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李嘉诚

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  • 明年中国各行业将洗牌

    2014-11-18
    作为一个拥有14亿人口的世界第二大经济体,中国经济无疑称得上是个“大国经济”。从经济学意义上讲,一个...企业家在全世界也是凤毛麟角。人,往往不愿意割舍过去的成功与光荣,恋旧情节是人之常情,但商业不能恋旧,李嘉诚警告自己的儿子绝对不能喜欢上任何一个行业或业务。往往动感情的时候,就是失败的开始。企业的高管年...[继续阅读]
  • 如何才能有效掌控企业的现金流

    2014-8-20
    当前,在中国企业战略转型重的第三次浪潮中,企业更多的是通过横向兼并,以图占领更多的市场份额,但并购之于企业绝非易事,稍有不慎即有可能堕入财务黑洞。很显然,企业控制好现金流至关重要。而李嘉诚与郭广昌的投资战略,正是基于要保证良好的现金流。现金管理的目的就是在保证企业生产经营活动所需现金的同时,尽可能节...[继续阅读]
  • 秦穆公宽容对管理的启示

    2014-2-19
    管理的实质就是修己和安人,管理者自己一定要正人先正己,加强自身修养非常重要,一个管理者一定要用自身的言行给员工树立一个做人和做事的典范,这样才能树立威信,才能有安人的资本,管理学上叫自我管理。华人商界领袖李嘉诚就对自己提出了长达十条的自我管理的标准,诸如勤奋、节俭、诚信、谦逊及宽容等,李嘉诚谈到宽容...[继续阅读]
  • 电商繁荣下的国内实体零售仍有无限机会

    2014-2-8
    很多人都有不切实际的期望,以为电商了,大数据了,业绩就会爆增,这种急功近利的想法最终换来的将是失望,...了发展方向,完全具备挑战与反攻的实力。中国商人是讲求实际、最富智慧的群体,华人能控制东南亚多国经济,李嘉诚、任正非等能纵横欧美,自然也能找到电商的破解之道、发展之路。现在的平台拥有先发优势,但在商业市...[继续阅读]
  • 老板应认清得与失

    2014-1-3
    中国人特别讲究对与错。古来就有:“名不正则言不顺。”此话的意思就是说人生做事,错与对最为关键,什么事...要性。事实上,在商业活动中,人才同样是非常重要的。员工是企业的根本,“水能载舟,亦能覆舟”。华人首富李嘉诚也曾说过:“如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事...[继续阅读]
  • 苏东坡谈管理之道

    2014-1-3
    中国企业家都会面临一个重大课题,面对名目繁多的管理学书籍,该如何进行选择,管理的大道究竟是什么?面对...中国传统哲学智慧,即使是没有专门研究过中国传统哲学,也是异曲同工地应用了中国传统哲学智慧。著名企业家李嘉诚在谈到“企业管理理念是什么”时说:“我的管理理念是把流畅的中国传统哲学思维模式与西方理性的科学...[继续阅读]
  • 管理挑战“爱出位”员工

    2014-1-2
    每个企业里总有那么几个不十分听话,“爱出位”的员工,他们在会议上总是提出反对意见,这个方案不完整,那...人性的弱点和丑恶,从而最大限度的发挥人的潜力和能动性。因为大家历来崇拜英雄,认为英雄创造历史。认为象李嘉诚、张瑞敏、柳传志、刘永好这些成功企业家不都是依赖个人的努力、智慧和才能创造企业的辉煌吗?但认真...[继续阅读]
  • 快乐营销——塑造正能量

    2013-12-31
    人活着是为什么?答案是林林种种,也可以说是千回百转的!所谓“归流”就是殊途同归,那就是为了快乐,怎么...元璋开创明朝帝业;中兴名臣、曾国藩,立言、立功、立德!确曾亲临指战,屡战屡败,跳长江未死;华人首富、李嘉诚,从跑堂起步到亿万富翁;世界汽车销售连续12年平均每天销售6辆汽车、吉尼斯世界纪录保持者“乔吉...[继续阅读]
  • 快乐营销——塑造正能量

    2013-12-31
    人活着是为什么?答案是林林种种,也可以说是千回百转的!所谓“归流”就是殊途同归,那就是为了快乐,怎么...元璋开创明朝帝业;中兴名臣、曾国藩,立言、立功、立德!确曾亲临指战,屡战屡败,跳长江未死;华人首富、李嘉诚,从跑堂起步到亿万富翁;世界汽车销售连续12年平均每天销售6辆汽车、吉尼斯世界纪录保持者“乔吉...[继续阅读]
  • 李嘉诚如何成为商界历久不衰的不倒翁

    2013-12-2
    香港媒体发表评论称,上星期国内《南方周末报》登刊专访李嘉诚长文,成为全港及国内争相谈论的话题。香港的评论和报道大多探讨,为什么李嘉诚让国内民间报刊独家做访问?为什么李嘉诚高调否定和黄撤资香港及国内的传闻?从投资者的角度看,李嘉诚管治旗下集团的方式、危机处理及个人操守,更值注意。说李嘉诚是香港最具影响...[继续阅读]
  • 李嘉诚不赚“最后一个铜板”的警示

    2013-12-2
    最近,外界关于李嘉诚从中国内地及香港“撤资”的传言四起,李嘉诚28日回应撤资传闻,再次强调是正常的商业行为。笔者曾经撰文指出,李嘉诚先生频频卖出内地和香港房产物业完全是经济因素;是对包括商业地产未来前景的预判;是对中国内地和香港房地产(行情专区)泡沫的担忧,而对欧洲等海外市场投资潜力看好等等。与其说...[继续阅读]
  • 李嘉诚:建立在尊重之上的商业帝国

    2013-12-2
    早在很多年前,李就已经不管具体业务,他的时间和精力,基本花在“定坐标”上。相比他内心的隐秘世界,普通...商人的他感慨,在香港这个弹丸之地,成功商人很多,但一旦走上国际化道路,许多人就因不适应而铩羽而归。但李嘉诚不同,自上世纪80年代开始,李就一步一步走向世界,且屡战屡胜,几乎从无败绩。而今,李嘉诚的商业...[继续阅读]
  • 李嘉诚:工厂是最好的课堂

    2013-12-2
    李嘉诚来说,早期的工厂经历,是他最好的课堂。对做一个塑料花,原料怎么来的,怎么出口,怎么办手续,他了如指掌,而其对世界经济形势的认识,最早也来自这里。而从某种程度上而言,李做生意的原则,也形成于此时。李嘉诚的办公室陈设非常简单,桌面上干净得一张纸都没有,因为多年来他坚持今日事今日毕。码头工潮中工人...[继续阅读]
  • 李嘉诚

    2013-12-2
    李嘉诚,汉族,长江实业集团有限公司创始人、董事局主席。1928年生于广东潮州,1940年为躲避日本侵略者,全家逃难到香港。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”,成为首位收购英资商行的华人。1981年获选“香港风云人物”和太平绅士、1989年获英国女王颁发的CBE勋衔、199...[继续阅读]
  • 李嘉诚:如何从失败教训中发现财富

    2013-11-26
    据说,李嘉诚曾因电影《阿甘正传》而潸然泪下,虽然比起命运如羽毛般随风飘荡的阿甘,世情练达的李嘉诚选择命运的意识和能力都强出太多,但其成功的基础,也是对于一系列朴素价值观的反复实践,这与阿甘在懵懂之间履行单纯的价值观倒颇有类似主动的“阿甘”相信绝大多数陌生人在与李嘉诚接触之初,都会诧异于简单的一面。他...[继续阅读]
  • 现代经销商与机制创新

    2013-10-23
    马云曾说过:李嘉诚时代已经过去,现在是互联网时代。其实,经销商还是在市场经济中扮演主角。渠道为王,决胜终端的格局还占主导地位。现代经销商如何在经济大潮中立于不败之地?目前企业与经销商关系的现状由于企业与经销商利益目标的差异性,企业与经销商沟通与管理效率低下,企业与经销商的关系并不如意。企业与经销商的...[继续阅读]
  • “老超人”李嘉诚的离港之路

    2013-10-23
    85岁的长江集团主席李嘉诚,20年来首次未出现在长和系的中期业绩记者会上。这被外界解读,华人首富正试图逐渐离开公众视线,并将权力移交给长子、长和系副主席李泽钜。关于退休后的生活安排,这位自1950年创业、超过60年都勤奋不辍、至今仍未言退的老人在去年股东大会上公布分家计划的时候,就首次说到,若退休离...[继续阅读]
  • 李嘉诚为何永远在赚钱?

    2013-10-10
    许多人以为“超人”投资眼光精准从不出错,其实过去十年和黄仅投资3G业务就亏损上千亿港元,换作别人早就倒闭了,但是和黄不但没有倒闭,甚至一直保持盈利。首富李嘉诚过去两个月连环传出售卖香港和内地资产,不断惹来“撤资”传闻,甚至逼得他亲自现身澄清。不过舆论并不会真的成为超人的障碍,过去一周他旗下的电能实业...[继续阅读]
  • 初创企业如何招到值得信任的员工

    2013-9-5
    儒商兴业靠三大法宝:第一是人才,因为商道的本质就是投资于人,这里的“人”,主要指的就是自己的部下;第...易跳槽”的人吗?比如以杨元庆为代表的联想人,以赵杰、鲁勇为代表的华为人,以及以霍建宁、周年茂为代表的李嘉诚的人。这三家企业用什么手段将一大批“不易跳槽”的人招入旗下呢?柳传志答到:很简单,我自己是孝顺...[继续阅读]
  • [选址支招] 开店如何选址

    2013-8-16
    方案一开店最麻烦的事情有二件:一是就是如何来选好店铺地址;二是选到合意的地址后,又担心自己是否能看得准该地段的生意如何。因为对开店的来讲,地段是相当重要的一个因素,套用李嘉诚的一句话说,地段,地段,还是地段。根据很多客户开店的经验,我们总结了一个简单的低成本的招术来轻松搞定选址的困扰:第一:.确认要...[继续阅读]
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