海尔
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PK华为、美的、海尔！水星家纺这十年做了什么？
2017-4-13
4月11日，2017年度TES天猫电器美家生态峰会在杭州云栖小镇国际会展中心盛大举行。峰会上，天猫电...的运营理念以及对消费者的强烈责任感将“TES年度最受消费者喜爱品牌”的荣耀收入囊中。另外，还有美的、海尔、海信、飞利浦、华为等知.名品牌分别荣获“TES年度飞跃品牌”、“TES年度创新突破力品牌”、“...[继续阅读] -
家纺抓住回头客，让你客带客
2014-11-7
家纺经营怎样抓住回头客是每个家纺经营者都必须做的，家纺经营者都知道货源重要，服务也是重要的，因为有很...案例。农村消费者反映，海尔的洗衣机洗地瓜时，经常阻塞出水道。市场需要，就要开发。于是，即可以洗衣服，又可以洗地瓜的洗衣机应运而生。尽管大地瓜洗衣机的销量不大，但却真正体现了产品开发以顾客为导向的理念。[继续阅读] -
电商助力家电销售 成不可或缺的营销渠道
2014-7-30随着网购的快速发展，家电企业和电商的合作日渐密切。上线快、大数据分析、渠道下沉……消费者的购物体验越...项目一期工程在武汉开工建设，计划于2015年底前建成运营，业务范围覆盖整个华中地区。6月，天猫宣布与海尔日日顺和菜鸟网络打通，在全国2600多个区县提供大家电免费送货上门安装服务。在以上因素的共同作用...[继续阅读] -
海尔家居正在下盘“大棋”
2014-6-30
以平台战略打造生态圈近来，一个词——“互联网思维”炙手可热，不管你身处什么行业，如果你不能言必“互联...小弟。因此，一个个传统行业，或被动或主动地接受着“互联网思维”下的改变、重构。6月中旬，突然爆出的“海尔裁人”事件，在他们内部人看来属于媒体的过度解读，其实质是海尔掌门人张瑞敏在“互联网思维”下的企业...[继续阅读] -
家居行业O2O差点火候
2014-5-262013年双十一购物狂欢节，天猫试图借线下商场强行打通O2O线下体验的通路，结果遭遇线下商场的联合抵...其他条件都不成问题。这是淘宝天猫试图打通其O2O模式的一种尝试，意在直接绕过线下体验环节。最近阿里与海尔日日顺物流的战略合作，就是实现这一模式的具体表现。这一模式的优点是简单通畅，缺点是因为缺少体验环...[继续阅读] -
2014社交媒体的营销趋势研究
2014-3-18中国的社会化媒体发展远远超过了欧美国家，移动互联网的快速发展为社会化媒体提供了强势平台。谈到社交媒体...企业的粉丝经济由来已久，只是其传统的营销传播渠道区别于新媒体的传播渠道。比如，笔者在冰箱的购买上就是海尔的粉丝，因此，凡是朋友让我推荐冰箱产品，我一定会推荐海尔旗下的产品。随着传统企业对于互联网思维的...[继续阅读] -
企业经营为什么要有利他之心
2014-2-27话说以前看到“厚德载物”、“利他爱人”之类话题，我总是不自觉的把他们归结为心灵鸡汤一类——有用不实用...这时，我们会发现利他已经成为一种市场行为，而不是品德问题。那些所谓的免费商业模式、第三方付费的交易、海尔的人单合一、体验经济的兴起等等不都是这样的尝试和范例吗？而那些大如诺基亚一般的企业，如果不能及时...[继续阅读] -
产品到品牌的商业逻辑
2014-2-25总是有这样一些误区：如果谈产品的重要性，就会被认为忽视了品牌；如果谈渠道、市场、或铺货，就被认为缺乏...的30多年，中国营销界对品牌的争论就没有停止过。最早的消费品产业复兴阶段品牌，太阳神、秦池、TCL、海尔、荣事达、三株等，媒体驱动的力量非常明显，央视标王品牌成为那个时代的象征，品牌形象论、品牌媒体论...[继续阅读] -
“沉闷而简单”的管理智慧
2014-2-20德鲁克说，管理好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事情发生。同样地，一个管理良好的组织，总是“沉闷”的。如果没有深入的思考和丰富的实践，这句话很让人费解。1980年代的张瑞敏正是这种感觉。海尔创业初期，张瑞敏读德鲁克，这句话给他冲击最大——因为那时好工厂的标志就是要轰轰烈烈，要激动人心。但仔细...[继续阅读] -
2013年十大经典品牌营销事件
2014-2-11眨眼之间已然2014，回首在困难中艰苦前行的2013年，我们又将收获哪些经典的品牌营销案例？TOP10：农夫山泉对质京华时报上榜理由：挑战媒体权威农夫山泉有点咸农夫山泉与《京华时报》的是是非非，从2013年4月10日到现在，仍然没有结论。虽然在这件事情上，至少到目前为止是“双输”。毫无疑问的是，农夫...[继续阅读] -
品牌权威感塑造、领先感五大招
2014-1-24有些人并不能说出IBM、雀巢品牌的具体内涵，但仍对IBM、雀巢十分忠诚并愿意为这些品牌付高价，因为这...牌。因此，本土企业不妨试着将品牌的地位识别作为品牌识别的重点，通过这种地位识别的建立来打造强势品牌。海尔自进入全球白色家电第7位以来，国人对他的认同与喜爱程度不断上升。老大和领先者的位置是一种稀缺的资...[继续阅读] -
品牌营销：品牌权威感塑造 领先感五大招
2014-1-20有些人并不能说出IBM、雀巢品牌的具体内涵，但仍对IBM、雀巢十分忠诚并愿意为这些品牌付高价，因为这...牌。因此，本土企业不妨试着将品牌的地位识别作为品牌识别的重点，通过这种地位识别的建立来打造强势品牌。海尔自进入全球白色家电第7位以来，国人对他的认同与喜爱程度不断上升。老大和领先者的位置是一种稀缺的资...[继续阅读] -
管人的思想，不管人的手脚
2014-1-14管理的核心是对人的管理，对人进行管理主要是管理人的思想，并不是管理人的手脚，而思想的基础是价值观念，...于求成或急功近利并不利于长期发展，例如有的企业不讲诚信、不守法律，这都是错误的价值观所致。张瑞敏带领海尔从名不见经传的普通企业，成长为中国第一，从国内市场走向国际市场，仅用了20年的时间，是什么样的力...[继续阅读] -
走出去后中国纺织拥有更大发展空间
2014-1-9浙江科尔集团斥资2.18亿美元在美国开设工厂，这是中国纺织企业首次赴美建厂。经济之声评论：走出去，中...包括印度的一些企业，像南卡州直接设场来做纺织业。另外顺便我可以说一句话，也就是2000年左右，中国的海尔已经在美国也就是在这个洲，设在美国工厂就是在南卡州所以我想经验是可以学习的，但是我们其他的制造业...[继续阅读] -
淡季销售员如何提升销售业绩？
2013-12-31到了淡季，很多企业的产品销售就会一落千丈，这并不是说企业的产品确实销不出去了，而是很多企业存在着淡季...季的市场，只有淡季的思想”。企业要想在销售淡季提升销售业绩，必须改变经营观念，树立“销售无淡季”思想，面对如季节般轮换的淡旺季交替，只有以积极的心态引导消费，创造消费，方能走出销售淡季，提升销售业绩。[继续阅读] -
电商布局物流 阿里巴巴携海尔补齐短板
2013-12-27阿里与海尔合作，是虚拟经济与实体经济结合的标志性事件。马云和张瑞敏这两位业界“大佬”，都有宏大的构想。阿里集团董事局主席马云今年辞任CEO后退而不休，5月份宣布在深圳前海成立“菜鸟网络”，与银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)合作，计划投资3000亿元建立全国智...[继续阅读] -
领导管理“易筋经”：坚持力
2013-12-25如果从精神意志的不同来看，世界上的人可以分为两大类：一类是意志坚强的人，另一类是心态薄弱的人。前者的...理的形式容易学，但管理的实质很难学。换句话说，管理的方法容易模仿，但管理的核心内容，很难复制。有个在海尔学习的时候，许多人以为学过之后就能再造自己的企业，而海尔的一个部长说，我们的方法，关键是坚持。台...[继续阅读] -
领导管理易筋经：坚持力
2013-12-19如果从精神意志的不同来看，世界上的人可以分为两大类：一类是意志坚强的人，另一类是心态薄弱的人。前者的...理的形式容易学，但管理的实质很难学。换句话说，管理的方法容易模仿，但管理的核心内容，很难复制。有个在海尔学习的时候，许多人以为学过之后就能再造自己的企业，而海尔的一个部长说，我们的方法，关键是坚持。台...[继续阅读] -
管理中8大看似光荣的错误
2013-12-11犯错误很光荣吗？当然不。但如果错误披上了崇高的外衣，错误的本质就会被掩盖，犯错者反而觉得很崇高，不禁...这难道不够崇高吗？但事实上，“高标准”的结果通常只能是“不要求”或“低要求”。1984年，张瑞敏刚到海尔上任时，立即规定“不准随地大小便”。这个标准真够低的，这也是当时管理混乱的现实。但正是从“低标准...[继续阅读]
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