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成本

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  • 纺服企业迁移东南亚的机遇与挑战

    2014-4-11
    人力成本低曾是国内纺织服装企业的制胜法宝,但如今却逐渐成为行业发展的桎梏。“近几年员工工资平均每年递增15%~20%,人力成本优势越来越小,而越南的工资约为国内的三分之一。”鹿港科技董秘邹国栋对证券时报记者表示,企业不得不走出去。日前,鹿港科技宣布与南京亨利纺织公司对外投资,共同组建鹿港科技(越南)...[继续阅读]
  • 绍兴纺织产业的转型升级迫在眉睫

    2014-4-10
    成本持续上涨、产能严重过剩、产业层次偏低等不利因素,严重制约着柯桥区纺织业的发展。”一位业内人士对记者诉苦不迭。而据他预测,2014年上述因素的作用效应将更加明显,纺织业仍将在困境中步履蹒跚。“利润空间被不停挤压,现在许多企业只是在勉力坚持罢了。”招工越来越难提起招工,柯桥区钱清镇非凡雨服饰公司人...[继续阅读]
  • 纺织服装企业向东南亚迁移渐成风潮

    2014-4-9
    人力成本低曾是国内纺织服装企业的制胜法宝,但如今却逐渐成为行业发展的桎梏。“近几年员工工资平均每年递增15%~20%,人力成本优势越来越小,而越南的工资约为国内的三分之一。”鹿港科技董秘邹国栋对证券时报记者表示,企业不得不走出去。日前,鹿港科技宣布与南京亨利纺织公司对外投资,共同组建鹿港科技(越南)...[继续阅读]
  • 棉价放开为纺企带来多少利好与机遇

    2014-4-9
    储备棉价格是我国棉花价格走势的“风向标”。4月1日起,我国储备棉竞卖底价由18000元/吨调整为17...右。因价格高,竞争力不足,今年一季度他只做了10万米棉布订单,不足去年同期两成的量。“棉纱价格占棉布成本价格八成左右,”吕后坤说,棉价放开了,必然与国际价格接轨,这将大大降低棉布价格。因此,我们柯桥棉...[继续阅读]
  • 家纺礼品行业现阶段状况以及发展前景

    2014-4-4
    中国礼品家纺发展已经有些年头了,随着时间的发展,家纺礼品销售在礼品行业的比重越来越高,面对这么大的市...能不再那么划得来。因此,微博的出现无疑为家纺企业开拓了精准传播的一条蹊径。微博营销的出现更是改变了高成本营销的状态。近两年来,家纺企业纷纷摩拳擦掌争夺微博阵地。企业开通自己的官方微博,无论是在上面发布...[继续阅读]
  • 极简拼图桌子

    2014-4-3
    Nort是一张将极简主义发挥到极致的桌子,为了降低成本,整张桌子由一块厚1.5厘米的白蜡木做成,三下五除二就可以像搭积木那样把桌子拼起来。桌子中间是一个白色瓷盘,和桌子的暖色形成互补。...[继续阅读]
  • 纺织业低成本优势逐渐消失

    2014-4-2
    伴随着美国、欧盟纺织市场需求回升,我国纺织出口企业开始加大纺织品的出口数量。但是由于人力成本过高,出口纺织企业的利润不断下滑,我国纺织服装产业低成本优势正在逐渐消失,越来越多的出口企业感觉到土耳其以及东南亚国家纺织企业带来的竞争压力。记者了解到,今年1月全国纺织品服装出口依然实现了快速增长,出口额创...[继续阅读]
  • 搜索引擎的营销思维:植入式广告

    2014-4-1
    市场的进化引发营销的进化自从营销大师菲利普科特勒创立了营销理论之后,全球对于营销实践和营销理论的探索...是可行的。许多企业在创立初期,更多的是寻找某一个领域的直接客户或者团购客户,避免开传统营销渠道广泛、成本高、周期长、进入门槛高、竞争激烈的特点,从而在适合自己的界面上不但获取了企业生存和发展的收益,并...[继续阅读]
  • 将“部落知识”转化为组织力量

    2014-3-28
    项目—特别是平凡的项目—正是策略执行的真正施力点,是的,较高级别的领导层承担着组织成败的大任,但大量...令其发挥更大的作用。那么,我们该如何做到这一点,又能如何提高企业内部协作和信息分享的效率,同时降低其成本?这方面我们已经迈进了一个崭新的时代。采用协作策略如今,我们基于专业、职能岗位或共同目标来创建团...[继续阅读]
  • 从《道德经》看管理:柔能胜刚

    2014-3-26
    人之生也柔弱,其死也坚强。万物草木之生也柔脆,其死也枯槁。故坚强者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵强则不...这种自然规律,应用在企业中,企业中人多,那么就要减少员工人数。如果企业中少,就要增加员工人数。经费与成本支出多了,就要削减。经费与开支不够就要增添。管理有一种重要的功能就是减少多余的来补充不足的。管理...[继续阅读]
  • 民营企业项目管理成功的六要素

    2014-3-26
    项目经理是整个团队的旗帜,率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。项目经理要有出色的领导能力。这是...会产生偏差。因此,作为管理者,在布置任务时一定要考虑周全,明确提出任务的各项目标(目的、时间、质量、成本等),而决不能含糊其辞,或目标不明确,更不能遗漏重要的目标要求。5)跟进(跟踪)跟踪就是对任务执...[继续阅读]
  • 渠道成本过高“中国制造”转型受阻

    2014-3-26
    中国纺织工业联合会2014春季调研工作总结会于日前举办。会上,多个调研组表示,渠道成本过高,已经成为制约不少纺织服装企业发展的重要因素。总结会上,品牌调研组汇报人、中国纺织工业联合会品牌办公室副主任苏葆燕表示,目前品牌服装企业普遍反映,企业进驻商场渠道的成本过高。一般品牌百货商场扣点在28%~30%...[继续阅读]
  • 棉纺企业转型寻找生存之道

    2014-3-25
    自从国内棉价经历“过山车”之后,国内的棉花价格便一直居高不下,而高棉价给国内纺织业带来的是高成本和低利润,在这种大背景下,众多纺织企业被迫转型,寻找生存之道。统计数据显示,2013年纺织工业整体呈现出“稳中有增”的趋势。数据显示,2013年整个纺织业实现主营业务收入63800亿元,增长超过11%,实...[继续阅读]
  • 印染企业染料成本占比升至3成

    2014-3-25
    记者从石狮市染整同业公会了解到,今年染料成本延续了去年提升的走势。此次染料再次涨价,但加工染费暂无变化,让印染企业较难消化成本压力。同时面临节能增效、创新工艺等工作,企业还有很多功课要做。加工染费或提高“春节前后,在染料价格频频涨价的情况下,很多染整企业加工染费并没有变化。”正常情况下,染料成本基本...[继续阅读]
  • 利比刀锋薄 化纤行业面临洗牌

    2014-3-24
    专家指出,2014年纺织经济内在规律和结构正在发生根本性变化,整个行业处于新旧增长模式转换的关键时期,差异化产品和新兴产品更受客户青睐,生物基纤维的发展将给纺织面料领域带来前所未有的变革。自从国内棉价经历“过山车”之后,国内的棉花价格便一直居高不下,而高棉价给国内纺织业带来的是高成本和低利润,在这种...[继续阅读]
  • 棉价倒挂逼企业出海

    2014-3-24
    资本市场最近再传消息,张家港华芳集团的上市公司作价50亿元,由浙江嘉化接盘,正等待证监会批复。华芳刚公布的2013年年报显示,上市公司净利润亏损3251.37万元。作为国内棉纺行业的排头兵,华芳何以如此困难?“2013年纺织行业延续近三年来的下行态势,由于国内棉花价格大大高于国际市场、各项成本上涨和...[继续阅读]
  • 棉花政策调整

    2014-3-24
    有1.25%的增长,接近于零增长,为历年来增幅最低。种种迹象表明,在棉价高企的背景下,国内纺织业的利...有的变革自从国内棉价经历“过山车”之后,国内的棉花价格便一直居高不下,而高棉价给国内纺织业带来的是高成本和低利润,在这种大背景下,众多纺织企业被迫转型,寻找生存之道。“国内棉花价格过高增加棉企成本,使...[继续阅读]
  • 玩转市场营销只需从3点出发

    2014-3-21
    众所周知,中小企业在中国的经济发展过程中功不可没。中小企业在规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有...不到人才,也留不住人才,很多时候是因为他不舍得花钱,他不知道一个公司的员工工资越高的时候,企业的管理成本越低。企业家的格局很重要,有些公司在工商局注册的时候,叫某某公司,但是他其实还是个小老板、个体户...[继续阅读]
  • 棉花价格严重倒挂 江苏纺企出走海外

    2014-3-21
    传统产业提质增效是当前经济转型的难点,江苏6个万亿级产业中,纺织服装的体量居全国首位。记者最近走访一...,华芳何以如此困难?2013年纺织行业延续近三年来的下行态势,由于国内棉花价格大大高于国际市场、各项成本上涨和国际市场复苏不稳定,纺织企业都好不到哪。华芳集团副总经理肖景尧说:纺织企业纷纷‘走出去’,...[继续阅读]
  • 安徽无为棉花协会:今年植棉意向减30%

    2014-3-20
    无为在安徽省是个产棉大县,2012年前每年植棉面积都是在60万亩左右,然而随着各项政策的调整,粮棉比...个月时间才能完成全过程,而且全靠手工操作。从收益上算,丰收年头一亩棉花全县亩均产值在1800元,除去成本,只有1300元(人工除外);而种一亩玉米,一年收两季,效益在2000元左右,成本不足400元;...[继续阅读]
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