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客户管理

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  • 深圳雅棉居饰品招大客户经理(家纺)

    2013-1-14
    发布日期:2013-01-13;工作地点:深圳;招聘人数:2工作年限:二年以上;学历:大专职位职能:大客户经理职位描述:急招:大客户经理(家纺类)1、良好的客户管理能力、沟通能力强、积极上进、心态好、富于挑战、团队意识强。2、2年以上渠道客户开发销售经验,熟悉礼品的销售渠道,能进行渠道规划和开发。3...[继续阅读]
  • 富安娜的艺术时尚家纺之路

    2012-11-15
    品牌创新从企业创立之初,林国芳就提出了“创造美好睡眠生活,打造百年家居品牌”的经营理念,他率先将欧洲...共同体。其次,加强信息系统管理,采用新型信息管理高科技术。富安娜近年斥资6000万,引进的德国SAP客户管理系统,在家纺行业中唯一的。履行社会责任自富安娜家纺公司成立以来,在林国芳带领下,他个人及富安...[继续阅读]
  • 终端的点与面(2)

    2012-9-21
    (2)如何使产品有效进入区域市场有力被终端消化如何使产品有效的进入区域市场,使产品有力的被终端消化,...牢记"要少吃多餐,"少进货多补货",尽最大限度扩大它的面,蜂窝眼越多越好,既便送货补货,又便于小店的客户管理,街边小点,路边的临时冰柜,总之有冰箱的商业网点就是我们待开发的客户.三:子母弹式物流子母弹...[继续阅读]
  • 做好客户管理才能做好营销!

    2012-6-11
    在营销中有非常关键的环节,值得我们每位都好好的关注,好好的研究。例如,什么是客户价值?营销中我们如何做好客户管理?从战略的角度,或者从战略的纬度来跟大家讨论如何做好我们的客户管理。因为只有从战略的角度、战略的纬度这样做下来以后,我们才能在客户管理中获得持续的优势,而不仅仅是获得一种暂时的优势。我们认...[继续阅读]
  • 客户管理的三大原则

    2012-5-4
    向下销售与向上销售恰恰相反,先从小产品、低价位开始,在推销的过程中增加顾客的信赖感,引导客户做出更多更大的购买决策。下面就是一个相当经典的向下销售案例。一个乡下来的小伙子去应聘城里最大的“应有尽有”百货公司的销售员。老板问他:“你以前做过销售员吗?”他回答说:“我以前是村里挨家挨户推销的小贩。”老板...[继续阅读]
  • 客户管理的三大原则

    2012-5-4
    向下销售与向上销售恰恰相反,先从小产品、低价位开始,在推销的过程中增加顾客的信赖感,引导客户做出更多更大的购买决策。下面就是一个相当经典的向下销售案例。一个乡下来的小伙子去应聘城里最大的“应有尽有”百货公司的销售员。老板问他:“你以前做过销售员吗?”他回答说:“我以前是村里挨家挨户推销的小贩。”老板...[继续阅读]
  • 营销工作的动态、静态平衡

    2012-4-13
    做了那么多年营销工作,接触的老板也比较多。经常听到老板们感慨:现在市场变化太快了,每时每刻都会冒出各...提升,成就了今天像康佳、海尔这些名牌;到现在21世纪,好像变成彻彻底底的买方市场,什么终端为王、重点客户管理、以人为本,全都铺天盖地像我们袭来。最近,《营销学苑》专题研究80年代后的消费群体特性,以前...[继续阅读]
  • 避免客户忠诚营销的误区

    2012-4-11
    管理层是做出正确的客户定位和战略选择是至关重要的。但对于一个注重执行力和营销实效的服务型企业来说,仅...,但事实上失败的案例要更多。那些失败的企业并不是不知道客户定位的问题,而是没有正确的策略和战术来实现客户管理的战略,错误的做法不仅无法赢得忠诚,更会挫伤团队的客户信念和执行力。实施客户战略中最大的问题...[继续阅读]
  • 做家纺不能不知的五个陈列原则

    2012-2-9
    陈列可以说是品牌家纺专卖店的生命之泉,有陈列品牌家纺专卖店才会有顾客啊!当然,肯定有人跟小笔的观点不...以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。二、了解设计师对新...[继续阅读]
  • 做家纺不能不知的五个陈列原则

    2012-2-3
    陈列可以说是品牌家纺专卖店的生命之泉,有陈列品牌家纺专卖店才会有顾客啊!当然,肯定有人跟小笔的观点不...以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。二、了解设计师对新...[继续阅读]
  • 紫罗兰家纺:艺术陈列完美销售

    2012-2-2
    家纺陈列是家纺店面将产品对外展示的一个重要窗口,陈列是一种艺术,能让顾客在赏心悦目的同时产生强烈的购...以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。第二、了解设计师对...[继续阅读]
  • 维科家纺召开拓展工作会议

    2011-9-8
    9月5日下午3点,维科家纺周总召集营销中心拓展组相关人员开了一个专题研讨会,就近八个月来的工作情况以...司的客户管理及维护也在不断完善,大家在客户面前一定要有底气,用自信和努力去赢得客户,拓展新的市场。年底前,我们要充分发挥每个人的积极性,尽最大努力,把今年拓展工作做好,为明年的拓展工作打好扎实的基础。[继续阅读]
  • 杭州施诺:破茧化蝶展翅高飞

    2011-9-2
    在当今浮躁的社会,有多少企业会愿意用十年以上的时间去培育一个市场?有多少企业会用十年的时间去等待一个...来说,门面很重要。”杨副总明显看出了笔者的疑惑,“施诺家纺这些年,把所有的精力和时间放在了市场运营和客户管理上面。现对门面来说,我们更注重的是实际运营能力的提升和客户管理能力的提升。帮助客户管理,帮助...[继续阅读]
  • 家纺专卖店产品陈列应注意什么

    2011-6-14
    陈列师在做整体陈列策划方案的时候,与产品设计方案的主题统一是必须遵守的原则。此外,以下几个方面需要特别关注:一、了解公司年度市场开发计划了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;...[继续阅读]
  • 三套车发布会上表彰优秀经销商

    2010-7-19
    在三套车家纺2010秋冬新品发布会上,三套车家纺表彰了2009年度优秀加盟商,公司董事长张红雨等为获...晶电视机一台。王娅娟浙江杭州专卖店于2010年度销售回款在三套车加盟店中位居三甲,有较强的终端管理和客户管理能力,使三套车在当地的知名度不断增强。与三套车风雨相伴一路走来,是三套车最忠实的粉丝。吉林农...[继续阅读]
  • 成本控制与花钱的艺术

    2010-7-7
    成本控制与其说是一门省钱的艺术,不如说是花钱的艺术。经费紧张时期,预算把钱花在什么地方,这比“不花钱...可以节省更多的能源和设备成本。例如,全球知名打印机制造商海德堡公司,在使用桌面应用虚拟化之后,简化了客户管理流程,软件打包时间缩短50%,节省了40%的成本。成本控制的重要性不容忽视,但仅靠削减成本,...[继续阅读]
  • 家纺企业 成本控制的艺术

    2010-6-2
    成本控制与其说是一门省钱的艺术,不如说是花钱的艺术。经费紧张时期,预算把钱花在什么地方,这比“不花钱...可以节省更多的能源和设备成本。例如,全球知名打印机制造商海德堡公司,在使用桌面应用虚拟化之后,简化了客户管理流程,软件打包时间缩短50%,节省了40%的成本。成本控制的重要性不容忽视,但仅靠削减成本,...[继续阅读]
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