的活力，就要不断的对出品、环境、服务、价格、推广作革新。知足和守旧就是衰败的开始。
　　
　　七、宽厚包容
　　
　　海纳百川，有容乃大。宽容的老板让下属更感激，更卖力。
　　
　　楚庄王的绝缨会，包容的是一个救自己一命的勇士唐狡。
　　
　　八、善于倾听
　　
　　不单做保险要如此，做老板更要如此。
　　
　　你要听懂下属的话，他反映的情况、想法和点子，他没说出来的愿望、感情和情绪。
　　
　　九、讲究信用
　　
　　诚信经营的老板越来越受人欢迎。
　　
　　不讲信誉的老板最终被消费者和下属抛弃。
　　
　　十、变企业为教会
　　
　　好的老板就象好的神父，让大家拥有共同的信念目标价值观和行为准则。