谁影响了我的经营理念

　　没必要担心企业未来的灭亡
　　
　　偶像：史蒂夫-乔布斯
　　
　　我跟乔布斯最大的不同在于，我从不担心去世之后产品无法延续。
　　
　　口述|雅昌企业（集团）有限公司董事长万捷
　　
　　按照现在年轻人的说法，我可以算是一个地地道道的“果粉”。
　　
　　从1993年开始，我就已经在使用苹果公司的产品。在我们公司的深圳总部，有一个长廊全部摆满了外壳已经发黄的苹果电脑，从最早的一体机AppleⅡ，到后来有透明机壳的iMac，我收藏了苹果公司从1982年至今的绝大多数产品，有几百种。那条长廊可以算是我私人拥有的、展示苹果科技进步史的小型博物馆。
　　
　　爱苹果产品，当然爱苹果产品的灵魂人物。这么多年来，乔布斯一直是我的人生偶像。他的社会责任感、对完美的追求、对企业价值的实现等方面，对我都深有启发。
　　
　　乔布斯是一个完美主义者，我也是。做什么事，我都很讲究，甚至近乎苛刻，什么都要求做到最好。
　　
　　印刷界有句话叫“无错不成书”，但我一直要求员工对错误零容忍。公司创立的头几年，只要在公司，我每天做的第一件事就是到
　　
　　车间挑毛病。这项工作被公司称作“鸡蛋里挑骨头”工程。
　　
　　苹果公司的胜利，不只是技术的胜利，更是艺术的胜利。乔布斯既是一位企业家，也是一位艺术家。他本身是学设计的，苹果公司的产品是通过他的审美表现出来的。跟乔布斯一样，我首先也是企业家，自认热爱艺术，有些品位。比如我对服装的要求，对员工的要求，对办公家具的要求，都会有体现。
　　
　　苹果公司最伟大的地方是创新。创新不是追求新，而是追求好。但往往，我们不知道什么是好东西，这是创新最难的地方。比如，苹果公司的时尚科技，其实只是大家看得到的外在亮点，苹果公司不只是因为这些亮点才优秀。其实，优秀的企业没有特点，因为它的每一点都是优秀的。
　　
　　我跟乔布斯最大的不同在于，我从不担心去世之后产品无法延续。企业和人一样，生是偶然，死是必然。很多企业即使延续了几百年，终有消失的一天。最近我看了一本书，叫《下一个死的是不是华为》，书中很多地方被我标注得乱糟糟的。其中一句我印象很深：不创新是被人革命，创新是革自己的命。既然横竖都是死，也就没必要担心企业未来的灭亡。
　　
　　你看，在乔布斯时代，人人都用苹果。现在呢，三星、HTC什么的也跟上来了。这就是现实，很残酷。我用苹果，但我不做苹果；我不做IT，却可以利用IT为我服务。所以，在那句话旁，我写了一句感想：“不能做那个行业。我就做现在这行业，几百年都需要，经济好坏都需要。”
　　
　　乔布斯留下的是精神，而不是产品。