商场营销是家纺企业盈利的最佳策略吗?
直营店做好了,形象和效益做出来了。还怕没人上门合作?以前在北京合作了几个好店,远到黑龙江都有商家来谈合作,不到一年,有30来家,还可以吧?
思路之二:直营转加盟;如果有合适的代理商,直营也可以转出去嘛。肯德基的模式大家都知道哈。业绩,效益,一切都明摆着,这个态度对合作方够负责吧?这才是做生意的正道。有的企业告诉加盟商,你在二级市场开个150平米的专卖店,一年销售100万,成本,费用,租金,工资等等提前算得一清二楚。很专业的样子。可是你咋知道一定能卖那么多?卖不出你管吗?你要不管,信用何在?!我听到过加盟商的哭声。出去打工十几年,存了一点血汗钱。做了加盟才知道,老板好挺不好当!每天一睁眼几百上千块的房租水电工资,厂家的业务除了问定不订货,再无只言片语。可怜啊…。
这年月,只有好产品,没有好通路是不行的。都有了,没有好人做,还是不行的。
加盟是好啊,俺虽然愚笨,好处也能说出一箩筐。但俺也明白一个道理,两个人合伙做生意,如果一个人稳赚,另一个赔钱,这生意长得了吗?有的品牌自己的直营终端,还没做到盈利,就去发展加盟商。加盟商是人不是神啊!他没企业那么多的资源和专业人才,你用成本价核算都赚不到钱,他先被你斩了个对番,他可怎么办啊?
俺是个乡下粗人,想法简单,没啥高度。想到哪就写到哪。写得不对的地方,请各位方家批评指正!如果还能对哪个牌子有点启发帮助,算是俺们的缘分吧。
榴莲,一种热带水果。很多人闻到它的味道,看到它的样子就远远地跑开了。吃过的人说它的味道其实很美,还很补哦
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