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销售技巧

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  • 凯盛家纺:走在销售最前沿的“杀手锏”——让学习成为一种行为习惯

    2017-3-28
    2017年3月23日,凯盛家纺湖北地区终端销售精英齐聚历代“兵家必争之地”襄阳,举行2017春夏新品...风暴,自己组织产品说辞并于台前演示,互动的培训方式,不仅带动了课堂气氛,家人们认真的学习态度,专业的销售技巧,精彩的自由发挥令人赞叹!从中我们能感受到家人们平日工作的严谨与孰能生巧的专业技能,更让我们...[继续阅读]
  • 凯盛家纺:精英云集黄骅筑梦,群贤毕至志在巅峰!

    2017-3-6
    2017年3月3日,凯盛家纺九公司全体销售精英齐聚黄骅,举行2017春夏新品培训会。至此,凯盛家纺2...,说辞比赛。产品讲解PK前的交流准备,学员用心研究产品,彰显积极的学习态度。家人们认真的态度,专业的销售技巧,精彩的自由发挥令人赞叹!从中我们能感受到家人们平日工作的严谨与孰能生巧的专业技能。为认真工...[继续阅读]
  • 齐聚南岳,共谋春夏辉煌!

    2017-2-20
    2017年2月18日,凯盛家纺湖南、湖北、江西销售精英齐聚南岳之衡阳,开启了凯盛家纺2017年春夏新...我不是在孤军作战!接单和跟单过程中,思想不要受限制,平时多去同行做市调,根据不同类型的客户采取不同的销售技巧和引导方法,意向客户的持续跟踪,要坚持不懈,直至成交!2、公司产品的创新、高品质新型面料的研...[继续阅读]
  • 齐聚吴越之地,开启家纺“优”篇章

    2017-2-20
    2017年2月15日,凯盛家纺一分公司销售精英齐聚长江三角洲中心之地盛泽。盛泽自古是吴越之地,拥有悠...织学员们到盛泽旗舰店进行陈列演练PK,对展床、橱窗、货柜进行实际操作。上海川沙杜姐和家人现场分享婚庆销售技巧。家人们积极录制视频,好学精神值得点赞!为了提高学习效果,每一位学员都要对产品说辞进行学习,...[继续阅读]
  • 凯盛家纺2017春夏新品全国巡回培训会,第一站于椒江正式拉开帷幕!

    2017-2-17
    虽是春寒料峭的季节,但是大家对2017春夏新品的学习热情依然爆棚,2月14日,凯盛家纺二分公司,浙江...的销售每款产品,从面料到产品花型、颜色、工艺等多方面的讲解,让我明白做好销售工作必须要有专业的知识和销售技巧,感谢公司给我我这次机会,我会努力做好,相信凯盛春夏一定大卖,2017加油!慈溪孙国浓感谢我...[继续阅读]
  • “争第一,才有未来”——记凯盛家纺2017年第一季度大客户会议圆满落幕!

    2017-2-9
    为迎接崭新的2017,启动全年营销工作,2017年2月8日,凯盛家纺在海门总部举行2017年第一季度...家分享了如何提升进店率促进销售,增加客单价,让顾客重复消费,如何开展会员专享活动及老客户带动新会员的销售技巧。稍事茶歇后,市场部秦菊红为大家讲解了2017年第一季度单品推广方案。从十大优势产品推广政策...[继续阅读]
  • 对话春天——“ESTEEM宜庭家纺2017年春夏新品发布会”圆满落幕

    2016-10-28
    对话春天——“ESTEEM宜庭家纺2017年春夏新品发布会”于2016年10月25日-26日在上海光...排序展示、分区域指导订货,互动答疑,订货现场井然有序,高效热烈。精彩绝伦的案例分享提高终端营销人员的销售技巧,这次会议安排了销售精英的成功案例分享。宜庭的销售精英们都具有深厚的专业知识及丰富的店铺实践...[继续阅读]
  • 凯盛家纺:聚势中原,共创豫州辉煌!

    2016-8-3
    7月28日,凯盛家纺四分公司,河南省销售精英齐聚一堂,开启了凯盛家纺2016秋冬新品全国巡回培训会信...训练让我们快速的融入团队,接受凯盛家人以及对自身的挑战!下午老师对案例的讲解,让我们学习到与众不同的销售技巧,让我明白我们不只是卖床品,而是自身魅力、产品的优势、吸引顾客来关注选购我们的产品,谢谢这次...[继续阅读]
  • 香港卡撒天娇家纺王牌导购训练营成都站激情开启

    2015-4-17
    2015年4月9日至10日,香港名牌、上市公司卡撒天娇家纺(品牌代言人:张智霖)王牌导购训练营在成都激情开启,来自四川、重庆及湖南的部分客户参加了此次培训,培训内容分为四个方面:2015年新品知识、终端店柜诊断与销售技巧、导购人员现场销售PK、优秀导购人员经验分享。为了提高此次培训的效果,公司将此次...[继续阅读]
  • 放大招!终端销售秘籍

    2015-4-17
    销售技巧一直是大家热议的话题,各种千奇百怪的方法方式,有成功有失败。今天小编特意为你总结了终端销售31计,保证每一计都有极高的含金量,值得借鉴参考!1、顾客是最好的老师,同行是最好的榜样,市场是最好的学堂。取众人之长,才能长于众人。2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感,3%在成交。3、当你...[继续阅读]
  • 紫罗兰家纺:终端销售不可忽视的三大要素

    2015-1-22
    一、注意专卖店产品搭配,根据市场行情合理调整产品是家纺专卖店激发消费者购买的原动力,产品款式是否满足...行统一标准,完美效果。2、商学院集训培训紫罗兰商学院培训专员定期对加盟商店员进行产品知识、产品陈列、销售技巧等技能培训,确保店员称职上岗;定期召开区域培训会,提升终端运营能力。3、强势广告宣传在加盟店...[继续阅读]
  • 新竞争时代 凯盛家纺带来更好生活体验

    2014-12-1
    新竞争时代,市场竞争日趋激烈,听到更多的企业抱怨行业不景气,市场已经完演变成为买方市场,各终端卖场促...汤总高度评价总公司对于天津市场一直以来的关爱与支持:“通过此次凯盛终端服务精细化,门店标准化,以及对销售技巧的指导,成交额一跃上升,我们也没有理由不把市场做好”。凯盛信阳加盟商朱总说:“我最亲爱的家人...[继续阅读]
  • 家纺零售必须掌握的“12项数据管理”

    2014-11-20
    零售店铺搞不了大数据,那就踏踏实实的把小数据用好。一天生意的好坏,如何提升,要掌握分析好十二大数据指...月/季),了解滞销的原因及库存状况。2、寻找滞销款的卖点,并加强对导购的产品培训,提升导购对滞销品的销售技巧。3、调整滞销品的陈列方式及陈列位置,避免在店铺的角落,并配合人员进行重点推介。4、制定滞销...[继续阅读]
  • 连锁运营团队建设与管理实战班

    2014-11-18
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年11月15-16日广州20...大功能分布策略3、掌握常用的3种员工辅导与教练技术二、连锁门店复制人才的三部曲:S1:提炼优秀人才的销售技巧,形成《话术手册》S2:成立话术标准推动小组,《JSP教练术》过关考试S3:导入神秘顾客制度...[继续阅读]
  • 一句话透析家纺门店生意下滑原因

    2014-11-5
    千里之堤溃于蝼蚁。千里大堤,因为有蝼蚁在打洞,可能会因此而塌掉决堤!这句话同样适用于家纺门店经营管理...购与顾客的沟通和赞美顾客,从中了解顾客的需求,提高成交率。空场店长带领导购一起做销售实战演练。13、销售技巧弱:针对销售较差的导购,店长在现场做销售培训和导购在接的每一顾客店长或销售强的导购帮助总结和...[继续阅读]
  • 又一轮加盟商培训在雨兰总部开班

    2014-10-30
    雨兰是一家学习氛围浓厚的现代化文化家纺品牌,10月22日至10月26日,又是雨兰每月加盟商培训学习的日子,培训期限为五天,本次培训的主要内容包括:《品牌营销概念解析》《品牌生态环境解析》《自媒体使用教程》《终端销售技巧》《品质改变生活》《陈列演练》《门店现场管理》等,此次前来培训的新加盟商分别来自河...[继续阅读]
  • 传统企业做电商:该如何对目标用户的特征做研究?

    2014-9-10
    传统企业做电商网站,不仅仅是把产品确定后就完事,前期更重要的是把网站的目标用户消费模式做一定的研究。...。建议:电商网站要吸引这样的人买的更多,就要仔细的研究网站的导航系统,产品之间的交叉链接和推荐,提升销售技巧等。要明白,这类人群最后真正购买的东西,往往可能不是事先想要购买的东西(可以参考美丽说)6、...[继续阅读]
  • 刘晓亮:连锁企业团队建设与管理实战班

    2014-8-25
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年9月27-28日深圳201...大功能分布策略3、掌握常用的3种员工辅导与教练技术二、连锁门店复制人才的三部曲:S1:提炼优秀人才的销售技巧,形成《话术手册》S2:成立话术标准推动小组,《JSP教练术》过关考试S3:导入神秘顾客制度...[继续阅读]
  • 刘晓亮:打造金牌店长特训营

    2014-8-25
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年8月21-22日广州201...欢迎咨询!【课程背景】:在微营销盛行的今天,电商网店与传统门店并存的零售环境下,传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化,为什么同样的地段,同类的...[继续阅读]
  • 集德能咨询:打造金牌店长特训营

    2014-7-23
    【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年8月7-8日北京2014年...欢迎咨询!【课程背景】:在微营销盛行的今天,电商网店与传统门店并存的零售环境下,传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化,为什么同样的地段,同类的...[继续阅读]
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