关于线上业务与传统营销的协同公关
焦点一：多种模式如何取舍
传统纺织服装企业采用何种方式介入电子商务领域最佳？是选择已有充分流量优势的第三方平台迅速打开销量，还是苦心经营对资金等要求更高但更具品牌影响力的自有平台？抑或是以多重模式齐头并进？在调查中，大部分企业现阶段选择了更为简单、效率更高的第三方平台为主，但仍有不少企业将官网视为未来的重心。
第三方平台收益论
洁丽雅：在现有的网络销售中，以在淘宝上设立旗舰店为主，下设几家专卖店，以点连线的模式进行销售，同时积极拓展其他的B2C平台，比如京东，当当等。以洁丽雅电子商务为中心，拓展其他网络平台，分产品分型号销售。
梦洁：主要是在直营网站销售以及分销代理，目前采用的模式有B2C，B2B2C，已入驻的平台有淘宝商城、京东商城、当当网、卓越网、红孩子等。
博洋：博洋目前采用的模式有：独立B2C，例如独立域名的自营平台；B2C，例如京东，卓越，当当等；B2B2C，例如淘宝商城、QQ商城中的旗舰店；C2C，例如淘宝集市C店；团购网及折扣网，例如拉手网，美团，唯品会等；还有银行体系的信用卡商城等。营收情况以淘宝的表现最为突出，体现为业绩以及回款速度，基本上淘宝占据80%左右的份额，电子商务的年增长率为80%，每一个企业的增长率也是随着自己经营的好与坏而有所不同。
浪莎：目前浪莎采用的网上销售方式有直营独立商城B2B、B2C，加盟网络授权代理商、与网络团购网站合作。公司网上销售主要以网络代理为主，占整个网络销售的95%，增长率达到60%，未来3年内争取实现网络客户的统一、规范管理，实现网络年销售额3亿元。
红豆居家：主要借助B2C业务平台进行网络销售，其中包含官网以及其他网站的B2C业务。
特步：现有渠道有淘宝、京东、唯品会等等，各网络营销模式都比较好，重点会以唯品会为重点。
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