财务
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普拉达集团上半年财务增长36.5%
2012-8-21意大利奢侈品集团普拉达(Prada)近日表示,2012年上半年的销量跃升了36.5%,世界大部分地区均表现出强劲的市场需求,特别是在亚洲。意大利奢侈品集团普拉达(Prada)周一表示,2012年上半年的销量跃升了36.5%,世界大部分地区均表现出强劲的市场需求,特别是在亚洲。普拉达集团财报显示,今天...[继续阅读] -
孚日集团内控工作培训会议召开
2012-8-1为保证孚日集团各公司的持续健康发展,并给下一步的内控检查督查工作建立标准,7月17日,集团副总经理吴明凤、审计部以及各公司部室分管内控的相关人员,在集团三楼会议室召开内控培训会议,会议由吴明凤副总经理主持。会上,财务审计部阚桂湘经理总结了目前各公司在上交材料中体现的内部控制状况,分析了仍可能出现的风...[继续阅读] -
家纺行业存在的主要困难
2012-7-18(一)成本费用提高,压缩企业利润空间原材料的价格大起大落,用工成本及财务成本不断提高,给企业的生产经营带来了较大压力。浙江有67.53%的企业表示2011年下半年受原材料价格波动的影响使利润减少10%以内,15.58%的企业利润更是减少了10%到20%。江苏企业表示去年经营受原材料价格波动的影响较大...[继续阅读] -
终端销售回升家纺拐点或在下半年
2012-5-2业绩总结:服饰现分化,制造再放缓。品牌服饰企业2011年业绩普遍提速,但2012Q1出现分化:高成长类业绩表现最佳,男装增长稳健,家纺低于预期,休闲龙头增长压力尚未缓解。与此同时财务指标有所下降,体现终端销售存在压力,原因来自气候反常与春节提前、子行业放缓、公司经营等因素。加工制造企业2011年业绩...[继续阅读] -
罗莱家纺招聘财务高级经理
2012-3-23罗莱家纺股份有限公司招聘财务高级经理招聘人数:若干有效期:长期有效招聘对象:社会人才专业要求:不限;工作经验:不限工作地点:江苏-南通市学历要求:不限外语要求:不限薪资待遇:面议年龄要求:不限是否提供食宿:面议职位描述公司简介1.具有本科以上的文化程度和中级会计专业技术职称;2.熟悉国家财经法律、法...[继续阅读] -
家纺创业运用创业资金不容忽视
2012-2-8如果你有办法弄到资金,又肯拿来创业的话,就到了考验你能力的时候了。如何运用有限的资金是一个非常重要的...,对将来再次创业会造成不利影响。一般的家纺创业者,很容易忽视资金问题上的会计成本,有可能导致将来出现财务危机。家纺创业者虽然满腔创业热忱,但如果缺乏理性思考和周全的计划,认为赚钱非常容易,在计划上低估...[继续阅读] -
激情无限 凯盛家纺扬帆起航
2012-2-82月4日下午,阳光和煦,凯盛家纺2012业务启动大会即将拉开序幕。现场彩球飘飘,一片欢腾,公司各大团...先讲明士气PK的规则,请各队队长介绍自己的团队,并互相发起挑战宣言。本次PK的团队有精英队、雄鹰队、财务队、巅峰队、凯盛队、战神队。在接受其他队的PK挑战时,队长们那声声响亮的“我接受”令在场所有人动...[继续阅读] -
水星家纺 树财务管控典范
2011-9-15“在床上用品这个新兴的行业中,谁控制了终端市场,谁就能获得最终胜利。”水星家纺是稳居国内家纺行业第一...业商业模式与产品结构、市场营销策略、渠道多元化、扩大融资等手段取得了稳健而高速的发展。与此同时,集团财务控管的难度及集团经营决策的风险也随之加大。而通过鼎捷TOPGP集团财务集中控管的解决方案,水星家...[继续阅读] -
罗莱家纺招聘财务高级经理
2011-9-7职位名称:财务高级经理职位类型:全职薪金待遇:8000-9999元/月招聘人数:1人发布日期:2011-9-7工作地区:江苏南通学历要求:专科工作年限:四年以上性别要求:不限年龄要求:30岁-38岁职位描述1.具有本科以上的文化程度和中级会计专业技术职称;2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策...[继续阅读] -
罗莱家纺上半年净利润1.79亿
2011-8-18罗莱家纺(002293)8月16日午间发布2011年半年度财务报告,1至6月母公司营业总收入8.88亿元,利润总额为2.09亿元,净利润1.79亿元,基本每股收益1.28元。...[继续阅读] -
远梦外围财务年会圆满结束
2011-6-22011年5月23日至2011年5月27日,远梦家纺为期五天的财务年会工作安排会议在南五总部召开。公司全体财务人员齐聚一堂,对公司财务状况作了全面总结和对未来工作进行了完善规划。会上由财务部张经理讲解公司发展历程,财务部的基本状况及存在的问题。会议就公司对应收、应付、税务、出纳、审计等相关工作采用互...[继续阅读] -
宝缦家纺加盟成功案例之沈阳店
2011-3-30沈阳:目前有4个商场:中兴、兴隆大家庭、中街新玛特运营模式:1、一年内迅速在沈阳市场完成4个网点的布局2、公司化运作,打造优秀的团队:区域经理、督导、业务、仓库管理、财务等3、精耕细作:将母亲啊各个网点做具体分析,针对不同的商场定位,在产品结构上做差异化。利用活动把销售做上来,得到商场高层的重视,扩...[继续阅读] -
家纺创业要创新 不能盲目起跑
2011-1-28如果听了别人的创业故事后,先是激动,然后冲动,那就麻烦了。在这种情况下,创业者很容易就“栽”了。如果...疑,这可以让创业者在创业途中少走很多“弯路”,前车之鉴不可不知。作为初次创业者,要知道“弯路”意味着财务成本、时间成本、机会成本……那么,创业者应该学习借鉴哪些内容呢?一是学习创业精神,用以励志;二是...[继续阅读] -
家纺创业不要照搬别人的成功案例
2010-11-24别人的故事是“魔法书”对于别人的成功故事,就是一部神奇的“魔法书”:在有些人那里是一本励志书,而在有...疑,这可以让创业者在创业途中少走很多“弯路”,前车之鉴不可不知。作为初次创业者,要知道“弯路”意味着财务成本、时间成本、机会成本……那么,创业者应该学习借鉴哪些内容呢?一是学习创业精神,用以励志;二是...[继续阅读] -
家纺品牌加盟如何少弯路
2010-9-141.避免投入一个自己不了解的行业,选择家纺加盟开店前,需多做调查,多了解行业知识。2.避免不切实际的...眼睛要放亮!9.避免错误的扩张行为:如果没有良好的融资,巩固好现有业务再慢慢扩张,错误的扩张会拖垮你自己的!10.避免短视的财务及现金管理计划:别让财务把自己搞得一团糟,放长眼光使用于创业的各个方面。[继续阅读] -
提高家纺创业成功率的方法
2010-9-14家纺创业怎样提高成功率?总结几点供大家参考,但每个人碰到的问题不一样,以下仅作为参考意见了。1、资金...他产生效力。还有很多值得说说的,比如人才问题,规范管理等问题,但以上6点是开始时必须注意的,万事开头难,的确就难在开头,事情要一件一件做。大家都想家纺创业,那么抓住时机,把家纺创业进行到底,无怨无悔。[继续阅读] -
家纺品牌加盟如何少弯路
2010-9-131.避免投入一个自己不了解的行业,选择家纺加盟开店前,需多做调查,多了解行业知识。2.避免不切实际的...眼睛要放亮!9.避免错误的扩张行为:如果没有良好的融资,巩固好现有业务再慢慢扩张,错误的扩张会拖垮你自己的!10.避免短视的财务及现金管理计划:别让财务把自己搞得一团糟,放长眼光使用于创业的各个方面。[继续阅读]
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