战略
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企业营销战略的核心在哪
2012-9-27如果你问100名企业家：你的企业有战略吗？相信90%的人都会回答：我们当然有战略，但是如果你让他介绍一下企业的战略是什么，就会发现其实80%的企业并没有真正意义上的战略，他们有的大多是“想法”和“目标”，即我想干什么，想干成什么样，而不是如何干，所以战略这个词就成了一个非常模糊的企业管理概念。那么到...[继续阅读] -
家纺企业如何应对战略转型期
2012-9-24根据国家发改委最新统计的数据显示，2012年1月份至5月月份，纺织行业累计完成项目固定资产数达500...么都有、无所不能的全能冠军，如果从营销的角度看，这个策略绝对是违背基本的营销定律的，但如果从资本运营战略的角度来看，也就变成了可选择的方案之一；同样以毛巾为主营业务的金号也开始通过多品牌集群方式进入大...[继续阅读] -
鲁泰施行双向发展新战略
2012-9-18面对国际市场低迷，外贸订单下降，内销增长趋缓，企业库存风险的不利影响，无论是上游纺织纤维企业亦或是面...着力打造“鲁泰格蕾芬”这一具有中国创造和创意特色的精品服饰品牌来改变人们的着装方式。为了加快推进品牌战略，鲁泰集团在近年来开始实行弯道超越。他们立足高端市场，确定了“借船出海”的品牌发展战略，引进了世...[继续阅读] -
非对称营销下的创新战略
2012-9-10淡季做基础，节日促上量。这业界多年的总结，对于大多数快消品还是适用的。笔者试从白酒及相关行业为例谈一...入，通过形式产生投入溢价，让消费者感受到更高价值的回报，打动消费者，才能战胜对手。非对称营销下的创新战略在过去的营销策略中，人们已经习惯了动用资源展开营销行动，无论是对于4P理论的理解，还是对于4C、...[继续阅读] -
营销战略决定市场表现
2012-9-7战略就是它的时势问题不管你这几年挣钱也好，还是不挣钱也好，或者说你做这个广告也好，或者那样的广告也好，目的是什么，我认为经营企业最根本的问题是这样一个问题，未来的10年、20年以后，您的企业能存在吗？如果我们对这样一些著名的品牌的存在，都抱有如此大的怀疑，我们在问自己，我们能够在未来的10年、20年...[继续阅读] -
内销导致运营角色的战略转变
2012-9-3也许很多外贸企业的老板会说：我们一直在尽力适应内销运营的要求。而这却是最令人担心的！因为，他们时常并未深刻理解，在内销中企业应该承担什么角色。如果知之不深，还认为自己已经做得不错，那麻烦就真的大了。外贸企业拓展内销，对运营角色转变有一定的认识，并试图在内销拓展中实现这样的转变，没有上升到战略意识去深...[继续阅读] -
“层境战略”下的营销模式
2012-8-22在各种社会科学中，营销学理论是更新最快的理论之一。从“体验营销”、“关系营销”到“水平营销”、“绿色...不允许再有竞争的阶段。“微利时代”的竞争必然导致血流成河的“红海”，所以21世纪，非竞争性概念“蓝海战略”才应运而生。近年来，从“蓝海战略”、“世界是平的”再到“长尾理论”、“金字塔底层的财富”，随着...[继续阅读] -
做好市场营销，应先提高战略认知
2012-8-20在我们的经验里，仅有好的广告、大额的预算、营销行业的专家，并不是企业发展的充分必要条件，部分环节的提...业的营销实践不只是形式上的策略思考，而是务实地满足消费者需求，实现商品交易价值最大化。市场营销是一个战略过程，是企业与消费者就如何完成商品交换而进行的一场博弈，是战略与战术、方法与手段综合运用的一个过...[继续阅读] -
家纺品牌细分市场战略把握风格定位
2012-8-20如今，在许多家纺品牌的宣传广告中我们常常会看到“被子专家”、“儿童床品专家”等字眼，这些家纺品牌有的...位更加清晰、风格更加多样、产品更具特色，预示着家纺品牌风格细分、市场细分时代的来临。家纺品牌细分市场战略把握风格定位是围细分市场战略的整体绕着某一特殊目标服务，它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这...[继续阅读] -
土耳其：卫生用非织造布的战略重镇
2012-8-11国际非织造布协会近日指出了土耳其非织造布市场在国际非织造布行业的重要性。国际非织造布协会负责人表示，土耳其一直是一个“世纪战略交易点”，由于该国家是领先的纺织品和农产品的生产者，其独特的优势可以满足俄罗斯、非洲以及西欧国家的需求。在过去的两年里，土耳其卷材产品的生产显示出了“令人印象深刻的增长率”。...[继续阅读] -
家纺淘宝店的折扣促销战略
2012-8-9做促销看似简单，但是让加盟品牌家纺淘宝店的促销有效果，有意义并非易事，这需要加盟品牌家纺淘宝店的店主精心做好促销的策划，合理的安排促销时间等等。加盟品牌家纺淘宝店比比皆是，如果不能让促销达到目的，那么势必会消弱加盟品牌家纺淘宝店的竞争力，让其蒙受损失;我们看看加盟品牌家纺淘宝店的折扣促销战略：第一就...[继续阅读] -
罗莱家纺“重加盟轻直营”战略拖累业绩
2012-8-6近日，家纺业龙头罗莱家纺（002293.SZ）因2012年上半年业绩由此前预测的上涨0%至30%突变为下降0%至30%，而备受市场关注。更值得注意的是，罗莱家纺目前采取的模式是大力发展加盟店，而其在上市之时募集资金大力发展的直营店却进展缓慢，远远低于同行业的富安娜和梦洁家纺的直营店发展速度。本报记者...[继续阅读] -
营销战略与战术不统一的三个原因
2012-8-2营销大师菲利浦·科特勒曾经将市场营销问题归结为三个重要的方面：战略、战术和可持续发展。并指出战略的关键是定位，战术的关键是差异化，而可持续发展的关键是品牌。我认为，更关键的是营销战略与战术的统一。战略与战术统一，可持续发展问题也迎刃而解；而战略与战术不统一，企业的营销工作往往毫无章法，更严重的是相互...[继续阅读] -
打造有战略高度的促销活动
2012-8-1每次走访卖场看到各厂家都在如火如荼的开展促销活动，这个送玻璃杯，那个送个玻璃碟，岂能用一个热闹来形容...进行了和谐的结合，不但能够提升销量，还能通过促销活动让自己的品牌与消费者进行充分的互动，这才是真正有战略高度的促销活动。举个简单的例子：A奶粉一直强调自己的DHA含量比较高，具有较好的益智作用，并且将...[继续阅读] -
家纺企业收缩型战略解读
2012-7-31收缩性战略是家纺企业在对外部环境和企业经营实力的状况和发展趋势进行分析、判断和预测的基础上，作出的战略抉择。对于家纺企业而言，2012年是不太平的一年，各方空间挤压，生存压力巨大，采用收缩性战略也许是一种明智的战略抉择，那么实行收缩型战略的意义在哪里呢？在衰退或经营不善的情况下实施收缩型战略，有利于...[继续阅读] -
家纺企业组织结构的战略软化有哪些
2012-7-31随着经济的发展，社会环境的变化，家纺企业组织结构也必须实施必要的创新，才能跟上社会以及行业的发展步伐，那么对家纺企业来说，创新的形式又有哪些呢？组织软化的趋势是通过电脑化信息系统技术，在家纺企业内外部建立起广泛的联系，同时应用市场机制来融合一些主要职能，以求实现更为广泛的战略目标，体现组织软化的趋势...[继续阅读] -
窗帘布艺连锁店开店营销战略分享
2012-7-30窗帘布艺行业的销售行情不错，经营窗帘布艺连锁店是不错投资的选择市面上的窗帘布艺品牌也多了不少，这样窗帘布艺行业的市场竞争也很激烈。现在有许多的窗帘布艺连锁店主都会制定一系列的经营策略。只要窗帘布艺连锁店的连锁店主解决了这些问题，在销售上就一定能够取得的成效。我们一起来看看窗帘布艺连锁店营销策略吧。窗...[继续阅读] -
京城第一店的战略考量
2012-7-257月17日，一声响彻云霄的爆竹声和随之徐徐飞舞落下的彩带宣告大连东立工艺纺织品有限公司在北京方仕国际窗帘布艺商城首开第一家专卖店。首家专卖店即落户京城，东立此举的背后蕴藏着何种战略计划？为此，记者采访了大连东立工艺纺织品有限公司营销副总卫丽梅。首度在京开店信心十足大连东立工艺纺织品有限公司一直专注于...[继续阅读]
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