确保高质产品 保持稳健发展

　　中外合资江苏紫罗兰家用纺织品有限公司成立于1995年，公司在产品开发、设计、生产制造、品牌建立、市场营销方面实行一体化策略，总部位于中国纺织基地—江苏南通。紫罗兰公司下属分设四个部门，分别是营销中心、国贸中心、生产中心及管理中心。共有员工1500余人，其中质量及管理人员占25％。2005年“紫罗兰”销售达2.8亿元人民币。

　　在产品特色上，紫罗兰以清新淡雅的特色绣花、提花、印花床品为主，每年推出的几百种花型系列床品在国内、国际市场都取得了很高的美誉度，产品涵盖套件、四件套、被子、枕芯等十大系列二百多款。用料讲究，款式新颖，做工精良，价格适中。产品设计将中国文化与近代法国文化相结合，其时尚的生活理念深得顾客青睐，并为同行所难效仿。紫罗兰用优秀的品牌文化和高品质的产品倡导全新的生活理念；以生活温情、亲民高尚、健康身心为品牌传播核心定位理念，以期在消费者心目中形成亲切温暖健康的品牌形象。2008年7月7日上午10：00，陈永兵董事长接受了记者的采访。

　　记者：陈董事长，您好，很高兴您能够接受我们的采访！对于家纺企业来说，一款产品能否得到市场的认可，除布料的质量外，关键还在于款式和花型，这就需要我们的家纺企业有自己的设计部门和设计人员。然而，许多中小家纺企业由于资金、规模的制约，往往是从市场上购得自己所需的花型设计。紫罗兰又是怎么做的呢？

　　陈永兵：产品设计这一块，其实紫罗兰是从三个方面来着手的：一个是经过多年来的经验积累，我们会意识到消费者明后年的产品需要，根据自己的判断在原有产品上做改进和改良；另一方面，我们每年都参加国际上的法兰克福家纺展，还有欧洲和美国都有一些未来新流行趋势发布会，参加这种流行趋势发布会我们就能感受到未来市场上哪些设计是流行的；第三，在国内市场根据不同消费人群和对社会流行的趋势做一个判断，把流行元素提炼出来再自己设计，这部分占了70%。也有到供应商那边做一些挑选，这个产品如果符合我们的风格定位、产品定位，以及符合我们消费人群的，那么我们就做一些采购和改良。

　　记者：家纺行业在国内属于朝阳产业，“大家纺”的概念已经形成，您怎样看待最近几年家纺行业提出的“大家纺”概念？

　　陈永兵：大家纺这个概念，最早是由杨东辉会长提出来的。由于房地产行业和家居行业的快速发展，人们对生活的要求越来越高，对生活质量也越来越讲究。现在消费者买一个产品放到家里，关键看这个产品和整个家里的氛围是不是协调和配套的，能不能把氛围营造起来而给家里人带来舒适的感受。作为一个设计师来说就要关注全局，不能只关注一个产品，这就慢慢形成了人对设计的要求越来越高，这样大家纺的概念就形成了。作为我们这样十几年走过来的企业，只要消费者有潜在需求，那我们就理所当然要把大家纺做起来，因为那样更能美化人的生活。所以大家纺在未来的市场很大，就像我们对服装的要求，从单一的功能性和需求性到时尚性和美观性，都有一个发展历程。家纺前十年仅仅是满足功能需要，后面才满足漂亮、舒适性，以后满足的是整体概念设计，结合生活水平以及整个房间氛围的营造，再下一步就向品牌发展了，哪个品牌更适合高档人群，哪个品牌更适合中档人群，有时候我们买便宜的东西，但是也希望能买到好的漂亮的东西，所以家纺的潜在市场是很大的。尤其是这两年老房子装修、新房子装修，所以实际上大家纺的潜力是很大的。