"第二届BEST企业高层管理者培训班"举行

　　7月26日~28日，由中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心主办，达利丝绸（浙江）有限公司提供特别支持、中国人民大学商学院提供学术支持的“第二届BEST企业高层管理者培训班” 活动在浙江新昌达利丝绸工业园成功举行，来自21家国家纺织产品开发基地企业的35名高层管理人员参与了此次培训。

　　BEST(Business Events Simulation Test) 管理学培训为人民大学大商学院EMBA开班精品课程，融管理前沿理论讲解、管理角色扮演、企业模拟经营及案例分析和讨论于一体，多角度、全方位的让学员感受和反思在实际工作中的典型问题，并使学员能够快速、准确的把握管理规律，提升管理技能，感悟管理智慧。课程由在管理培训领域享有盛名的中国人民大学商学院组织和人力资源系主任杨杜教授担任主讲。

　　结合纺织行业的背景及企业需求，为期三天的紧张课程有针对性和目的性地设置了“决策—管理—执行”的模式，其中进行了如何获得政府支持、外部资源协调、同行业之间的竞争与协作、创新能力及质量水平等复杂的多角度穿插，通过组成模拟“公司”，使每位学员在角色扮演与岗位轮换过程中，体验如何成为一个有效的管理者。不仅向学员传递知识，更注重强调这些知识在实际演练甚至工作中的应用，使学员能够在培训中及培训后真正的有所反思，有所启发，有所体悟。
　
　　课程覆盖了目标与战略管理、产品研发管理、生产管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理等方面的知识，传递了管理学背后蕴含的管理学真谛、管理者的思维模式、管理者的行为方式及部门管理工具等内容，可谓紧凑而丰实。

　　在现场可以看到，培训采用了分组模拟的形式，每组有5～8人，从获取市场信息开始、模拟召开经营计划、研究设计产品、确定生产栋数、进行财务预算、签订销售合同、采购物料、选择生产方式、进行生产准备、组织生产与销售、验货与财务核算、反思总结与交流等企业经营全过程，其实质就是经历一个PDCA循环的过程。一个标准课程要经历三个经营周期，分别模拟企业创业年、发展年和战略年的经营，学员必须学会和同事们一起去发现问题、分析问题、制定决策并贯彻实施，最终以业绩论成败。

　　不少学员表示，之前从未对管理有如此全面的认识，三天的沙盘模拟带来了思想上的极大冲击，让他们重新审视了自身的管理方式，层层递进式的启发式实践对自己长期以来的思维模式进行了一次彻底的梳理，对自身企业的实际发展和管理以及未来战略方向也有了许多新的思考。 (覃晓）