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家纺资讯

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2014红豆家纺秋冬新品发布会

电商之道以消费者为核心

2013-7-25

中国电子商务经过数年的累积和沉淀，已经逐步脱离“小打小闹”的初级阶段。伴随着“资本寒冬论”的喧嚣，由资本推动的电商发展格局出现了新的变化，传统企业开始接棒并入主电子商务，一场覆盖全产业的、更为成熟的资...[继续阅读]
南非驻沪领事希望复制叠石桥

2013-7-25

7月初，南非驻上海总领事ThaboThage一行近10人在赛城集团董事长朱仲辉的陪同下，前来叠石桥国际家纺城参观考察。海门工业园区管委会副主任、叠石桥国际家纺城常务副主任王继东陪同参观。ThaboThage等一行先后参观了叠...[继续阅读]
叠石桥银行有望增设外汇兑换

2013-7-25

7月10日，海门工业园区就叠石桥家纺内外贸结合市场适用和试行商务部市场采购贸易“义乌模式”召集天马家纺、心愿家纺、巨丰家纺、智利桦家纺等8家家纺企业负责人座谈。海门市委常委、海门工业园区党工委书记祁中伟及...[继续阅读]
棉花直补政策今年酝酿登场

2013-7-25

7月10日，海门工业园区就叠石桥家纺内外贸结合市场适用和试行商务部市场采购贸易“义乌模式”召集天马家纺、心愿家纺、巨丰家纺、智利桦家纺等8家家纺企业负责人座谈。海门市委常委、海门工业园区党工委书记祁中伟及...[继续阅读]
手工刺绣创意展在京举行

2013-7-25

7月20日，刺绣品牌古吴绣皇于北京举办“针尖上的艺术”手工刺绣创意展。本次展览推出了大型绣品《康熙御制耕织图》。专家介绍，《耕织图》之前均是墨笔画，这是它首次以刺绣形式亮相。据悉，该展览将持续到8月7日，以...[继续阅读]
吴佩慈出道15年代言护发深V镂空裙出席

2013-7-25

吴佩慈为某品牌最新亚太区代言人。长发女星总期待接拍发品广告，一展亮丽秀发，出道15年的她首次以千万台币合约代言发品，说圆梦确实不为过。她穿上E绿色深V镂空长裙出席北京代言记者会，一头长发相当吸睛。她日前远...[继续阅读]
亚欧丝绸之路服装节9月启幕

2013-7-25

9月7日~11日，第二届亚欧丝绸之路服装节将在新疆乌鲁木齐举行。服装节期间将举办“亚欧国际形象大使、亚洲国际超模大赛全球总决赛”，来自全球五大洲的50位顶级佳丽将为第二届亚欧丝绸之路服装节上的20场品牌时装走秀...[继续阅读]
凝聚青春正能量共筑色彩宝缦梦

2013-7-25

梦在前方，跟着风就能到达。快乐工作，是你我共同愿望。活力奔放、年轻自在的时光，于天空翱翔，要明天比今天更闪亮。——市场部的追梦时光我们通常习惯于把人生比做一条漫长的路，把我们的人生状态，如学习、工作诗...[继续阅读]
巧妙构思产品陈列凸显产品特色

2013-7-25

合理的产品陈列可以起到展示商品、提升品牌形象、营造品牌氛围、提高品牌销售的作用，在家纺行业亦是如此。凡语家纺“蝶变”订货会的陈列就是一个成功的案例，八卦岭旗舰店的产品严格按照陈列规则布置，采用了生动的...[继续阅读]
坚守核心经营理念

2013-7-25

理念就是理性的观念，坚守核心经营理念就是要坚守行业最基本、最关键的经营规律。牛顿从树上萍果落地的现象，发现了万有引力定律；从斜坡上的滚球在空中运行的轨迹，推演出了太空中星球运行的轨迹不是圆形，而是椭圆...[继续阅读]
用三项策略提升生产力

2013-7-25

企业要避免员工对整体组织的关注度下滑，使生产力和盈利水平下滑结局的发生，在不确定的经济环境中生存和繁荣，领导者就必须运用三项策略：承认现实，确立目标，管理员工能量。假如领导者无法提供这些东西，员工就会...[继续阅读]
优化经营策略，提升企业实力

2013-7-25

企业常处于残酷的生存竞争之中，可谓是真正的战场，是弱肉强食之争。那里潜在的规则是胜者为王、败者为寇，所以为生存人人无所不用其极，甚而连狡猾且卑劣的花招也似乎天经地义了。然而，对此我却不以为然。企业经营...[继续阅读]
订单是根本，做好订单是责任

2013-7-25

订单是企业与客户之间签订的一种销售协议，企业利润来源于销量，销量主要来源于客户的订单，做好订单是实现企业与客户之间的沟通桥梁。随着经济的发展，人们的生活水平在不断的提高，消费者对产品的质量高出以往，许...[继续阅读]
合同管理三部曲

2013-7-25

合同是企业的利润之舟，决定企业的盈亏，合同是个过程，企业应当对合同进行全过程管理，管理不好合同，就管理不好企业，著名企管专家谭小芳老师的经典课程《合同管理培训》实战实用、方法高超、案例鲜活，推荐给企业...[继续阅读]
企业和经销商——从朋友到盟友

2013-7-25

朋友：三碗水酒、一腔热血，讲得是义气和感情；盟友：目标相同、荣辱与共，讲得是发展共赢。企业要想持续发展，和经销商成为朋友还远远不够，更要成为盟友。中小企业在创业初期需要大量的经销商群体支撑，他们是成就...[继续阅读]
企业遇到困境怎么办？

2013-7-25

如何清楚地表达你的愿景1、要获得你的核心员工对你的帮助通过请求核心员工帮助你确定公司的重要价值理念的方式，你能获得直接的支持。跟他们举例说明这些价值理念可能是什么，并据此展开陈述。拿出一个大的清单，直接...[继续阅读]
业务有方：业务不乱靠规范

2013-7-25

前些日子，国共两党的退役老将军们在厦门搞了一个文化联谊活动，昔日针锋相对的老朋友今日并肩作战。不同的是，当初是在战场，如今是在球场。回想当年，国民党为什么会失败？因为得不到老百姓的拥护，为什么，缺少规...[继续阅读]
中国企业治理之殇——治未病还是动手术

2013-7-25

人有病时一般都会去医院，也都会根据医生的专业意见进行系统化、专业化的治疗，毕竟是性命攸关啊。所以，世界上真正死在医生手上的人几乎很少。但是，因为治理不善，死在老板手里的企业却多入牛毛，原因只有一个——...[继续阅读]
多元化经营下的多层代理

2013-7-25

出于分散风险的动机和谋求稳定发展的需要，上世纪50年代美国等发达国家企业开始实施多元化经营战略。随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业选择了多元化经营，但是，多数企业并没有因此而获得成功。20世纪80年代从...[继续阅读]
计划不能落实的5个原因

2013-7-25

计划本身就不可行；计划虽然可以实现，但完成计划需要的资源没有及时匹配到位；虽然完成计划需要的资源及时到位了，但资源质量很差，有等于没有；虽然计划和资源匹配都合理，但公司或部门的领导能力有问题，不能让资...[继续阅读]