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跨国公司

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  • 强大品牌的生成机理

    2014-12-15
    迄今为止,我们已经围绕品牌建设,进行了诸多论述。但始终没有回答一个最为核心,也最受关注的问题,品牌到底是如何生成的?在品牌从无到有,从弱到强的过程中,由三条逻辑主线和三个支柱决定的。第一条逻辑主线:商品---名字---品牌---强大品牌我们也可以把这条主线称为品牌建设的一般路径,或传统路径。如果说品...[继续阅读]
  • 中美将成为全球电商发展的主动力

    2014-12-4
    中国的全球化消费者、阿里巴巴、亚马逊和其他大型电子商务公司的强大影响力和一群准备好迎接全球化电子商务...,投资海外房地产,把子女送到国外接受教育,并投资世界各地的企业。因此,想要向中国人群销售产品和服务的跨国公司必须制订在中国、自己的本土市场和全球市场中进行营销和销售的综合性战略。而电子商务正是那套战略...[继续阅读]
  • 明年中国各行业将洗牌

    2014-11-18
    作为一个拥有14亿人口的世界第二大经济体,中国经济无疑称得上是个“大国经济”。从经济学意义上讲,一个...的优势。在这种情况下,劳动密集型制造业从中国向更低收入的发展中国家转移就变得水到渠成。这从近年来一些跨国公司全球生产基地布局的变化中可窥一斑。传统营销的势没有了过去一个品牌想进入成都市场很简单,去大商...[继续阅读]
  • 产品可以模仿,制度只能借鉴

    2014-8-7
    一个哥们儿,本来是某大学商学院院长。在一次商学院主办的高规格会议上,校长礼貌出席。他在介绍校长时,先...真不知道这到底是应考者的悲哀,还是招生者的悲哀,但我知道,这是中国高等教育的悲哀。长远看,我并不看好跨国公司,尽管跨国公司有两个让我们羡慕不已的“好东西”。一是规范的制度和完善的流程。实事求是地说,它...[继续阅读]
  • 知识管理走出“围墙”

    2014-7-23
    通常,知识管理强调组织内部的知识循环,重点关注如何将个人知识转换为可被广泛共享和有效利用的组织知识。...科技的迅速发展,知识的分布越来越分散。动态能力的大师提斯(Teece)指出,即使是那些实力超群的大型跨国公司也很难掌握所有的创新知识和资源,无论在技术上还是经济上,企业要独立进行成功的创新已越来越难。...[继续阅读]
  • 世界杯营销战开火 中国品牌借势国际化

    2014-6-17
    世界杯开幕,中国零售商的营销战线从线下转移至线上,与体育的融合越来越紧密。由于世界杯等国际赛事的影响...得有点招架不住,大公司砸下几亿美元获得的效果甚至可能不如Youtube上的一个热门视频,事实证明只要手法得当,小投入一样能在世界杯营销上获得大产出。因此,对于企业来说,有花大钱的玩法,也有省钱的玩法。[继续阅读]
  • 管理问题的6大认识误区

    2014-5-30
    通过研究,我们发现传统管理问题有6大认识误区,而这6大认识误区主要表现为6种重管理现象:一,管理内容...的探索中,找不到化繁为简的有效管理方法。对管理复杂的误解,会让我们存在以下管理困惑:日益复杂的组织架构、几十万的人巨型公司、跨国公司的管理和中小企业的管理有什么差别?如何借鉴其他企业的管理工具和方法。[继续阅读]
  • 纺织行业国企改革创新将迎来新高峰

    2014-5-13
    随着“国企改革路线图”日渐明晰,各个行业再度出现“改革热”,而发展混合所有制经济则是此轮深化国有企业...件成熟的行业领先企业向战略新兴行业转型,鼓励国有企业积极“走出去”,加快培育具有较强国际竞争力的国有跨国公司。但全国政协常委、经济委员会副主任、中国上市公司协会会长陈清泰也指出,在体制框架尚不清晰的情...[继续阅读]
  • 2014(春季)上海纺织服装展贴牌加工盛会商机现

    2014-4-11
    近一年,随着我国纺织服装出口贸易的逐步回暖,以及国内企业对个性化设计和高标准生产工艺的需求提升、国际...拥有全球领先的质量和安全服务机构——intertek(天祥)集团,服务的客户包括众多的国际知名品牌、跨国公司和本地企业,以及当地的政府机构。本次将围绕“中国纺织服装市场解析&新兴电子商务行业发...[继续阅读]
  • 顾客营销的三条创新发展之路

    2014-4-3
    当今世界已处在一个产品过剩的经济时期,特别是在全球化、市场化、信息化的影响下,企业间的竞争日益激烈。...并不断地完善、验证和更新顾客信息。维持老客户、增加新客户,删除过时客户培养潜在客户。微软、宝洁等著名跨国公司都采用了当前最流行的顾客网络管理系统——CRM(CustomerRelationshipMa...[继续阅读]
  • 2014全球产业用纺织品重点终端产品市场预测

    2014-4-2
    亚洲地区产业用终端产品的消费在世界经济增长上扮演着非常重要的角色。目前,增长前景较快的国家主要有中国...有望增加6%核心判断:2013年美国安全防护用产品市场的利润率是17%,造成这一数字的原因主要是大型跨国公司投资并购,以及新技术开发,使规模较小的公司难以进入市场。2013年,全球安全与防护用产品市场...[继续阅读]
  • 搜索引擎的营销思维:植入式广告

    2014-4-1
    市场的进化引发营销的进化自从营销大师菲利普科特勒创立了营销理论之后,全球对于营销实践和营销理论的探索...销时代的到来!大营销时代意味着企业系统论思维真正的登堂入室了!无论对于刚刚诞生的小企业还是百年老字号跨国公司,你可以不去关心所有因素的存在与否,但是你却无法摆脱他们对你的每一项营销活动的影响力!针对母...[继续阅读]
  • 全面深化改革将纺织业带入全新发展期

    2014-3-7
    进入2014年,虽感经济体制改革春风阵阵拂面,但纺织企业身负外部因素及自身转型压力,对经济形势和自身...集型产业,怎样提高劳动生产率。我们发现,职业教育、技术培训变得比任何一个时期都更加迫切。第三缺订单。跨国公司的采购网络由过去的中国下单,卖销全球,开始转变为在我们周边下单,产品内销中国。这个时候我们面...[继续阅读]
  • 你是一个幽默的领导吗?

    2014-3-5
    幽默能给别人带来快乐,更能让你在社交场合大受欢迎。生活中,幽默的男人很多,而幽默的女人却不多见。其实...人认为企业应该考虑聘请一名“幽默顾问”来帮助员工放松;39%的人提倡在员工中“开怀大笑”。一些著名的跨国公司,上至总裁下到一般部门经理,已经开始将幽默融入到日常的管理活动当中,并把它作为一种崭新的培训...[继续阅读]
  • 纺织业转型"五缺"瓶颈亟待解决

    2014-3-4
    《决定》中有一句话:要站在一个历史的新起点上全面深化改革。对纺织人来讲,我们究竟站在什么样的历史新起...育、技术培训变得比任何一个时期都更加迫切。第三缺订单。跨国公司的采购网络由过去的中国下单,卖销全球,开始转变为在我们周边下单,产品内销中国。这个时候我们面临着怎么做渠道,怎么做网络,怎么做品牌的问题。[继续阅读]
  • 领导力:做凭良心做事的领导人

    2014-2-26
    Nuraini在过去三年里被任命为某家跨国公司的客户服务中心的经理人。Nuraini第一个任务之一就是要提升客户服务中心的效率。公司现在开始关注效率提升问题的主要原因是由于许多客户所提出的要求直接与公司的条款政策以及流程相冲突。同时,来自公司的管理高层也要求客户服务中心承担销售团队工作中的一部分工作...[继续阅读]
  • 和谐管理之道,非常道!

    2014-2-21
    前言:和谐管理之道,非常道!人类社会:和谐管理的人类社会维度;非人之生:和谐管理的生命现象视野;非生...远。太近搞不好容易同贪官形成利益集团,虽然可以得到一些额外的好处,但贪官倒台有可能为其陪葬。最近一些跨国公司行贿被曝光,就是如此。贪官倒台是罪有应得,而企业为其殉葬则形象受损,得不偿失。而离得太远又得...[继续阅读]
  • 企业管理需要回归市场传统营销的本质

    2014-1-22
    不管企业是否愿意,传统营销已经发生革命性的变革,而革命就是重新分配资源最残酷的方式。生存还是毁灭取决...智,创造了很多中国式营销的奇迹。也造就了一代活跃在各行各业中的营销个人英雄们。在一段时期一些领域里,跨国公司在中国市场的战略性亏损,或者对于某些市场的战略性收缩,马上理论界就出现了跨国公司遭遇中国市场...[继续阅读]
  • 把营销装进笼子里

    2014-1-22
    困惑在博客中,我曾经三度试图给营销下定义。而在公开发表的文章和著作里,我也曾经三度盘点营销。为之付出了青春的营销,居然让我如此纠结。在这种纠结产生之前,尽管我并不迷信跨国公司营销,但我始终认为那是中国企业学习营销的标杆。然而,当华尔街巨头的贪婪引发全球金融和经济危机时,当众多跨国公司在中国、在国外的...[继续阅读]
  • 组织执行力要诀:快、准、狠

    2014-1-21
    执行力靠执行力组织来完成,执行力组织内部建立一种执行力文化,在这种执行力文化的框架下,领导者对他们的...不会授权;九,流程不畅,衔接不良;十,管控不力,奖罚不当。请先看一个案例吧——“在南方的某个城市,某跨国公司中国区高管在一幢摩天大楼的60层举行一年一度的营销年会,在座的80余人中,美方高管有50余人...[继续阅读]
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