家纺专卖店促销 执行力最关键
2013-8-8
从家纺电商到家纺专卖店的销售，形形色色的促销活动充斥着整个家纺市场，多变的促销手段俨然成为许多家纺企业力争达到的要求。
然而，有些时候促销可以为我们带来巨大的利润回报，但有时候，却让我们许多家纺企业浪费了资源，还损失了客户。影响促销活动效果的因素很多，其中执行力最关键。如果促销活动只是纸上谈兵的话，那将会导致损兵折将，甚至全军覆没。那么该如何实施有效的执行力呢？
1、指定具有可行性的促销方案。
在策划促销方案时，要立足家纺市场一线，尤其是要与家纺市场一线的促销执行人员深入沟通，制定可行性强的方案，使企业易于监控，让顾客便于参与。
2、深入沟通，充分领悟促销活动细节。
活动开展之前，应召集相关人员就活动方案的深入沟通探讨，领会活动方案的精髓，充分了解活动的方式、时间、促销产品、人员分工、目标群体、费用、区域等实施细则，保证促销方案能够得到充分地贯彻执行。
3、促销人员管理。
明确促销人员岗位职责、业务考核标准制定、业务跟踪与监督等。促销绩效考核要定期实行效果评估，不断地总结各促销档期的成就与不足，并根据市场的变化进行相应的调整。
然而，有些时候促销可以为我们带来巨大的利润回报，但有时候，却让我们许多家纺企业浪费了资源，还损失了客户。影响促销活动效果的因素很多，其中执行力最关键。如果促销活动只是纸上谈兵的话，那将会导致损兵折将，甚至全军覆没。那么该如何实施有效的执行力呢？
1、指定具有可行性的促销方案。
在策划促销方案时，要立足家纺市场一线，尤其是要与家纺市场一线的促销执行人员深入沟通，制定可行性强的方案，使企业易于监控，让顾客便于参与。
2、深入沟通，充分领悟促销活动细节。
活动开展之前，应召集相关人员就活动方案的深入沟通探讨，领会活动方案的精髓，充分了解活动的方式、时间、促销产品、人员分工、目标群体、费用、区域等实施细则，保证促销方案能够得到充分地贯彻执行。
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