经营模式
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雁皇羽绒家纺与金睡莲家居开展战略合作
2012-3-22
3月14日，“共赢天下”雁皇羽绒家纺与金睡莲家居品牌战略合作签约仪式暨2012年品牌推介会在上海681大酒店隆重召开。作为两家公司合作举办的一次联合招商活动，旨在为志愿加入家纺行业的新贵和业内同行提供一个更为广阔的发展平台，同时它也预示着家纺行业“联合经营模式”的诞生。上午8点30分，签约仪式准时开...[继续阅读] -
海澜之家商业营销模式亮了!
2012-3-22
正处于“排队”阶段的海澜之家服饰股份有限公司日前公布了首次公开发行股票招股说明书申报稿。公司拟发行4...前一亮。神奇的风险拆解法“男人的衣柜”海澜之家招股书虽对其募投项目的必要性论证并不充分，但对其独特的经营模式描述得相当清晰明了。在海澜之家的产业链中，上游供应商根据公司设计中心的方案生产，采用零售导向...[继续阅读] -
真爱美家上海中针会成功签约客户53家
2012-3-19
2012年3月13日至15日，中国真爱集团-真爱美家家纺品牌以“高举低打、优质低价”的市场定位策略，...将利润空间最大化的交给加盟商，取得了与会加盟商的一致高度认同与青睐。另有一部分意向客户展会后直接奔赴真爱浙江总部参观考察，感受真爱集团的强大实力和丰富优质的家纺家居产品。加盟热线：4008875811[继续阅读] -
博伦思•欧美软包介绍
2012-3-12一、中国装饰软包第一品牌！装饰软包成品化、规格化、品牌化的开创者！■1999年——深圳欧美装饰材料有...■2011年——立足深圳，辐射全国。营销网点已愈一百多家！“欧美软包”品牌凭借风格独特的产品和良好的经营模式，公司稳步发展并不断取得业绩增长。立足深圳，辐射全国，2011年在全国各大城市发展品牌专卖店...[继续阅读] -
颐佳爱：让一家人都喜爱
2012-3-12在此次2012上海春夏家纺展上，颐佳爱对原有的产品链进行了调整和提升。在展区，将有面料大样的整体搭配...品研发方面也会逐步向整体家居布艺软装这方面定位。“希望今年的展会能出现更多值得我们学习和借鉴的产品和经营模式，为整个家纺行业的晋升与发展提供更好的平台和机遇。”曹铎馨说。成立于1998年的浙江颐佳爱家...[继续阅读] -
丝侬家纺：赢，正在进行！
2012-2-24上海丝侬蚕丝家纺有限公司是源牌集团顺应国家提升内需战略、秉承国人共享精品理念，成立的集研发、设计、生...各取所需。丝侬模块式加盟政策将成功经营模式规范化、程序化、简单化、复制化。在一定范围内开启了中、小投资者创业、投资、财富时代。财富之路，有您相伴，才更精彩！意向者请洽：13701741006施亮先生。[继续阅读] -
小成本家纺创业的不同道路
2012-2-13家纺小成本创造大事业是创业者共通的愿望，俗话说条条大路通罗马，本小创业的方式也有多种，本文就指导几适合小本创业的方式。加盟创业站在巨人的肩膀上：特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者...[继续阅读] -
家纺创业如何寻找优秀的加盟品牌
2012-2-9现在，大量的特许加盟品牌使人眼花缭乱，广告宣传单上的介绍似乎都很迷人。家纺创业者该选择哪一个？投资额大的好，还是小的好？不收加盟费的好不好？直营店多的品牌好，还是加盟店多的品牌好？有人做过调查，在美、日等国，采用连锁加盟经营模式的商店比单独经营的商店存活率高得多。于是，有很多中国家纺创业者简单认为，...[继续阅读] -
轻纺城每月新增公司200家
2012-2-7皮尔波澜贸易有限公司近日正在为新公司的开张忙碌。“皮尔波澜”原来主要经营精纺男装面料，随着公司业务面...司5229家，比去年同期增加1302家。市场里经营，写字楼里办公、展示并开展外贸，是不少纺城经营户的经营模式。布商张关金，在轻纺城传统市场区设有两个门市部，分别经营不同产品，主要以内销为主；同时又在国...[继续阅读] -
“盛虹”获重点培育国际知名品牌
2012-1-18为全面推进江苏省国际知名品牌建设工作，加快转变外贸发展方式，日前，省商务厅公告公示了2011～201...企业、满意客户、惠泽员工、造福社会”的企业使命和经营理念，一改纺织行业特别是印染行业小规模、高污染的经营模式，成为集规模化、品牌化、专业化、绿色环保于一体的大型纺织印染企业。在化纤产业方面，盛虹积极寻...[继续阅读] -
布艺店的七大营销模式
2012-1-17现在我国的布艺行业面临者生产成本增加、出口退税下调等问题，因此布艺行业要想长久稳定的发展，就需要有一个良好的经营模式，今天小编就为你讲述布艺店营销模式，希望对你能有所帮助。布艺店营销模式：1、ODM制：即某制造商设计出一种产品后，在它原有的设计上稍做修改后而加以生产，这样可以大打减少自己的研制时间。...[继续阅读] -
明超家纺 保利润联盟
2012-1-10
创新，是企业发展的第一驱动力。多年来，面对竞争白热化的家纺经济，明超家纺在产品开发、终端建设、品牌推广、营销管理等方面从未停止过探索和前进的步伐。其精心打造的一店多品牌的全新经营模式——“明超家纺广场”，曾在整个家纺界掀起了一场终端革命，成为了行业发展的领跑者。如今，又一行业首创“保利润联盟”的经营...[继续阅读] -
家纺品线上线下冲突如何妥善规避
2011-12-26
从“实体战场”向“虚拟战场”延伸，成熟的家纺品牌之所以慎之又慎，是因为担忧“虚拟”动了“实体”的奶酪。然而家纺行业的产品和经营模式日趋同质化，在假想敌更多的情况下，富安娜从一只“曼谷包”嗅到跨界的商机。在广发基金、东方财富网近日联合举办的“走进上市公司”的活动现场，富安娜董事长林国芳接受了南都记者的...[继续阅读] -
美罗家纺：稳中求进 飞速发展
2011-12-12美罗家纺本着“诚信双赢”的经营理念，公司一直处在稳健中求发展的状态。2007年是公司迅速腾飞的一年，公司设立客服部、销售部、市场部等，成立了一个健全的营销系统，产品的销售模式从市场批发方式转向以品牌特许专卖为主，多种经营模式并存的复合营销方式，满足了不同市场，不同经营模式、不同经营特点的客户的需要，...[继续阅读] -
V5Shop助企业B2C避开经营误区
2011-12-7前不久刚刚颁布实施的《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》政策，有效地制约小卖家的不规范行为，削弱他们之前通过低价销售带给B2C企业的冲击力，为个人卖家和企业构建了一个公平竞争的平台。但与小卖家有淘宝、拍拍、有啊等C2C平台“撑腰”的经营模式相比，B2C企业更多是依靠自身之力。由于国内电子商务发...[继续阅读] -
成本压力剧增 家纺业“跨界”寻增长点
2011-12-6
在近年来原材料等高成本压力下，部分家纺企业欲“跨界经营”另觅新增长点。日前国内家纺业龙头企业富安娜举...另造新利器来保持高速增长。家纺家纺业成本剧增据了解，目前，国内家纺业3000多家大小企业混战，产品及经营模式日趋同质化，竞争优势不明显。与此同时，近两年里，家纺产品原材料、人工费用大幅上涨，成本压力增...[继续阅读] -
成本压力剧增 家纺业“跨界”寻新增长点
2011-11-30在近年来原材料等高成本压力下，部分家纺企业欲“跨界经营”另觅新增长点。日前国内家纺业龙头企业富安娜举...，欲另造新利器来保持高速增长。家纺业成本剧增据了解，目前，国内家纺业3000多家大小企业混战，产品及经营模式日趋同质化，竞争优势不明显。与此同时，近两年里，家纺产品原材料、人工费用大幅上涨，成本压力增...[继续阅读] -
每件都是限量版 卖文化胜卖品牌
2011-11-21中国轻纺城柯北贸易中心有一家零视角时尚产业有限公司，其另辟蹊径的服饰经营模式，让许多业内外人士眼前一亮。近日，记者采访了这位曾任台湾纺拓会专员的公司老总赖展照。服饰展厅像酒吧与许多贸易公司千篇一律的企业形象不同，走近零视角时尚产业公司，记者感觉眼前一亮。服饰展厅运用了大量原木吧台，个性化设计、全手工...[继续阅读]
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