战略_家纺网

家纺文化节开启“色彩战略”

2010-10-14

2011/12年秋冬国际流行色是什么？10月12日，在中国·滨州第八届国际时尚色彩论坛上对此进行了发...还给滨州纺织业带来全新的国际时尚色彩理念，使滨州纺织业在延长产业链，提升产品竞争力过程中开启了“色彩战略”。2011/12年秋冬季国际流行色三个关键词“热烈”、“明亮”、“奋进”在本届国际时尚色彩论坛...[继续阅读]

TOP设计讲堂，收获金秋

2010-9-25

TOP设计讲堂由一个拥有国内最可靠软装培训经验的团队操刀运营，在以往十四届“全国软装配饰师高级培训”...同样是一位谦逊的台湾人，多年深入地了解软装行业运行以及发展趋势，吴凌晖老师积累了真正的“第一手”实用战略：展场的布置怎样令商户满意、怎样令设计师满意、怎样令消费者满意；最行之有效的推广手法又该如何推行...[继续阅读]

家纺品牌战略规划的四条主线

2010-9-16

为了实现在消费者心智中建立起个性鲜明的、清晰的品牌联想的战略目标，品牌战略规划与管理的职责与工作内容主要为：制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产。要高效创建强势...[继续阅读]

温尔思战略峰会胜利召开

2010-7-9

浙江温尔思家纺有限公司于6月30日至7月2日在台州开元大酒店召开了"向管理要效益决胜终端战略峰会",来至全国400余家专卖店加盟商与近百家准加盟商激情飞扬,"中国家纺协会名誉会长樊廷乙先生,中国家纺协会副秘书长李杰女士作为嘉宾出席此次峰会，为此次大会更是争光添彩。温尔思家纺“向管理要效益决胜终端战略...[继续阅读]

华龙新战略助推企业腾飞

2010-7-1

今年以来，面对纺织市场回暖的好形势，山东华龙公司紧抓机遇，及时调整经营思路，确立了“做精主业，做大贸易，拉长产业”的“一体两翼”发展战略，全方位做好市场运营，为华龙的快速发展插上了腾飞的翅膀。据悉，该公司以棉纺等主导产品为切入点，加快实施品牌战略，完善质量控制体系，确保产品质量稳步提高；同时，加快家...[继续阅读]

陈奇解读东方刺绣营销新战略

2010-6-25

“今年，以加盟商订货为主，会议期间加盟商现场订货享受一定的政策优惠。前几届，多是请外面的人来讲理论课；今年，更务实一些，由公司自己的各部门负责人讲实践课。公司同时推出企业创刊杂志、营销型网站和新SI系统”。2010年6月10日举行的东方刺绣展新2010营销峰会及秋冬新品订货会，有来自全国各地的加盟商...[继续阅读]

南方寝饰开展“大招商”战略

2010-6-23

温州人耳熟能详的床上用品品牌——南方寝饰近期动作不少：刚刚完成总部从温州迁都上海的工作，随即又开始了面向新总部上海市场的“大招商”战略，即6月20日在温州王朝大酒店举行上海招商推介会。另据透露，招商工作结束后，将于本月底在上海召开2010年秋冬订货会，该品牌代言人张柏芝将出席订货会现场。南方寝饰，是...[继续阅读]

“戈壁明珠”品牌战略熠熠生辉

2010-6-2

石河子，地处天山脚下，准噶尔盆地西部，古尔班通古特沙漠南缘，素有“戈壁明珠”的美誉。和沿海发达地区相...印染、家纺、服装于一体的纺织产业体系，最终实现石河子垦区由商品棉基地向纺织生产基地转变的优势资源转换战略目标。”谈到建设中国西部最大纺织城的愿景，王平海显得底气十足。“天业”成就“滴灌”名片天业集团与...[继续阅读]

大唐纺织加快实施品牌强企战略

2010-6-1

近日，张家港市大唐纺织制品有限公司展厅落成，标志着大唐纺织品牌引领战略的进一步发展。目前，大唐纺织拥有家纺品牌“大唐公主”，服装品牌“雅格•诗曼”及“大唐人家”茶艺坊等多个品牌，大唐纺织已成为一个多品牌企业，一个文化型企业。公司提出了“以文化为导向，强化品牌理念，做特色化、差异化产业企业...[继续阅读]

宏诚多种营销战略拓市场

2010-5-31

今年以来，山东宏诚家纺公司为适应市场，采取创新营销、培育品牌“多措并举”搭建多元化营销渠道，独创个性化“宏诚亿家”销售品牌成绩斐然。据悉，宏诚公司抢抓金融危机初步见底、国内外纺织市场企稳向好的时机，以“走出厂门都是外”的全新营销思维定位，“多管齐下”建设多元化营销新格局。首先培育销售品牌,在销售工作...[继续阅读]

家纺小品牌打农村包围城市战略

2010-5-27

一线品牌基本做好了市场布局，不仅在一二线城市有了自己的网点，在三四级城市也是初见成效。但是作为部分二三线品牌目前网络布点还远远比不上一线品牌，目前一线品牌动辄网点一千多个。对于这些市场，要切入，也是有喜有忧。喜的是市场已经打开，床品品牌消费意识已经觉醒；忧的是自身品牌知名度不高，消费者认可度不强。如...[继续阅读]

伊人岛稳健战略铸就高品质家纺

2010-5-20

2010年以来，随着家纺行业“质量门”事件愈演愈烈，业界对不同家纺企业发展特点的剖析逐步走热。在众多...议精神。围绕2010年企业管理提升年确立的“品牌创优、品质提升，管理升级、行业领先”为主题的经营发展战略，今年三、四月份，公司先后组织开展了“培训月”、“文化月”的活动，可以说取得了阶段性的成效。在会...[继续阅读]

明超国际家纺召开营销战略会议

2010-5-19

2010年5月12日，“明超国际家纺2010营销战略及渠道提升整合会议暨代理商精英峰会”在苏州隆重召开。来自全国各片区的50多名总代理齐聚美丽的太湖之滨，优美的风景，将明超国际家纺严肃的主题会议变得轻松愉悦、圆满成功。董事长指示：企业发展要改进，需要整合提升明超国际董事长胡明亮致开幕词，、他代表公司...[继续阅读]

品牌营销靠战略还是战术

2010-5-7

现在许多企业都在向品牌型企业过度，因为只有品牌企业才能保证长生不衰，保持较高溢价性和市场占有率。尤其...动挨打的地位。而真正品牌运营的系统，其核心在于不仅仅有表面光鲜的品牌形象，还有本质上的基于品牌定位和战略的组织架构和运营系统的深化与调整。罗莱为何能成为家纺第一品牌?罗莱作为中国床品家访的领军品牌，并...[继续阅读]

经销商应重视自建渠道战略转移

2010-5-4

经销商作为商品流通的一个重要的环节，承担着从厂家至消费终端的资金链与品牌的传递工作，是整合区域市场渠...为了保护自己的既得利益，以及能够实现自己的商业价值并站稳脚立足，开始了在商业链中进行纵向与横向的经营战略调整。自建渠道，最简单的理解就是“从送货到开店”模式，由于操作的相对可行性较高而成为了经销商向产...[继续阅读]

山东如意新毛纺转型经济战略

2010-4-21

“企业要想在全球市场上获得话语权和地位，必须不断增强自身的核心竞争力。”山东如意集团董事长邱亚夫认为，如意集团的核心竞争力就是通过大范围、大规模的企业收购、并购，快速壮大自己。从建立之初注册资本5000万元，到目前资产总额65亿元，并购战略伴随山东如意集团的整个发展过程。1998年，购并原济宁印染厂...[继续阅读]

萧企“连锁化”战略拓展国内市场

2010-4-16

如果说萧企在后金融危机时代有什么“创新点”值得关注，那么以“连锁化”业态来进行国内市场的拓展，在某种程度上已经成为了一部分萧山企业家的共识。试水“连锁化”战略日前，三弘集团在自己的“大本营”萧山开出了第一家家纺家居一站式购物连锁旗舰店“我享我家”。在集团自创的羽绒家纺品牌汉阁、飞利弘也堂堂正正进了自...[继续阅读]

商标战略助家纺品牌建设

2010-3-30

“如意·2010中国服装论坛”于3月29日在北京·中国大饭店举行。国家工商总局商标局副局长李志华在论坛上就“实施商标战略，推进家纺服装自主品牌建设”发表主题演讲。以下是李志华演讲全文：刚才各位领导各位嘉宾都已经介绍了品牌在现在这个大经济环境下，遇到良好发展的大社会背景，我想借这个平台讲两个意思，一个...[继续阅读]

龙头股份实施家纺板块战略重组

2010-3-19

昨天，国内历史最悠久、门类最齐全的家用纺织品生产和出口企业―――上海民光国际企业有限公司正式更名为上海龙头家纺有限公司（以下简称“龙头家纺”）。这意味着上海龙头（集团）股份有限公司（以下简称“龙头股份”）实施家纺板块战略重组，将四大老字号品牌―――民光、凤凰、钟牌414与皇后，全部吸收到龙头家纺母体...[继续阅读]

洁丽雅誓走品牌之路做大做强

2010-3-9

3月6日，洁丽雅迎来了“品牌走过十年”盛典，洁丽雅集团董事局主席石昌佳点亮了象征洁丽雅企业精神“矢志不渝”的红灯笼。依托始终如一的品牌战略规划，2009年，洁丽雅集团蓄势出击，主营业务销售收入逆市增长72.14%，连续五年保持60%以上的高速增长。同时，“2008年~2009年度全国毛巾同类产品市场...[继续阅读]