深圳家纺展高峰论坛设计改变中国(二)

　　作为一个老板，设计师连这个要求都做不到我可以解聘他。如果我手下有大把的资源，所有的展会我都可以看，可以花几万块钱买几个花样回来，可以收集到很先进的信息，但是哪怕你给设计师传达了也是二手的，信息平台是不对等的。所以我们指责设计师为什么设计成这样的时候，我真心希望企业家们好好思考这个问题。刚才也有人提出关于设计环境的问题，我认为中国的设计环境是很恶劣的，虽然我是教设计的。是非常恶劣的，我们没有真正的设计，我这话会不会太夸张我不知道，如果不对请大家批评，整个行业的发展我认为很大程度上决定在各位老板身上，你们决定了家纺行业的未来。如果各位认为明年还有钱赚，我抄都抄了，或者说国外的可以抄国内的不要抄。我跟企业有一些接触，我也关注行业的发展，我也很着急，以我个人的能量我确确实实没有办法，我现在连教好那个学生的能量都没有，我还是想借这个机会呼吁一下广东企业的老板应该觉悟，你们曾经做过一些很好的事情，前段时间关于产权保护的问题，我觉得这个事情是合力的，广东的企业为什么发展到这个时候大家都觉得有危机？与其他企业、和国外其他企业相比你们都不弱，但是没有合力，为什么一个小小的韩国、小小的日本可以做的那么强？我昨天晚上聊天到四点，刚才吃饭的时候我们那帮人又聊了一遍，我突然感觉今天都不知道要说什么了，如果在座的有一半是我们教学的、设计师，有一半是企业，如果那样的话中国的家纺行业不用再谈设计改变什么。

　　第四、之所以产生这样的距离，刚才我说了院校的资源非常有限，我们可以埋怨国家的投入不足，我想这无济于事。从企业的角度来说我们可不可以算一个数，我们没面投入在设计开发上的经费到底是多少，占利润的百分之几，包括设计师的工资。然后我们再对比一下国外或国内做的比较好的企业，他的研发投入占利润的百分之几，如果目前有超过5%的，我觉得这个老板很值得交朋友。如果是3%都不够或者是1%多的而且这个企业还赚钱，我想这个老板一定是信佛的而且很诚心。

　　这是我想了多年的四个问题，关于人才设计的朋友，我昨天跟（张锋）说过这样的话，可能是有点气馁的，我个人对家纺行业的未来是不看好的，起码在有生之年。可能与会场的气氛不符，但我们要办下去，每年还要有很多设计师投入到行业，可能很累但还是要干，我不喜欢说那种空话，设计能改变什么我不知道，但我真的希望今天这个论坛能先改变一下我们自己，改变一下行业的主角、老板们的看法，老板对设计的重新认识。各位老板，对不起，我这话可能说重了（笑）。我先谈这些，有点像牢骚，但我确确实实觉得谈大概念没有用，因为在座的很多老板都曾经给予我们教学很多很多的帮助，可以一点不夸张地说如果没有下面在座的老板，广州美术学院染织艺术系可能就没有了，这么多年来我得到很多老板的支持，跟他们企业也有各种各样形式的合作，包括新教学模式的调整都依赖于这些企业老板们的先知，希望你们在理解我们院校难处的时候、在发展自己事业的时候真的希望中国广东的行业老板们能给自己多一点信心。我认为中国的设计之所以所谓的“落后”，首先因为我们老板的不自信。我举个例子，有一个毕业很多年的学生回来跟我聊天，他说我学设计学错了，好郁闷啊。我说怎么了？他说我在那个老板做设计，他每次都先拿出参考的东西给我看然后再看好不好。有一次说我做的很不错，问我参考哪里的？我说我自己错的。老板说行不行啊，结果就这样枪毙了，我们老板们没有参考不敢用。每年拿了那么多的钱去考察作用在哪里，把我们的设计师放到什么位置，我说话有点激动，因为那是我的学生。说到人才请各位思考一下你们需要的人才是什么，是需要一个熟练的技工还是一个创新的设计师，千万不要把技工跟设计师放到一起。

　　我有一个说出去工作老板开800块钱的工资，开1000块钱都不给。我当时跟那个设计师说你不要谈了，你走人，这个老板不值得你跟。我们这个行业相对任何一个行业来说，所谓的环境跟待遇应该是很低的。本科出去给1500块钱老板觉得不错了，给2000块钱觉得很高了，给2500觉得很不错了，这样的环境能吸引什么样的人？其他行业同样一个班的学生可能出去就是2500块钱，这样凭什么去家纺行业。老板会算帐，学生也会算一个基本数，每个月房租700元、吃饭最少500元，我不要活吗？