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技能

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  • 销售管理的七个误区

    2014-3-12
    销售经理有一项艰巨的任务。专业销售人员并不总是最容易管理的人,而且当销售出现问题时,销售经理往往要受...认为具有“常识”的人会做出正确的决定,而具有真正专业知识的人会表现得像不切实际的书呆子。事情的真相:优秀的管理需要一组复杂和多元化的技能。为了让员工人尽其才,管理者必须了解自己的员工以及他们的利益……[继续阅读]
  • 优秀领导者的沟通秘诀(2)

    2014-2-27
    如果不是优秀的沟通者,就根本不可能成为伟大的领导者。希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家——...不可少的组成部分,无论是在人与人之间、团体之间、团体内部、组织内部、或外部层面。虽然发展出对优秀沟通技能的理解比想象中更简单,但是在重要关头能够适当运用下述技能,并不总是如人们所希望的那样容易。获得的...[继续阅读]
  • 优秀领导者的沟通秘诀(1)

    2014-2-26
    如果不是优秀的沟通者,就根本不可能成为伟大的领导者。希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家——...不可少的组成部分,无论是在人与人之间、团体之间、团体内部、组织内部、或外部层面。虽然发展出对优秀沟通技能的理解比想象中更简单,但是在重要关头能够适当运用下述技能,并不总是如人们所希望的那样容易。获得的...[继续阅读]
  • 加速领导力发展的“安全路径”

    2014-2-26
    提高领导绩效的最佳指南要追溯到1,500年前。克罗托那的米罗(MiloofCroton)是公元6世纪...任首席信息官(CIO),将技术打造为市场上的竞争利器,可他既没有这方面的远见卓识,也不具备相应的IT技能。两年后,这位当初的英雄成了人们心目中的灾难。数字革命改变了整个市场,而公司却在这场革命中落于人...[继续阅读]
  • 管理中的10种顿悟

    2014-2-25
    很多事情的迎刃而解,需要改变视角,静心顿悟!1、当下的环境是最合适的环境要立足现实,不要去假设一些不...。试想,员工都准备离职了,自己对其还能有什么影响力可言?员工的彻底认同,关键是领导者自己的魅力和专业技能,自己以身作则,让员工内心受到触动,这样的影响才持久,带来的执行力才会强。看那些对公司忠诚、贡献...[继续阅读]
  • 如何培养高管气质

    2014-2-25
    高管气质是领导者获得成功的一个关键因素。它能让别人认真对待你,为你识别机会,相信你说的话,相信你能做...或希望他们可信。因此,我们可以将高管气质称为掌控他人感受的能力。高管气质方面的建议不应该演变为对领导技能、同理心训练或决策的讨论。想要提升高管气质的人不可能一夜之间就掌握上述技能,摇身一变成为经验丰富...[继续阅读]
  • 绝不能忽视的组织执行力

    2014-1-21
    说到执行力,很多时候我们关注的焦点都放在了个人执行力上,力图通过对个人知识、技能和心态的培训、教导来提升个人的执行力,从而实现良好的工作效率和效果。这一点并没有错,企业中每个人或者说大多数人的执行力提升了,那么工作的绩效自然会得到提升,然而现实中似乎并没有那么简单,尽管企业花了不少的时间和精力来培训...[继续阅读]
  • 迈向优秀管理者的微思考

    2014-1-13
    随着越来越多的企业意识到,粗放式的野蛮生长已经成为历史,自己必须通过管理来赢得竞争优势的时候,一支优...成情况并及时进行干预、要学会根据工作和岗位要求发展自己和下属的能力。管理和“业务”要求两种完全不同的技能。如果你确定要在管理的道路上走下去。就得学会这五项技能。【管理者必须学会的技能:自我激励】当你选...[继续阅读]
  • 老员工,你会管吗?

    2014-1-10
    提起一线销售老员工,大多数管理者总是会说老员工思想老化,工作方法保守,不善于学习,对上级领导交待的工...出来做为老员工,为何在原岗位上没有提升?肯定会有很多原因,但有一个很重要的原因就是老员工一定存在某种技能不足,无法达到下一个岗位的晋升要求,所以还在原岗位上锻炼。因此,作为管理人员首先要认识到你的管理...[继续阅读]
  • 让员工明白为谁工作

    2014-1-2
    如果说金钱是商品的价值尺度,那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者,必将为此付出高昂...,他们做事只管拖着走,拖过了一天又一天,拖过一年又一年,最后拖过了自己的最佳成长期,拖过了自己对工作技能的快速掌握期,拖过了自己施展才华的关键期,最终沦为效率低下、工作平庸的人。搞不清为谁工作的人,工...[继续阅读]
  • 快乐营销——塑造正能量

    2013-12-31
    人活着是为什么?答案是林林种种,也可以说是千回百转的!所谓“归流”就是殊途同归,那就是为了快乐,怎么...社会和谐中需要具备的技巧、情商和逆境商数,这是为人之本,借力、借势,用技能技巧达成目的,这是技术,是策略;是标,标本兼顾。快乐营销真谛就在于通过分析、塑造正向价值、掌握应有技术,达成生存与发展目标值![继续阅读]
  • 快乐营销——塑造正能量

    2013-12-31
    人活着是为什么?答案是林林种种,也可以说是千回百转的!所谓“归流”就是殊途同归,那就是为了快乐,怎么...社会和谐中需要具备的技巧、情商和逆境商数,这是为人之本,借力、借势,用技能技巧达成目的,这是技术,是策略;是标,标本兼顾。快乐营销真谛就在于通过分析、塑造正向价值、掌握应有技术,达成生存与发展目标值![继续阅读]
  • 成功销售员的必备能力

    2013-12-27
    培养自律能力。当你为一个大公司工作的时候,可能你不需要付出最大的努力仍然有薪水可领,有时候甚至还会得...户。做销售工作势必会以一种良好的方式拓宽你多样化的视野。做销售工作还会帮助你克服犹豫和害羞,发展你的技能让你能够自信地进入不熟悉甚至是不舒服的环境。培养完成交易的能力。很多人在要求得到自己想要的东西的...[继续阅读]
  • 创业者缺乏的4项技能

    2013-12-20
    创业者是一群独特的人,但是他们的行事有一定的模式。事实上,从我们所作的研究来看,大部分连续创业者,都展现了说服力、领导力、个人担当、目标导向和人际关系技能。但是在同一项研究中,我们也发现这些创业者所未具备的一些技能。为了重复使用我们的方法,我们先找一些确认为连续创立新公司的创业者做为受试者,根据他们...[继续阅读]
  • 喜乐年华家纺技能比武争状元

    2013-12-17
    即将进入2014年,面对极为严峻的纺织市场形势,南通喜乐年华家纺有限公司在近期组织开展了主题为“家人们,向春天进发!”的技能比武活动,活动充分调动乐全员的积极性,掀起了比学赶超的劳动热潮。比赛涵盖了企业的产品质量、产品研发、设备效率、节能降耗、现场管理、技术创新、管理创新和精神文明建设等方面的内容。...[继续阅读]
  • 领导必须掌握的识人技术

    2013-11-13
    所谓“读心识人”,就是通过观察人们的各方面表现,从中来获取你所需要的信息;而我们读心识人的主要目的就...谈判桌上,就是一个比拼心理的战场,谁的读心本领高强,谁就掌握了谈判的主动权等等。相信如果你掌握了这门技能,并能够将它融会贯通,相信无论是生活,还是在工作,都会对你有很大的帮助。曾国藩有一句偏颇的名言:...[继续阅读]
  • 未来员工需要的十项新技能

    2013-11-8
    当前社会发生了许多深刻的变化,比如,我们正步入一个“计算的世界”,社交媒体技术的运用催生了新媒体生态和新型沟通工具的蓬勃发展,智能机器和系统兴起,全球互联的世界正在形成,人类寿命变得越来越长。在这些颠覆性变化的影响下,员工要想在职场新环境中游刃有余,就必须掌握以下新的工作技能。1.计算思维随着我们掌...[继续阅读]
  • 2013年第四季度营销部陈列技能提升培训

    2013-10-17
    2013年10月11日,在江苏宝缦卧室用品有限公司总部会议室,举行了2013年营销部第四季度陈列技能培训,培训由营销部策划科负责组织。此次培训,重在提升业务人员的陈列技能,提高业务人员的专业素质,协助提升加盟商的销售业绩。担任此次培训讲师的是策划科的张倩和朱夕荣,她们都是宝缦家纺内部优秀且专业的培训...[继续阅读]
  • 马云:留下14个金句

    2013-10-16
    1、马云:我最遗憾的错误01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而...差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!4、马云:领导比员工多什么?领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。①要比眼光:比他看得远;②要比胸怀:领导的胸怀是...[继续阅读]
  • 与客户沟通之前应该考虑哪些问题

    2013-10-11
    不管是从服务营销还是产品营销,良好的沟通技能是营销的基础。虽然语言沟通是人类具备最基本、最普遍的天性,但是在营销过程中要做到有效地与客户沟通也并是是一件简单的事,凭我个人多年的经验,在与客户沟通之前应该考虑以下几点:1、知己知彼,百战不殆:不管是发展新客户还回访老客户,事先要拜访的对象做一个初步的了...[继续阅读]
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