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传统零售拥抱全渠道痛点 渠道分别管理
实体店的体验、电商的便捷,两者正彼此融合、相互借力,使界限模糊,形成新的模式——“全渠道零售”。全渠道让消费者体验到的是一种无差别、不间断的购物体验,那么传统零售如何把握顾客新的消费需求,布局全渠道零售?近日,联商网记者采访了JDA公司零售业高级副总裁WayneUsie,就同步零售,Wayne发表了他的一些观点和看法。尽管马云和王健林的亿元赌局才刚刚进行一年,电商和实体店未来谁执牛耳还未可知,但日...
纺服线上促销对线下渠道稀释作用显现
一周行情回顾及观点:本周上证综指、深证成指、沪深300分别涨-2.36%、1%和-2.67%。纺织服装板块跌0.71%,其中纺织、服装板块分别涨2.17%和-0.34%。本周纺织板块,特别是棉纺个股在经历了一轮杀跌后,在鲁泰海外设厂公告、市场公布明年不收储、直补政策推出预期加强的背景下,走势强于品牌服装。从内销市场来看,11月50家重点大型零售企业服装销售同比下降1.6%,我们认为主要原因在于双十...
家纺促销之赠品的设计
在决胜终端的营销时代,赠品促销在一定程度上可谓浓缩了商战精华。如过江之鲫的大小品牌各显神通,似天女散花的家纺促销活动纷纷上演,逐鹿终端,竞技店铺。然而随着家纺促销之波席卷天下的普及,新形势下的家纺促销活动博彩出位、吸引消费者眼球比平时难上加难,加上各项费用的投入也在扎堆效应下水涨船高,使业内人士不免有江郎才尽之叹。有声有色的促销,固然不但能够获得销量的增加,而且还可以增加消费者对品牌和店铺的认知度...
中小企业几种最常见的抱团合作营销方式
在营销界里,有个词我们几乎随处可见,那就是“强强联合”,然而这四个字可以说其实是大佬们的专属词。对于中小企业来说,如果达成什么合作,也只能在自家新闻里YY一下。所以,在国内经济或所在行业不太景气的冬天,假如自谦为“抱团取暖”反而显得大气与淡定。没错,本篇所说的话题就是中小企业之间的合作营销。中小企业在市场竞争中通常处于弱势,如果与某企业或者某品牌达成合作,那么这中间的讲究和学问自然不少,例如有什么...
叠石桥小品牌家纺发展的出路在哪里?
不管买什么东西,品牌总是人们关注的焦点。在家纺业也是同样,消费者们看到品牌似乎就感觉有了保证。现在,罗莱、富安娜、梦洁、水星等家纺品牌已经排在许多家纺品牌前列,被业内称为一线家纺品牌,同样在电子商务领域这些品牌的销售额也遥遥领先。那对于小品牌家纺,发展的出路又在哪里。在叠石桥,大牌的家纺产品是不少,但小品牌家纺更是数不胜数。从双十一当天的成交额可见,一线家纺品牌业绩远远大于后面的品牌。无论是线上还...
家纺营销和影视的碰撞 艺术的展示
影视作品为家纺产品注入了文化,让其具备了生命力。“家纺产品是一种低关注度的产品,时尚性并不强,平时只有在换购季节和婚庆时才会引起消费者的关注。”上海劲释咨询品牌顾问刘拓这样认为,“如果通过影视这个文化平台把自身的品牌知名度建立起来,产生互动和促进,才会对家纺企业的发展有利。”影视除了对家纺业有以上的帮助外,我们还可以从其他方面找到灵感。放大视野家纺企业若想在市场上得到认可,除了产品质量以外,提高产...
石狮印染业创新成果产业化年年有新突破
中国印染行业协会举办的2014年度“中国优秀印染面料”评选表彰活动已经正式启动,石狮市染整同业公会发出通知,要求各会员单位积极主动参评,以展示石狮印染行业在面料创新方面的重要成果。2014年度“中国优秀印染面料”评选活动,不收取任何费用;但参评作品应是参评单位或个人具有相关知识产权的作品,严格杜绝抄袭、模仿。若出现相关知识产权纠纷,取消参评资格,由参评单位或个人自行承担相应责任;参评作品必须处于批...
化纤(中国)研究院落户萧山化纤科技城
日前,香港理工大学中国内地事务部总监罗璇、纺织与制衣系主任忻浩忠专程来到萧山区益农镇,与中国(萧山)化纤科技城正式签约,联手共建化纤(中国)研究院。这意味着中国(萧山)化纤科技城在推进产学研创新服务体系建设中又迈出了坚实一步,为萧山化纤产业转型升级注入了强劲的科技动力,同时也为中国(萧山)化纤科技城建设增添了创新之翼。化纤(中国)研究院将以香港理工大学在学科、技术、人才、信息等方面资源优势,为化纤...
管理者如何妙用“小团体”?
前些天,到一家制造企业调研,老板告诉我,他们企业“小团队”现象严重,一个部门往往都会有两三个“小团体”,他曾经也因为此事开除了几个员工,但还是不能解决问题,问我有什么好的处理方法没。大到大型公司,小到中小企业,或多或少都会存在“小团体现象”,“物以类聚,人以群分”。组成企业的主体是人,是有就会有思想,人与人交往,合得来的就会形成“小团队”,有人的地方就会有“小团队”的存在。“小团体”一般以地域、裙...
员工工作中怕犯错,管理者怎么办?
昨天在讲绩效考核课程的时候,有学员问我:“员工在工作中怕犯错,因为怕做的多就错的多,作为管理者,应该怎么办?”我在企业也经常听到类似的话:“做多错多,能够不做最好不做,或者尽量少做”、“不求无功,但求无过”、“多一事不如少一事。”在我看来,害怕犯错本身就是错误,不犯错的人是从来没有的。不犯错的人也不可能取得成功,从失败中找到成功,才是真正的成功学。一个人犯错后,是自我反省最好的机会。员工犯错,为企...
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