经营模式_家纺网

中小家纺品牌如何提升家纺销量

2010-7-21

随着罗莱家纺、富安娜、梦洁等家纺品牌专卖店的大规模扩张，专卖模式一时间成了家纺行业的主流模式，众多中...以带来立竿见影的效果。让产品看起来多一些几乎所有家纺企业都在“大家纺”的号召下，开始了大而全的全品类经营模式，孚日集团最明显，其广告语就是“好柔柔啊，孚日大家纺”，本来只是一家以经营毛巾为主的企业，俨...[继续阅读]

家纺经营采用公司化运营管理

2010-7-16

龙舟比赛，相信大家都见过。舵手、锣手、鼓手，划手，他们分工明确、各司其职，通过齐心协力龙舟便能飞速地...系交错其中使得制度形同虚设；目标不清晰，责任不明确，分工不科学，工作效率低。传统的“夫妻老婆店”式的经营模式已无法适应目前竞争激烈的大环境。公司化运营应运而生面对以上重重困惑，公司和代理商都在积极寻求...[继续阅读]

从卖地毯到租地毯改变企业思维

2010-7-15

变卖为租的趋势将彻底改变企业的思维和经营模式，有一家生产标准化地毯的公司已经成功实现了这种转型，它至今依然占据着全世界第一的市场份额。InterfaceFLOR公司的CEO雷·安德森有一天突然意识到，自己的公司过去给环境造成了很大的污染。最初，他只是想做一些事情来改变这种恶习，比如减少公司日常的废弃...[继续阅读]

爱之泉家纺品牌发布会隆重召开

2010-7-5

7月3日，爱之泉香港国际有限公司品牌发布会在浦江顺风大酒店隆重举行。金华市政协副主席陈云青、浦江县人...，深入结合浦江当地产业优势，积极响应政府的“品牌立市”发展方略，创造性地提出了“全面开花式”这样一个经营模式。浙江浦江兴通工艺品有限公司的成长有目共睹，在浙江绗缝协会的带领下企业有了长足的进步。爱之泉...[继续阅读]

只有团队精神才能做出品牌效应

2010-7-5

“三联家纺的店原来是我老婆在开的，做了一年多想放弃，我就想深入的了解下企业，看看好不好做。考察后发现三联家纺的产品，经营模式都不错，尤其是三联家纺陈董事长的处事风格我很欣赏，稳重，坦诚，人品好！于是我就大刀阔斧的革新，新的用人机制、新的销售方式、新的品牌定位……经过革新后马上就见到了成效，业绩比之前...[继续阅读]

梦之旅家纺秋冬新品会7月召开

2010-6-29

浙江永康梦之旅寝具有限公司将与7月12日-15日在义乌召开2010秋冬新品及订货会，届时将有来自全国...依托中国最大的小商品城--义乌，以量化销售为目标，致力于国内家纺市场。随着国内消费水平的不断提高，慢慢转向为国内市场，在2002年成功导入了特许连锁经营模式，并摸索出了一套自身较为独特的连锁专卖模式。[继续阅读]

梦洁家纺上市融资逾8亿元

2010-6-17

“大家居”即将启幕为了顺应家纺产品时装化、高档化和功能化的发展趋势，突破商场专柜的多重制约，从2003年起，梦洁家纺开始探索经营模式的转型升级，用七年时间建设了852家专卖店和810家专柜。依托强大的营销终端网络，梦洁的市场占有率节节攀升。2009年，梦洁完成销售收入7.4亿元，实现利税1.5亿元。...[继续阅读]

晚美家纺财务服务成熟化发展

2010-6-12

晚美顺应时代而生，晚美造就完美生活。作为家纺行业一颗冉冉上升的新星，两年来晚美取得的成就令同行刮目相看，品牌效应也深深震撼着广大消费者。此外，公司董事长吴建苗先生也被业内朋友称为--家纺小巨人。晚美集团除了晚美家纺外，旗下还有晚美物流、晚美湘菜馆和晚美娱乐酒吧。多元化的经营模式使得晚美发展迅速，深受...[继续阅读]

家纺企业营销归档定位要明确

2010-6-9

几乎所有家纺企业都在“大家纺”的号召下，开始了大而全的全品类经营模式，孚日集团最明显，其广告语就是“好柔柔啊，孚日大家纺”，本来只是一家以经营毛巾为主的企业，俨然变成了什么都有、无所不能的全能冠军，如果从营销的角度看，这个策略绝对违背基本的营销定律，但如果从资本运营战略的角度来看，也就变成了可选择的...[继续阅读]

纺城布商开始挺进品牌时代

2010-6-4

5月11日，绍兴县的红绿蓝纺织印染有限公司的首家区域代理店——成都地区总经销店开张营业。公司有关负责人称，在不同城市开展连锁经营，是“红绿蓝”品牌经营之路跨出的第一步，公司计划在全国多个城市，开展区域代理，大家共同使用“红绿蓝”的品牌“RGB”。越来越多的纺织企业开始与国际接轨，尝试国际大牌的经营模...[继续阅读]

图美为加盟商做想不到的事情

2010-6-2

图美寝饰（图美家纺）与加盟伙伴一起，用独有的特色、五星的形象、五星的服务，为产品赋予更多的附加值，从...先客户之忧而忧，后客户之乐而乐”。霍永斌他常说，加盟商多半是非专业的，所以才寻求加盟、以期获得既有的经营模式，因为成功不但在于速度、更在于少走弯路。一家店的加盟，动辄投入几十万，对于普通一族而言，可谓...[继续阅读]

提升家纺产品销量的几个技巧

2010-5-31

金山是陈列出来的随着罗莱家纺、富安娜、梦洁等家纺品牌专卖店的大规模扩张，专卖模式一时间成了家纺行业的...以带来立竿见影的效果。让产品看起来多一些几乎所有家纺企业都在“大家纺”的号召下，开始了大而全的全品类经营模式，孚日集团最明显，其广告语就是“好柔柔啊，孚日大家纺”，本来只是一家以经营毛巾为主的企业，俨...[继续阅读]

家纺企业如何面对连锁经营

2010-5-25

市场发展到21世纪的今天，连锁越来越成为区域走向全国、外销转内销等很多行业本土企业所追捧的最佳商业经营模式。在面向消费客户的终端领域，有相当一部分连锁企业营运管理人员迫于老板急功近利下给的任务指标压力，都忙着用招商加盟或者投资直营开店等方式快速地在全国到处圈地占领市场，而却在不知不觉中严重忽视了对连...[继续阅读]

蓝丝羽秋冬新品发布会将召开

2010-5-20

2010年5月26日-28日，以“十年蓝丝羽百年世博行”为主题的蓝丝羽家纺2010秋冬新品发布、订货...纺还特邀了聚成专家老师为加盟商们带来一堂精彩《蓝丝羽家纺品牌经营模式助您业绩倍增》的培训课程，将深入浅出的讲解如何使业绩倍增。2010年5月26日-28日，在南通蓝丝羽家纺诚挚而来，邀您一起共襄盛举！[继续阅读]

2010窗帘经营发展趋势

2010-5-14

目前，窗帘行业的连锁经营已经在全国各大城市遍地开花。各地商家将会继续进行“合纵连横”、瓜分市场，连锁...需要进一步规范、完善。在走访各地厂商中，笔者总结出大店发展的趋势，希望能为大店经营者提供参考。由单店经营模式向连锁经营模式转型窗帘连锁经营早期只是一种区域现象，如今已经得到大范围的发展。重庆灯玛特灯饰...[继续阅读]

家纺运营新时代多赢为王道

2010-5-5

千年商都广州是全国商品集散地，几十年来，来自全国各地的商人自发地在此进行生产、贸易，一个城市一千多个...的绝不仅仅是交通堵塞、物流不畅等硬件问题，更需要从搭建采购平台、孵化品牌等方面营造好软件环境，以实现经营模式转变，提升经济质量和效益。以中大纺织专业市场为例，新兴的珠江国际纺织城不是一个单纯的卖场，它...[继续阅读]

广州创新运营模式谋产业话语权

2010-4-28

千年商都广州是全国商品集散地，几十年来，来自全国各地的商人自发地在此进行生产、贸易，一个城市一千多个...的绝不仅仅是交通堵塞、物流不畅等硬件问题，更需要从搭建采购平台、孵化品牌等方面营造好软件环境，以实现经营模式转变，提升经济质量和效益。以中大纺织专业市场为例，新兴的珠江国际纺织城不是一个单纯的卖场，它...[继续阅读]

家纺业应改进商业模式

2010-4-16

随着家纺市场的发展，消费需求结构有了显著的改变。如果家纺企业仍不改进商业模式，必然造成产品结构单一和同质化、品牌建设泛泛化、渠道同质化、赢利模式同质化、竞争手段粗放简单、企业创新乏力的结局。在整个家纺行业的快速增长时期，经营模式同质化的弊端还能暂时被行业的高速成长所掩盖，一些企业依靠着搭行业高速成长...[继续阅读]

广东家纺企业向来品牌意识强

2010-3-9

广东家纺企业向来品牌意识非常强，像富安娜、志达、大视野、源志诚、黛富妮、特耐等都出自广东，走中、高端路线，主攻一线城市。在整个家纺业尚处在启蒙状态的情况下，高端定位和紧跟国际潮流的设计及整体品牌包装，已使广东家纺成为了行业的标杆，独占鳌头。而在金融危机的情况下，广东家纺企业积极思变，呈现出经营模式升...[继续阅读]

“大家居”家居产品的简单扩容

2010-3-5

近几年，“大家居”作为家纺行业未来的渠道经营模式之一备受关注：家纺品牌普遍关心的问题是：如何利用家纺品牌自身的优势，探索出一种适合“大家居”发展的经营模式?目前，家纺行业内竞争日益激烈，品牌运作经营模式雷同成为约束企业进一步发展的瓶颈，，如何找到行业发展的差异化道路？这是许多家纺经营者都在思考的问题...[继续阅读]