如何
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如何应对复杂多变的家纺市场
2013-4-16国外家纺行业的发展遇到瓶颈，各大品牌相继陷入困境。而相对于国外家纺品牌的不景气，中国家纺市场更显得欣欣向荣。为此，国外家纺品牌纷纷入驻中国。本来就异常激烈的国内家纺品牌的竞争，又恰逢“十二五”规划实施的关键年，国内各大家纺品牌该如何度过机遇与挑战并存的2013呢？1、以市场需求为主导，摒弃同质化现象...[继续阅读] -
纺织行业的产业转移进展如何？
2013-4-16在2009年公布的《纺织工业调整和振兴规划》中，对我国纺织工业的3年发展提出了一系列综合性应对措施，并提出了8项主要任务，优化区域布局就是其中一项，产业转移因此成为优化区域布局的一项重要工作。3年之后，纺织行业的产业转移进展如何？还有哪些问题？中国纺织工业联合会在春季基层调研行中，对安徽、江西的产业...[继续阅读] -
2013家纺行业如何思路决定出路
2013-4-16在2012这个稳步提高的发展过程中，也发现了一些不可忽略的问题，如：增长趋势放缓；企业两极分化趋势明显；各子行业发展不均衡；对某些市场出口增速明显下滑等。2012年家纺行业的总体发展状况可谓是有喜也有忧。那么2013年情势又将如何？整体乐观稳定发展从整体来看家纺行业2013年是比较乐观的。杨兆华会长...[继续阅读] -
如何去写创业计划书？
2013-4-16对初创的风险企业来说，创业计划书的作用非常重要，一个酝酿中的项目，往往很不清晰，通过制订创业计划书，...企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创...[继续阅读] -
2013家纺行业如何思路决定出路
2013-4-15在2012这个稳步提高的发展过程中，也发现了一些不可忽略的问题，如：增长趋势放缓；企业两极分化趋势明显；各子行业发展不均衡；对某些市场出口增速明显下滑等。2012年家纺行业的总体发展状况可谓是有喜也有忧。那么2013年情势又将如何？整体乐观稳定发展从整体来看家纺行业2013年是比较乐观的。杨兆华会长...[继续阅读] -
家纺品牌电子商务平台如何发展
2013-4-152012年是各大家纺品牌试水电子商务领域的关键一年，罗莱、水星等家纺品牌纷纷建立天猫旗舰店，进行网络促销。原本巨大的库存压力顷刻间成为网络促销的后备力量。但家纺行业在电子商务领域的发展会一直如鱼得水吗？2013年在2012年的家纺促销大战后，又将如何发展电子商务平台？1、保证质量，讲究信誉。电子商务...[继续阅读] -
家纺投资者如何选择旺铺？
2013-4-15
商铺选购要考虑的内容很多，有经济环境、有商铺的房地产因素、商业因素，还有供求关系以及投资市场的资金状况等，艾莎家纺下面就献上12个小技巧，以供参考。技巧一：选择适当的行业类别位于交通运输站的店铺，应以经营日常用品以及价格低较且便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办...[继续阅读] -
2013年家纺行业整体展望与市场解读
2013-4-152012年行业实现稳定发展，各项指标增长良好。杨兆华会长介绍说，在生产方面依然保持两位数的平稳增长，...某些市场出口增速明显下滑等。2012年家纺行业的总体发展状况可谓是有喜也有忧。那么2013年情势又将如何？杨兆华会长给出了肯定答复。整体乐观稳定发展从整体来看家纺行业2013年是比较乐观的。杨兆华会长...[继续阅读] -
电话销售如何练就好的心态
2013-4-12首先，大多数失败的电话问题都是出在拿起电话之前，“恐惧”是电话销售的最大障碍。经常遭到客户的拒绝后，...有限，不会听你很长时间。所以利用短短的20秒钟的时间吸让客户感兴趣，然后争取更多的时间。还有，要懂得如何去应对客户的问题。客户的拒绝很多都是习惯性的，在他只知道你是销售人员，还不知道你的产品的时候就会...[继续阅读] -
家纺终端如何营造销售的氛围
2013-4-12有人说“营销就是营造销售的氛围。”简单地讲，营销就是经营和销售的管理。一个企业失败了，不是败在销售，就肯定是败在经营和管理。但一个企业要成功，就必须经营和销售都要过硬。营销是一把刀，销售是刀刃，经营就是刀柄。人们总是喜欢炫耀刀刃如何锋利，却总也握不牢刀柄。在家纺终端的销售中，我们应该如何营造销售的氛...[继续阅读] -
创业者应如何预测流动资金
2013-4-12制造商在销售之前必须先把产品生产出来；服务业在开始提供服务之前要买材料和用品；零售商和批发商在卖货之前必须先买货。在揽来顾客之前必须花时间和费用进行促销。总之，你需要流动资金支付以下开销：•购买并储存原材料和成品•促销•工资•租金•保险和许...[继续阅读] -
如何防止家纺床品掉色
2013-4-12第一招：酸洗法。需要原料：食用醋。主要针对的是红色或是紫色等颜色鲜艳的床上用品。方案是在洗涤这些之前，往水中加上一些普通的醋，泡上一会就可以了！如果能够经常这样清洗床上用品就可以保证床上用品的颜色光洁如新！第二招：反晾法。这个方法最为常用，尤其对一些深色床上用品尤为有效。方法非常简单，就是把床上用品...[继续阅读] -
如何把顾客转化为资产
2013-4-12在过去的三十年里，中国企业大多遵循着这样的成功逻辑：先做大规模，再做响品牌，随着市场份额的提升，利润...传统商业逻辑已经无法应付新的商业规则。那么，在顾客经济时代新的游戏规则下，企业究竟该以何种智慧生存，如何才能改变自己并适应市场?现在，企业通过财务报表分析自身健康程度的能力大大增强，但仍然存在一个不可...[继续阅读] -
如何利用店铺细节吸引顾客
2013-4-111，充分利用黄金段位。提高店铺日常销售最关键的是货架上黄金位的销售能力。商品在陈列中的位置进行上、中、下三个位置的调换，商品的销售额会发生从下往上挪的销售一律上涨，从上往下挪的一律下跌。“上段”陈列位置的优越性显而易见。此位置通常用来陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。其他两段位的陈...[继续阅读] -
微博营销中如何做好互动？
2013-4-11和谁互动要互动，首先我们需要找到要互动的人，即我们要与哪些人进行互动。因为我们的目标是扩大传播范围，增强影响力，因此互动群体可定位为名人、行业达人等在某些领域具有强影响力的一类人，他们往往拥有大量的忠实粉丝，对他们说的话也会积极转发。但这其中需要注意的一个关键问题就是自身价值定位要与互动群体价值定位...[继续阅读] -
开品牌家纺店该如何有效管理学
2013-4-11各行各业的管理的学问都是相通的，当然作为朝阳企业的家纺一行也是同样如此，只有设立清晰的目标，家纺管理...晰的目标意识。他们不仅要从服务顾客、诚实做事、做行业中的佼佼者等诸多方面阐释组织的使命，而且要讲清楚如何将所有重要的使命，落实到所在团队和每一个人日常工作的具体目标中去。让每一个人都能朝着自己的目标迈...[继续阅读] -
家纺企业管理:如何发挥员工的优势
2013-4-11在你的团队中，是不是通常都有以下这几类人？对这几类人，该如何利用他们的优势，又如何让他们持续发挥优势呢？利用优势并非无视弱点许多时候，人的优势和弱点并不是非此即彼、相互对立那么简单。比如，有的人乐于助人，具有合作精神；但同时又非常具备竞争意识，在不完备的情况下可能具有破坏力。这样的员工一方面善于协作...[继续阅读] -
透过经营管理看如何做加盟
2013-4-11创业者经过一段时间后发现自己经营的很累，来咨询李兴文这是为什么呢？李兴文说：“创业者就是老板，很多老...就要吃感冒药，就会好，好的前提是你要是一位好医生才会因药施病。之后加盟商通过你的调节后，也就自然的会如何把商品销售跟顾客，之后老板只要做好服务者就可以，自然也就经营起来轻松了。不要把所有的事情都做完，...[继续阅读]
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