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中国企业

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  • 新传媒环境下的品牌思维

    2014-1-3
    自98年互联网行业在中国兴起,10年后每一个网民(至少中国网民)都有一个QQ号,每一个网民都不同程度的使用着百度寻找着各种各样的信息,据中国品牌策划联盟调查研究,有近10%的网民拥有自己的博客、微博,中国企业中(含小微企业)有近60%的企业拥有网络沟通平台。而这远远不够,自智能手机上市以来,微信、来...[继续阅读]
  • 管理挑战“爱出位”员工

    2014-1-2
    每个企业里总有那么几个不十分听话,“爱出位”的员工,他们在会议上总是提出反对意见,这个方案不完整,那...中层员工中开始蔓延,T企业犹如一只泄了气的皮球再也蹦不起来了。[分析]:与世界级企业的成功经验相比,中国企业的问题在于,许多人才没有得到合适的使用,能力发挥有限,激励不合理,人才流失现象严重。中国最为...[继续阅读]
  • 营销管理要满足五种需求

    2014-1-2
    企业每天都在做营销决策,有关于渠道的、关于促销的、关于价格的,这些决策决定了企业在市场上的成败。我们看到,成功的企业总是少数的,很多企业是昙花一现,或在垂死挣扎。有人估算中国企业的平均寿命是3-5岁,民营企业的寿命为2.9岁,而《财富》500强的企业,平均寿命也只有40-50岁。中国企业寿命偏短,部...[继续阅读]
  • 规划品牌战略需要突出中国国情

    2013-12-31
    也许有人会问,规划品牌战略,为什么要突出中国国情?“甲之熊掌、乙之砒霜“,由于在产品、发展历史、品牌...划,应该跟中国的实际结合起来。更不能美国如何如何,我们就跟着如何如何。美国很多企业的成功的原因如果跟中国企业的历史、品牌、财力非常吻合,我们应给不折不扣地好好学习,但如果有很大的差异,就不能机械套用了...[继续阅读]
  • 管理中的领导艺术

    2013-12-31
    成为卓越的领导者是管理者追寻的境界。现实中管理者不要做“晁盖”,而要学“宋江”。要赢得人心;要成就对...、深刻的领悟,例如,他提出的著名的选经理人、建团队、定战略、管理运营、价值创造等的“五步组合论”,对中国企业的管理和发展也提供了有益的启迪。他思路敏捷,大气磅礴,有着管理多家大型企业的经验,且善于从理...[继续阅读]
  • 管理的三个台阶

    2013-12-31
    西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是...3种管理层次的综合体。但无论企业现在多么成功,处于第一和第二种管理层次的企业很难做到基业长青。早期的中国企业由于创业者的吃苦和拼搏精神,即使靠人治也能使企业成功,因为社会的竞争环境和所处的时代造就了魅...[继续阅读]
  • 营销绩效倍增的4大步骤和3个方向

    2013-12-30
    中国企业大部分的营销管理还不够成熟,只要将PDCA应用于营销管理中,通过持续不断地对管理过程的各个点进行优化,最后这些互为独立又同属一个整体的各个点,完成质变、量变又质变的过程,就可使管理更上一层楼,从而取得竞争的优势。成功是模式的结果、模式又是思想的结果,因此,只要不断使用PDCA的方法,即便在经...[继续阅读]
  • 管理创新有要点

    2013-12-27
    中国企业与外国企业之间,国内的大企业与小企业之间,国有企业与民营企业之间,在管理上都存着很大差距。由于中国企业的成长道路的限制,中国企业界常常面临一个尴尬局面:在老式的基础管理尚未完全合格的时候,又不得不迎接现代管理的挑战。向市场经济的转轨和过渡造就了一个复杂的经营环境,使得中国企业的生存必须最大限...[继续阅读]
  • 阿里1688平台启动产业带百亿采购计划

    2013-12-25
    12月24日消息,阿里巴巴1688.com启动“百亿采购中国行”计划,将携中铁五局、中铁四局、中天建...郑州站的促销正在进行中。阿里巴巴1688采购业务部总监马佳表示,伴随着各地产业带结构化升级,未来十年中国企业电子商务化的建设浪潮将进入一个新的高峰。而百亿采购中国行正是通过聚集百家业界名企的亿万订单,...[继续阅读]
  • 企业管理,应该有中国模式

    2013-12-23
    在目前世界上的企业管理模式中,有两大成功的流派,那就是美国模式和日本模式。日本在二战战败以后,经济奇...一直在思索着管理模式,还没有有效的管理模式,管理模式的完善与经济快速发展之间的矛盾显著,成为制约当前中国企业健康快速持续发展的重大拌脚石。日本企业从儒家思想中汲取了积极向上的正面价值因素,如中国儒家的...[继续阅读]
  • 营销的本质是什么?

    2013-12-20
    “商场如战场”,这是一个在中国商界尽人皆知的“名言”。从某种意义上看,这句话有其合理之处,但商场竞争...做到这一点。至于原因,在主观上,是没有真正解决认识问题;在客观上,是企业能力不足。实事求是地说,如果中国企业,尤其是那些在行业中起到重要作用的企业做不到这一点,那么价格竞争、效益下滑就不可能终止,行业...[继续阅读]
  • 互联网没有改变营销的本质

    2013-12-20
    美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学教授菲利普·科特勒:互联网没有改变营销的本质这位75岁老人在中国习惯于被称之为“现代营销管理之父”——几乎所有营销经理人都声称他们对营销的理解是从他的那本超级畅销书《营销管理》开始的。但与此同时,也有一些中国企业家在私底下质疑他的理论,这种质疑的基准点无非是——他...[继续阅读]
  • 病毒营销:网络时代的新宠

    2013-12-19
    据iResearch的调研,2005年中国网络广告市场规模为31.3亿元,比2004年增长了77.1...预测,2006年中国网络广告市场规模将达到46亿元,到2010年,这一数字将扩大至157亿元。显然,中国企业已经认识到了网络营销的威力,并努力想借助这一新的平台提升自己品牌的知名度和美誉度,但现实中,...[继续阅读]
  • 天津近日将加大轻纺等优势工业引资力度

    2013-12-13
    近日,天津市委市政府出台关于进一步加快民营经济发展的意见提出,天津将重点围绕航空航天、轻工纺织、装备...加大政府采购政策支持,提高政府采购民营中小微企业产品和服务的比例。自2013年起,首次被评为中国企业500强的,将给予一次性500万元奖励;首次被评为中国民营企业500强的,给予一次性200万元奖励。[继续阅读]
  • 管理理论和企业实践结合更重要

    2013-12-10
    随着时间的推移,我在与不同类型学生交流的次数越多,以及对不同类型企业考察和调研的次数越多,遇到值得探...上世纪80年代初,企业设备陈旧,很多大学生刚毕业时首先会选择设计科、工艺科,然后才是企管科,但为什么中国企业技术水平并没有得到显著提升?这是一个悖论。后来通过研究发现,其实管理创新是个大问题。我最早研...[继续阅读]
  • 低成本营销:借助“外脑”这把火

    2013-12-9
    如今的许多中国企业,面临全球经济一体化的竞争,仍带着深深的“草根”习性和思维方式。说中国企业从管理到产品都具有“草根性”,主要有两个特性:一是繁殖能力强,二是抗风险能力弱。父带子入行,师傅带徒弟入行,合伙人相继各自独立,经销商转变成生产商等等方式。中国企业在各个领域中发展虽然短暂,但细胞裂变式的发展...[继续阅读]
  • 雷军:创业一定要做最肥的市场!

    2013-12-9
    雷军在中国企业领袖年会上指出,小米之所以取得成功,最重要的是遇到了一个“台风口”,他戏称,这个“台风口”就是一头猪都能飞得起来的“台风口”,如果企业想获得成功,就需要在能力范围以内寻找属于你的“台风口”。光找到“台风口”还不行,还得有独特的商业模式,雷军为听众总结了小米成功的5点制胜之匙:第一点是用...[继续阅读]
  • “穷”客户——企业营销的“拦路虎”

    2013-11-29
    任何一个行业,客户可分为高、中、低端,低端客户其实就是穷客户,穷人的的最大特征就是没钱。不管企业的产...因为价卖高他买不起,最后企业还落下一个性价比高的“美名”,性价比高就是产品性能好但价格低,这并不是说中国企业愿意这样,而实在是因为不会营销所致,企业是被逼的结果。不仅如此,穷客户因为资金“捉襟见肘”必...[继续阅读]
  • 感性价值是高端品牌的根本差异所在

    2013-11-29
    我们正在进入全员品牌建设时期。企业意识到品牌的重要性,开始着手品牌建设,大投广告、大搞促销公关,用尽...能够引起消费者共鸣的品牌形象。建设真正具有差异化的品牌,尤其是具有高溢价能力的高端品牌,才是目前阶段中国企业需要的。按照杰信品牌理论,一个优秀品牌的建设包括两个方面内容:品牌核心价值和品牌识别体系。两...[继续阅读]
  • 营销策划公司谈品牌第一与品类第一

    2013-11-28
    与很多企业老板接触时,常常会有企业老板向营销策划专家任立军发问:“我们到底是做品牌第一还是品类第一?...有明显区别的,这取决于你与谁来竞争,这也决定了企业的市场营销运营模式。逆转企业家思维的“对称定位”在中国企业创新营销峰会上,北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军与近20位企业家进行了简短的访谈,这在...[继续阅读]
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