刘晓亮：打造金牌店长特训营（14版）

　　【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)
　　【课程时间】2014年3月13-14日深圳2014年4月10-11日上海2014年5月15-16日北京
　　2014年5月28-29日成都2014年6月12-13日杭州2014年6月26-27日广州
　　【课程投资】3500元/人（含教材费、税费、午餐、上下午茶点）
　　【课程对象】运营总监、门店经理、店长、督导专员、培训经理、渠道经理、经销商老板等渴望提升门店经营管理水平的人士
　　【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。
　　【报名电话】020-8252502318676889350肖先生【QQ联系】2355863243
　　【温馨提示】本课程可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询！
　　
　　【课程背景】：
　　在微营销盛行的今天，电商网店与传统门店并存的零售环境下，传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化，为什么同样的地段，同类的商品，有的店人流不息，有的店门可落雀？同样的品牌，同样的货品，两个店的销量为什么有天差地别？店长的能力差距决定了门店间的业绩差距。作为门店的经理店长，你是否遇到以下九大核心问题:
　　◆如何运用微营销等有效手段来快速增加进店人数，解决进店率不足问题？
　　◆如何做好店面各岗位“联动营销”以提升促成率？
　　◆如何创新VIP顾客服务，激活“睡美人”？
　　◆如何活用“PK墙”激发员工的斗志，快速提升业绩？
　　◆如何掌握教练技术与员工辅导，解决店长不能批量复制能手问题？
　　◆如何建立三洗五会培训体系，彻底解决学习后不执行的问题？
　　◆如何导入门店文化，打造自动自发式的狼性团队？
　　◆如何运用月周日会议管理，快速达成门店销售目标？
　　◆如何让店长快速学会门店数据分析工具，看懂财务报表，主动解决经营问题？
　　中国金牌店长培训第一品牌，集德能商学院独家研发的《打造金牌店长特训营》二天三阶段13个小时的落地课程，本课程聚焦门店经营九大核心问题，20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象，掌握19个实用管理工具。“回去就能用，行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面、管理方面，全面提升综合能力，使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用，带领团队为完成业绩指标，成为最棒的店长。
　　
　　【课程目标】:
　　1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!
　　2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。
　　3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。
　　4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法。
　　5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。
　　6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。
　　7、加强VIP顾客管理，用创新服务拉动销量；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。
　　8、学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。
　　9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。