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阿里巴巴VS网盛生意宝之战 上演B2B赤壁大战

 2009-1-14

阿里巴巴VS网盛生意宝之战上演B2B赤壁大战

  导读:近日《赤壁》正如火如荼在全国火爆上映,而B2B电子商务里也破不平静。同为B2B上市公司又偏偏同处杭州的阿里与网盛,一强一弱,一枭一谋,颇像《赤壁》中的两大主要阵营。

  正如某媒体近日一文所述:目前,网盛生意宝(股票代码:002095,SZ)的市值(截止7月12日)为23.64亿元,还不到其竞争对手阿里巴巴市值的6%。对比2007年的利润,网盛为4113万元,也仅为阿里巴巴的1/20。犹如“蚍蜉撼大树,可笑不自量“一般,摆在孙德良面前的似乎是一盘永远不可能取胜的棋局。

  就在阿里巴巴新闻每每占据各大媒体头条、门户首页,暗自得意的同时,其最大的竞争对手网盛正在悄然布局、频频出招,且招招均指向阿里巴巴。

  业界普遍认为:一场跌宕起伏的“没有硝烟的B2B战争”,就在阿里巴巴和网盛生意宝之间展开……

  出身有异实力不同

  气质不同谁是英雄?

  作为全球B2B电子商务市场的老大,阿里巴巴在全球似乎享有至高无上的声誉。然而在国内的诸多B2B细分市场,阿里的革命尚还远未成功,被近多家诸如中国化工网那样的行业领先电子商务网站“占山为王”、抢去了“地盘”,小马哥还需要以“102年的耐心”持续地耕耘。而挡在阿里面前的最大“拦路虎”,则是稳坐中国行业B2B市场第一把交椅的老大——“网盛”。

  作为我国创办比阿里巴巴还早近两年的网盛,凭借“草根式”的10年努力,终于2006年成就了A股“中国互联网第一股”的“终身成就奖”,写进了中国资本市场与互联网发展史的辉煌历史。网盛旗下掌控诸如中国化工网、中国服装网、中华纺织网、中国医药网那样的行业B2B网站十余家,凭借专业化、个性化的行业B2B服务赢得了用户的“芳心”,不仅早早成为了在所在行业“龙头老大”,而且在去年初低调推出了代表综合B2B门户与搜索平台的“生意宝”(www.Toocle.cn),把手脚直接插进了阿里巴巴的“地盘”。网盛的“化工综合服务商”几乎将化工类业务独吞,而马云对这个行业只能望洋兴叹。可以想象,一旦那些专业站点都个个学着做大了,阿里巴巴这样的大杂烩式平台将人气锐减

  “卧榻之侧、岂容他人酣睡”,原来“土八路”的战斗力还挺顽强,这引起了阿里巴巴这个“庞大巨人”的频频烦躁不安,不得不对之前小瞧了的“重量级”对手刮目相看,并通过在网站上单独开设“化工网”、“服装网”等子网,欲直接与网盛“短兵相接”。

  然与凭借吸纳外资迅速崛起的阿里巴巴当前的实力相比,网盛当前还是为“弱者”,自然是毋庸置疑的事实。从阿里巴巴“强者”的成长经历和战略布局看来,阿里身上似乎也焕发着“三国时代”曹公般的“枭雄”气质:霸气、有野心,甚至奸诈不择手段,而从上市后高管集体“下岗学习”这招,不难看出马云“宁可我负天下人、不可天下人负我”的残酷、阴冷一面。

  而与此同时,以“弱者”姿态现身的网盛,就其十年草根奋斗历程、品牌形象和开放合作理念而言,又显示出温文儒雅的“谋”者风范,与马云同为“小个子”的孙德良,却不失“大智慧”。
 
  欲破马公须用火攻

  使出绝招直击七寸!

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