宝缦沈健读书分享《领导力》

　　现代社会，在任何竞争的市场环境中，如果单纯地依靠技术因素、资金都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于被称为企业发动机的企业领导者。而领导者的领导能力则是作为领导者本身所应该具备的最为重要的职业素养。
在宝缦家纺第二季读书学习分享活动中，来自信息部的信息总监沈健就《领导力》一书，发表了自己在读完此书后的所感所得。

　　领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。而所谓领导力则是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导力是一个成功的管理团队最核心、最重要的因素。

　　沈健指出，要作为现代企业的一名合格领导，最具实践性的工作就是思考不断并提升自身的职业素养和领导水平。而要成为一名优秀的领导者，首先应明确自身的五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。以及十个使，即：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动和共同的理念保持一致；展望未来，想象令人激动的各种可能；诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗；通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会；进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误中学习；通过强调共同目标和建立信任来促进合作；通过分享权力来增强他人的实力；通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献；通过创造一种集体主义精神，来庆祝价值的实现和胜利。

　　在分享中，沈健还就如何将理论融入实践，阐述了自己的观点。首先他认为对于自己的团队要有规划，过程中他还分享了对于信息部的《信息化三年规划》，制定好规划之后就应该付诸行动，即行动要与规划一致，努力践行，展示规划的未来，充分展现其未来的价值，再次要求同存异，感召团队成员共同为此目标奋斗，在途中应不断创新、探索，寻求成功的机会分销系统、电子商务集成，积小胜为大胜，不断前进。

　　沈健强调要通过日常工作建立信任，加强团队合作，在具体项目上给予团队成员一定的授权，提升工作的成就感，在取得成绩时，及时肯定他人的贡献不吝惜赞美，强调集体主义，强调团队合作，成绩是大家取得的。

　　最后，沈健对于未来的工作表明了充分的信心，他相信在现有的规划下，凭借团队成员的向心力和凝聚力，他们的信息部以及宝缦整个大团队一定会愈发精彩，创造更加辉煌的未来。