柳传志
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双十一电商备战 或迎来降温拐点
2014-10-22暮秋初冬，寒意渐浓。距离一年一度的“双十一”电商狂欢节还有不到二十天，各大电商的备战却已如火如荼进行。从阿里系、京东、国美、苏宁等平台方，到东风雪铁龙、茵曼、海尔、韩都衣舍等品牌商，再到顺丰优选、我买网等垂直电商玩家，甚至是电动车新锐厂商特斯拉和联想创始人柳传志旗下的“柳桃”都选择在双十一当天推出大...[继续阅读] -
企业大了，老板如何管理好自己的时间？
2014-7-15许多老板把所有精力和时间放在工作上，结果身体非常疲乏，回到家却看到家人板着脸，心情也不好。为什么呢？...冒险精神，他们对市场有天生的敏感性，当企业出现危机时，他们总能力排众议，力挽狂澜。2009年复出后，柳传志曾这样阐释了职业经理人治企之弊：空降来的经理人往往都是用期权来激励的，通常只考虑企业当前的利润...[继续阅读] -
你的企业文化能持久吗？
2014-3-28企业文化大学堂很多企业对自己的企业文化感觉良好。且不说那一本本厚厚的企业文化巨著和手册，也不用看每年...人关心，因为企业是国家的，企业领导只是当一天和尚撞一天钟，谁会去考虑离任后的事情。就是任正非的华为，柳传志的联想，张瑞敏的海尔，于东来的胖东来，聂圣哲的德胜洋楼，也未必会考虑这个事情。今朝有酒今朝醉，...[继续阅读] -
企业家不能只“在商言商”
2014-3-17几年前，微博刚刚大兴其道成为拇指风潮。笔者作为媒体人士也有幸受邀成了第一波加V分子，但其实并不活跃。...了，直接在微博上复了某位一句，企业家整天在这上面晃什么？不务正业！绕了这么半天，其实首先想要表达的是柳传志的一句话：“企业家的本分是把企业办好！”中国的一些企业或许可以说赚到钱了，但若说已经把企业办好...[继续阅读] -
世界名企CEO的员工激励之道
2014-3-12想企业更上一层楼，又或者来个彻底振兴，除了与决策正确，组织治理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜，本文特别摘取了世界顶级CEO们对员工激励秘诀。一、确定不同的激励层次柳传志，中国联想团体董事长我们面临的困难是如何调动3个截然不同的群体的积极性：经理班子成员、中层治理职员...[继续阅读] -
“高感情”管理：不要摆领导架子
2014-3-6“架子”，代表一种自高自大的装腔作势。有些领导因为新官上任，生怕威信不够，于是就会用摆架子来显示自己...我宣传，表面上看起来非常“有面子”。其实领导的威信来自于“实干”，员工心服的是身先士卒的领导者。正如柳传志所说：“要部下信你，还要有具体办法，通过实践证明你的办法是对的。”只要脚踏实地工作，为企业为大...[继续阅读] -
管理企业需要哲学思想
2014-2-20很多的企业，年初之时，都会定一个主题，意思是强调该年度公司的重点工作，比方说"质量提升年"、"技术突...治家，像任正非、王石、柳传志、毛泽东等，发现他们都是思想家、哲学家，是他们的哲学思想在管理着企业、国家。我听一厦门大学的教授说过，所有学科最高端都是哲学。所以说，经营企业也需要，或者说更需要哲学思想。[继续阅读] -
优秀领导者心态：六个坚持
2013-12-23做企业的人很多，为什么有的人能够成功，有的人只能失败？柳传志以他的成功经历告诉我们，根本原因在于“坚持”二字：是否坚持自己的既定目标，是否有坚定的内心信念，是否有不达目的绝不罢休意志。浅尝辄止只能功亏一篑，最终一事无成。你知道现在有什么问题吗？现在是钱多项目少，钱多好项目更少。我非常希望国内的企业家...[继续阅读] -
柳传志：搞定外籍员工 做事先做人
2013-12-9
联想做事情的关键其实只有一个，就是搞定人。要搞定外籍员工，诱人的物质激励和强大的企业文化教育，一个都不能少。编者按：2013年11月27日开始，联想控股董事长柳传志率领中关村(000931,股吧)企业家俱乐部的部分企业家前往智利进行商务考察。本文是《中国企业家》记者冀勇庆前方发来的第三篇现场观察（第...[继续阅读] -
柳传志：“在商言商”不是逃避社会责任
2013-12-6
“在商言商是说作为企业家，我们更多的是要做实事，比如把企业做得更大、招收更多雇员为社会解决就业、让雇...招收更多雇员为社会解决就业、让雇员享受更好的待遇、将社会风气带动得更好，不是逃避社会责任。”69岁的柳传志近日接受记者采访，首次正面回应“在商言商”、退休和接班人等问题。首次回应“在商言商”今年6月1...[继续阅读] -
柳传志：办公司就是办人
2013-12-6柳传志说“办公司就是办人”，可谓肺腑之言。联想的巨大成功，就是因为培养了杨元庆、郭为、朱立南等一批独当一面的帅才。一边是千军易得，一将难求，一边是冯唐易老，李广难封。企业中最重要的是人，最难用、最难管的，也是人。办公司就是办人一位朋友供职的房地产公司，在员工招聘和培养上有个奇特的惯例：公司老板应酬多...[继续阅读] -
柳传志谈成功秘诀：运气好
2013-12-6
“我很幸运，如果再晚20年，我就60岁了，可能就没有机会了。”他很诚恳。因势而动，加上自强不息，他无疑是改革开放改变中国人的命运的代表。联想创始人柳传志柳传志有句名言：小公司做事，大公司做人。柳传志是个什么样的人？传言中的柳传志俨然有威，他也确实是凭借坚忍的意志与严格的制度，缔造了联想传奇。但是，当...[继续阅读] -
柳传志：小平房走出来的中国巨人
2013-12-5
当初诞生于一间不足20平方米的小平房内的联想，如今已经发展成为一家世界知名的多元控股公司，它旗下的IT企业联想集团于今年登顶世界PC市场。联想创始人柳传志全球两大研究机构IDC和Gartner分别发布最新PC行业数据，联想以16.7%的市场份额当之无愧地成为全球最大个人电脑供应商。“困难无其数，从来...[继续阅读] -
柳传志：困难无其数 从来不动摇
2013-11-13柳传志：坚持做自己的品牌。90年代初，中国PC市场的格局发生巨变，国家取消了进口批文，关税大幅下调，大批国际知名电脑品牌纷纷涌入中国市场，当时也有媒体报道，担心“联想还能撑多久”。在这种情况下，一种选择是干脆去卖外国品牌的机器，还有一种选择是寻找自身问题，调整自己，站起来迎战。我们选择了后者。在这个...[继续阅读] -
柳传志:奋斗初期勿将钱财与尊严挂钩
2013-11-8
“多数老百姓会想到(尊严和荣耀)是和钱连在一起的，我觉得奋斗初期不太容易，但最起码一开始我没有把它和尊严联在一块”。柳传志：我想大概大多数老百姓会想到(尊严和荣耀)是和钱连在一起的，和财富连在一块。我们这些人各人有各人的经历，也许像(刘)东华刚才说的，比如(和)艰难岁月、奋斗，甚至身体不好联系在一起...[继续阅读] -
柳传志：创新成就联想
2013-10-29全球两大研究机构IDC和Gartner分别发布最新PC行业数据，联想以16.7%的全球市场份额当之无愧地成为全球最大个人电脑供应商。突破创新始终是联想接连取胜的不二法宝。“困难无其数，从来不动摇”是联想控股董事长柳传志一路走来的真实写照。如今年近70岁的柳传志仍然步伐矫健、精神矍铄、执着追求。积极创...[继续阅读] -
卓越领导者心态：六个坚持
2013-10-17做企业的人很多，为什么有的人能够成功，有的人只能失败？柳传志以他的成功经历告诉我们，根本原因在于“坚持”二字：是否坚持自己的既定目标，是否有坚定的内心信念，是否有不达目的绝不罢休意志。浅尝辄止只能功亏一篑，最终一事无成。你知道现在有什么问题吗？现在是钱多项目少，钱多好项目更少。我非常希望国内的企业家...[继续阅读]
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