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代理商

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  • 谨慎购买街头摆卖廉价床单

    2012-4-28
    消费者最好不要相信街头摆卖廉价的商品。虽然价格很低,但这些床单的质量真不敢恭维。一旦产品出现问题,到...现在棉花是什么价格,他们的床单是什么价格,单说价格就能说明问题,商家无论如何也不会赔钱做买卖。崔先生还说,消费者最好不要相信这样的商品,一旦产品出现问题,到时他们早已不见踪影,消费者想维权几乎不可能。[继续阅读]
  • 意大利问路中国面料市场

    2012-4-23
    “我对本次展会取得的结果感到非常骄傲。”作为意大利顶级纺织面料展——MilanoUnica的主席Si...市场将达到146亿美元,中国已成为奢侈品品牌重点布局的市场。市场空间的巨大更是点燃了国际企业摆脱中间代理商,直接进军中国的热情。作为与法国PV展齐名的知名纺织面料专业展会,MilanoUnica每两年...[继续阅读]
  • 营销创新,重在主渠道建设

    2012-4-20
    从产品营销的角度来看,产品如何快速进入市场,其先决条件取决于企业是否拥有进入市场的主通道。我们很多企业拥有很多的系列产品。也就是说,我们先有了产品再去销售产品。当我们猛地一下进入市场时,我们顿时发现,我们没有进入市场的通路。于是我们开始想到了借,借代理商的、经销商的网络资源。在这之后的战争,两方面同...[继续阅读]
  • 谈判中的声东击西策略

    2012-4-18
    “老板,你这个衣服样式不好,不流行了。”“老板,你这件衣服领子有线头,是不是残次品啊!”“老板,你这...现目标。声东击西的策略就是要达到乘虚而入的目的。作者前几天就遇到了一件“声东击西”的案例。作者服务的代理商有一名业务员手中的一位专卖店客户,长期以来,该业务员给这位客户供货的是产品A,结果有一天,专卖...[继续阅读]
  • 家纺行业代理商的“公司化”运营

    2012-4-18
    实施公司化运营的目的何在?就是建立一套全新的赢利模式。因为原有的家纺行业经营模式在新的发展形势下困难滋生,已经无法创造更多的利润,甚至成为了代理商继续发展的一大障碍。要想突围,要想提升,就必须建立一套全新的赢利模式。既然公司化运营模式是要创造一套新的盈利模式,那公司化运营必定是全面性的系统运作,而不...[继续阅读]
  • 柏年家纺甘肃省级代理商柏延鸿专访

    2012-4-10
    他叫柏延鸿,一个风趣、睿智的人,第一次听到这个名字,颇有点好奇,他的姓氏“柏”和柏年家纺的“柏”是不...的店铺吗?在当地有卖与柏年同类产品的店铺吗?您的竞争对手都有哪些?我们加盟柏年家纺时在当地还没有其他代理商,在当地经营同类产品的店铺有很多,但无论是品牌,还是质量离柏年家纺相隔甚远,至于竞争对手,这个...[继续阅读]
  • 紫云坊 感受家纺风情

    2012-4-6
    紫云坊家纺凭借经典的品牌风格定位,以其与生俱来的高贵气质和优雅精致风格深受中国消费者喜爱,卓越的产品...较高的地位,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。紫云家纺经销的品种齐全、价格合理。紫云家纺实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。[继续阅读]
  • 营销创新,重在主渠道建设

    2012-4-5
    从产品营销的角度来看,产品如何快速进入市场,其先决条件取决于企业是否拥有进入市场的主通道。我们很多企业拥有很多的系列产品。也就是说,我们先有了产品再去销售产品。当我们猛地一下进入市场时,我们顿时发现,我们没有进入市场的通路。于是我们开始想到了借,借代理商的、经销商的网络资源。在这之后的战争,两方面同...[继续阅读]
  • 名古屋·岐阜企业加紧开拓中国市场

    2012-3-31
    此前,名古屋·岐阜的服饰厂家已通过直营店与代理店相结合的销售模式在中国开展销售活动。但除了在百货商场...因素。但从去年开始,日系专卖连锁店的拓展战略取得了一定成效。岛村相继推出了一系列店铺拓展策划,并且与代理商的谈判也逐渐步入正规。SUNRALLYGROUP去年在中国内地的销售额约为1000万日元;丹羽...[继续阅读]
  • 终端店销售的技巧

    2012-3-27
    如何提升家纺终端店的销售业绩,是行业各品牌一直在思索的问题,众所周知如果中断销售业绩不好,那么其它的提升都是空谈。导购员每天热情接待每一位顾客,如果长久没有做出业绩,自己也会心灰意冷,久而久之对于店内的设计摆放也无心去管理,这样长久下去只会让店内的生意越来越萧条。国内一线家纺品牌柏年家纺甘肃代理商柏...[继续阅读]
  • 家纺礼品代理商终端店销售六大技巧

    2012-3-23
    如何提升家纺礼品终端店的销售业绩,是行业各品牌一直在思索的问题,众所周知如果中断销售业绩不好,那么其它的提升都是空谈。导购员每天热情接待每一位顾客,如果长久没有做出业绩,自己也会心灰意冷,久而久之对于店内的设计摆放也无心去管理,这样长久下去只会让店内的生意越来越萧条。国内一线家纺品牌柏年家纺甘肃代理...[继续阅读]
  • 梦雅霏2012渠道战略论坛召开

    2012-3-9
    2月28至29日,主题为"大转型--塑造新模式"的梦雅霏家纺渠道战略高端论坛在公司总部成功召开。参加本次会议的客户主要是来自各地的地区代理商,会议由公司副总经理马贵军先生主持,公司总经理吕开红先生为本次会议致辞。本次会议着重围绕地区代理商今年的发展方向和战术思路展开探讨,公司营销中心总监缪海军先生首...[继续阅读]
  • 家纺产品促销活动要做到位

    2012-3-6
    家纺加盟商,你是否还在为不知道如何做促销活动而苦恼?是否还在为不知道如何促销而发愁?看看本文,原来促...整,对促销旺季时段进行有效整合,那么每一次促销活动都将为下一次营销活动做铺垫、做加法。作为家纺产品的代理商,必须要找到自己促销的核心点,然后紧紧围绕它,体现出自身的优势。要针对自己所在的商圈和步行街进...[继续阅读]
  • 太湖雪家纺苏州园区店隆重开业

    2012-3-6
    春暖花开,3月2日太湖雪苏州园区店盛大开业。太湖雪园区店位于湖东核心区域,周边都是高档的住宅小区,而...诉我们:她一方面是因为要随女儿在园区定居,另一方面随着岁月流逝,她已经跟不上罗莱这种成熟品牌的步伐,代理商的压力越来越大,她也没有那么多精力来拓展她的市场。在她原来专卖店不远处就有太湖雪的直营店,她也...[继续阅读]
  • 家纺经营解决家纺库存的诀窍

    2012-2-22
    一个成功的家纺用品店铺的经营,是店面选址、货品组织、销售策划、人员培训等各个因素的综合成果。但是店铺...的家纺用品店铺经营者发现,货品的大量积压,替代了自己的利润,辛苦经营只是换回大量的积压货品,替厂家、代理商打工罢了。家纺用品店铺合理库存的两个指标是:一、是满足日常销售需要,保证店铺销售商品的充足供应...[继续阅读]
  • 家纺产品促销活动要做到位

    2012-2-17
    家纺产品作为一种最耐用型的家庭消费品,促销的最好时机就是节假日期间,我们在市场上不难发现,目前的商家...整,对促销旺季时段进行有效整合,那么每一次促销活动都将为下一次营销活动做铺垫、做加法。作为家纺产品的代理商,必须要找到自己促销的核心点,然后紧紧围绕它,体现出自身的优势。要针对自己所在的商圈和步行街进...[继续阅读]
  • 柏年家纺甘肃省总代理商柏延鸿访谈

    2012-2-13
    柏延鸿,兰州市柏年家纺分公司总经理,他和国内一线家纺品牌“柏年家纺”有着共同的一个愿景,“建百年基业...鸿来说是意义非凡的,经过周密准备柏年家纺兰州旗舰店,将于4月份正式开业;同时又获得“柏年家纺甘肃省总代理商”这一指定权限。2012年,凭着一份对绿色家纺事业的专注于热诚,一个建立甘肃绿色家纺品牌的远大...[继续阅读]
  • 绿冬丝科加盟商瞿华丽

    2012-2-13
    就是那座山,让她走上了绿冬丝科代理商之路。那是一座神圣的山,而心中的神就是她们自己。她们自诩为“花果山走出来的猴子们”,在若干年后,当这群“猴子”带着她们闯荡江湖的成果回望那座山的时候,那里已经是杂草丛生了,那间“瞿家大屋”也已经成了断垣残壁……此时,泪水在瞿华丽及其她的姐妹们脸上哗哗地落下……背负...[继续阅读]
  • 家纺用品店铺合理库存怎么看待

    2012-2-9
    家纺用品店铺合理库存怎么看待?换句话就是说的,家纺店面怎样的从库存才是比较的合理的呢?这是非常的重要...的家纺用品店铺经营者发现,货品的大量积压,替代了自己的利润,辛苦经营只是换回大量的积压货品,替厂家、代理商打工罢了。笔者认为店铺合理库存的两个指标是:一、是满足日常销售需要,保证店铺销售商品的充足供应...[继续阅读]
  • 家纺产品促销活动要做到位

    2012-2-6
    家纺产品作为一种最耐用型的家庭消费品,促销的最好时机就是节假日期间,我们在市场上不难发现,目前的商家...整,对促销旺季时段进行有效整合,那么每一次促销活动都将为下一次营销活动做铺垫、做加法。作为家纺产品的代理商,必须要找到自己促销的核心点,然后紧紧围绕它,体现出自身的优势。要针对自己所在的商圈和步行街进...[继续阅读]
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