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经验主义

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  • 2015家居装饰潮流元素预测

    2014-8-1
    一直以来,新一季的服装潮流元素都会流传到家纺产品设计界,家纺产品的加入让家居空间丰富、靓丽起来,可是...感元素在服装、家纺纹样设计上大行其道,在家居空间的造型打造上却比较少见。视错就是当人观察物体时,基于经验主义或不当的参照形成的错误的判断和感知。观察者在客观因素干扰下或者自身的心理因素支配下,对图形产...[继续阅读]
  • 世界杯侃管理:西班牙失败

    2014-6-25
    这才是到目前为止本届世界杯最大的冷门,上届世界杯笑到最后的西班牙本届却第一个哭着离开!在被复仇之神荷...过客犹在,强者却成了真正的鱼腩。在前面的文章我提到过,西班牙的失败,败在他的团队,败在他的墨守成规和经验主义。事实的结果再次证明了这一点。四年时间,所有的球队都在改变,都在创新,最重要的都在聚焦上届的...[继续阅读]
  • 从“无限猴子定理”谈企业管理

    2014-6-18
    让一只猴子敲击钢琴,只要给它无限的时间,总能弹出“第九交响曲”;让多只猴子敲击钢琴,只要猴子的数量足...汇报的内容提前有所了解,善于倾听,注意讲话技巧,放低姿态,能够正确看待下属提出的意见,避免个人主义和经验主义的发生。对于员工向上的沟通,多出选择题,多做可行性分析,在和领导沟通时提前准备好问题的解决方...[继续阅读]
  • 搜索引擎的营销思维:植入式广告

    2014-4-1
    市场的进化引发营销的进化自从营销大师菲利普科特勒创立了营销理论之后,全球对于营销实践和营销理论的探索...此薄彼。因为同样是营销从事者,贡献只是角度不同,仅仅由经验的积累,而没有质的飞跃,营销只会陷入简单的经验主义;同样,仅仅照本宣科的拿理论来指挥实践,一切又会陷入纸上谈兵的怪圈。对于营销学,理论和实战同...[继续阅读]
  • 管理论道 成败“舍得”间

    2014-3-12
    舍就是得,有舍有得、小舍小得、大舍大得,不舍不得,舍得既是一种生活的哲学,更是一种处世与做人的艺术。...验,提高管理水平,真正做到人与企业共同发展,才会占得先机,赢得主动,从而谋求企业更加长远的发展。舍“经验主义”取“真实有效”对于还没有做大的中小企业,凭借主要人员长期的市场经验积累去感觉市场和把握机会...[继续阅读]
  • 营销成功的五大黄金法则

    2013-8-28
    企业的营销活动,是企业所有经营活动中最需要竞争意识、最富于竞争谋略的市场行为。市场营销的一个重要手段...大企业成功往往有其特定的历史背景和不同寻常的成功经历,一旦这些企业进入竞争激烈的快速消费品市场就会犯经验主义的错误。对于新上市快消品企业来说,甫一上市面临着数不尽的问题。那么怎么样的营销才算是成功的,...[继续阅读]
  • 营销成功的五大黄金法则

    2013-8-1
    企业的营销活动,是企业所有经营活动中最需要竞争意识、最富于竞争谋略的市场行为。市场营销的一个重要手段...大企业成功往往有其特定的历史背景和不同寻常的成功经历,一旦这些企业进入竞争激烈的快速消费品市场就会犯经验主义的错误。对于新上市快消品企业来说,甫一上市面临着数不尽的问题。那么怎么样的营销才算是成功的,...[继续阅读]
  • 中小企业突围 九种思想要不得

    2013-6-6
    随着物流、信息流的日益发达和人民生活水平的日益提高,商机不断涌现,越来越多的中小企业也不断出现参与市...不规范,只要不出问题就好象没有问题,就是出现了问题到时候再解决就是了”的现象。这是井底之蛙的做法,是经验主义的做法。“防患于未然”,预防胜于救治,这是许多人都知道的道理。小孩完过家家尚且有规则,更何况...[继续阅读]
  • 企业、企业管理之本质

    2012-11-14
    前言:对于企业及企业管理本质的认知,很多管理者存在误区,深刻理解者更少。如同数理化经典理论和公式的推...前就曾酝酿此文,希望借助本人多年的实战与跨界研究经验,引发更多的管理者思考企管的理论及应用,避免主观经验主义,杜绝理论教条主义。一、企业存在的本质原因是什么?企业存在的根本原因是“满足各种需求”。比如...[继续阅读]
  • 完善的管理是企业的基础

    2010-6-17
    如果说,实力和偶像是演艺界划分的两大派别,那么实践和理论就是企业划分的两大标准。两种派别持对立状态:...派太浅薄,不入流,没领会管理的真谛”。其实争论的背后是数学逻辑问题。是归纳法和演绎法的不同表现形式。经验主义是通过一个一个企业管理的实践经验来提炼理论的,很多时候往往是理论总结,甚至接近一般规律性,也...[继续阅读]
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