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提高执行力

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民营企业项目管理成功的六要素

2014-3-26

项目经理是整个团队的旗帜，率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。项目经理要有出色的领导能力。这是...依据和规范，是实践经验的总结，以管理制度为基础，就能够提高工作的科学性，还能避免出现各种矛盾，就能够提高执行力。因此我们的工作必须以管理制度为基础。现有的制度要得到有效的执行；制度要得到不断的补充与完...[继续阅读]
组织执行力要诀：快、准、狠

2014-1-21

执行力靠执行力组织来完成，执行力组织内部建立一种执行力文化，在这种执行力文化的框架下，领导者对他们的...是戴尔的直销模式，更是戴尔围绕直销这一模式的“执行体系”。今天，对于执行力的意义，已经毋庸多言；对于提高执行力的着眼点，因为人们对此问题的关切，也已经认识得比较全面。现在，需要我们关注的是：“提高执行...[继续阅读]
企业营销如何打造执行力？

2014-1-9

执行力是企业管理中最大的黑洞，管理学有许多的理论，告诉管理人员如何制定策略，如何进行组织变迁，如何选...在许多知名企业的高层的言谈话语之中。海信集团董事长周厚健，对“执行”的见解就颇有新意。在企业管理中，提高执行力的方法不应该只在表面做文章，事实上这种问题可能不是能力的问题，也不是部下执行力的问题，可能...[继续阅读]
领导力是如何决定执行力？

2013-11-25

多年来对企业执行力的研究与实践发现：好的执行力来源于好的制度，进一步来源于优秀的企业文化。若想拥有持续的、稳定的执行力，必须重视制度与文化建设。提高执行力离不开培训员工的素质与能力，但远不如建立一套合适、有效的制度体系与强大的执行文化---它是一项长期的工程，不管你接受与否。有什么样的企业领导力就会...[继续阅读]
提高执行力的八大要素

2013-11-22

执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命...多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底地执行。本文提出了提高执行力的八大要素如下：一、提升执行能力解决问题的能力不足，主要反映在执行能力欠缺，有效掌握与运用...[继续阅读]
执行力沟通的葵花宝典

2013-7-24

什么是执行力沟通？如何感悟执行力沟通？如何提高执行力沟通水平？执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多少严谨的计划，如果没有高效的执行，最终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功，执行才是硬道理。毕竟，构想再伟大，也要...[继续阅读]
宝缦家纺：好督导成就大未来

2013-2-27

2013我们用什么成就辉煌？2013我们如何超越自己？2013靠什么决胜终端？成功的必要条件之一：督导员。督导员，顾名思义，监督和引导，二者相辅相成。宝缦家纺小编认为，只要把两者有机结合，充分运用，将会有效提高执行力。宝缦家纺实行严格的管理制度。作为宝缦家纺一名优秀的监督者，首先，心中要有一把标尺，...[继续阅读]