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技能

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  • 销售技巧的三大境界

    2013-3-8
    很多销售人员是没有价值的,或者说价值不高,他们更多地充当了搬运工或者是联络员的作用第一个境界是“坐人...有得到客户的尊重,当然也更不会让客户感受到我们的价值。坐下来是一个基本的前提,这除了与销售人员的基本技能有关,还与销售人员心理素质有关,不是所有的客户都愿意你坐到他的面前,这时的死缠烂打似乎是必要的,...[继续阅读]
  • 销售技巧的三大境界

    2013-3-7
    很多销售人员是没有价值的,或者说价值不高,他们更多地充当了搬运工或者是联络员的作用第一个境界是“坐人...有得到客户的尊重,当然也更不会让客户感受到我们的价值。坐下来是一个基本的前提,这除了与销售人员的基本技能有关,还与销售人员心理素质有关,不是所有的客户都愿意你坐到他的面前,这时的死缠烂打似乎是必要的,...[继续阅读]
  • 营销团队日常管理“三板斧”

    2013-2-22
    营销团队的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形...员上阶段业绩,奖励工作先进者并向落后者提出整改建议;(4)、开展营销专题讨论或培训,帮助团队成员提升技能、调整心态,激励整个团队的士气。此外,会议管理应注意以下几点:(1)、会议是让人提出、分析并解决...[继续阅读]
  • 鸿风将推"完成目标五步19法"培训课

    2013-2-21
    据悉,上海鸿风领导力学院将在年后上班第二周(27-28日)举办2013“感恩大课”:姜洋老师2天1夜《完成目标五步19法》,除了向所有太仓鸿风老客户学员开放外,特拿出5家企业宝贵名额,以感恩特惠价予以回馈。据悉,《完成目标五步19法》历经13年研发成功,已培训近万人,主要训练五大管理技能:制定目标、...[继续阅读]
  • 营销团队日常管理“三板斧”

    2013-2-21
    营销团队的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形...员上阶段业绩,奖励工作先进者并向落后者提出整改建议;(4)、开展营销专题讨论或培训,帮助团队成员提升技能、调整心态,激励整个团队的士气。此外,会议管理应注意以下几点:(1)、会议是让人提出、分析并解决...[继续阅读]
  • 培训需求分析要善于找差距

    2013-2-19
    培训需求分析是一个难度比较大的工作,培训工作的成败很大程度上依赖于培训需求分析。怎么找到真正的培训需...并不是所有的差距都是可以通过培训可以解决的。如属于环境、设备、激励制度等是不能通过培训解决的。而属于技能、态度等是可以通过培训可以解决的。三、确定培训需求。找到了差距产生的原因,则可以确定相应的解决方...[继续阅读]
  • 谢娜恶搞女儿国国王 雷人上演举重

    2013-1-26
    1月26日,《百变大咖秀》进行新一轮的录制。谢娜变身文武双全的女儿国国王,现场更是上演举重、变魔术等各项“技能”。王祖蓝则踩高跷,模仿姚明搞怪十足。...[继续阅读]
  • 德棉集团举行名师授艺活动

    2012-12-25
    针对当前新工不断增多、操作技能相对薄弱的实际情况,山东德棉集团有限公司在前纺车间开展“亮绝活、传技艺”名师授艺活动。在此项活动中,公司将一些种子队员多、操作技术力量强的班组,向新工多、操作技术力量相对薄弱的班组与工序进行平衡,以便这些班组有能力、有针对性地开展定项培训,促进各班新工整体操作水平共同提...[继续阅读]
  • 河北纺织工杨普获"中华技能大奖"

    2012-12-12
    11月8日在京召开第十一届高技能人才表彰大会暨全国百家城市职业培训工作推进会,隆重的表彰了30名“中华技能大奖”获奖者及300名“全国技术能手”。河北省石家庄市常山纺织股份有限公司恒盛分公司织造车间丙班值班长杨普成为纺织行业唯一荣获本届“中华技能大奖”的技术工人。中华技能大奖是目前我国政府对优秀技能...[继续阅读]
  • 大东第一期实战技能拓展训练班开课

    2012-12-10
    近日,南通大东第一期班组文化创建实战技能拓展训练班召开动员会议,拉开本期班组长训练班的序幕。大东班组文化推进小组负责人介绍说,本期班组长技能拓展训练班,东厂各车间及公用工程的班组长共计32人参训,均利用周六下午时间进行训练。训练课目共五项:即如何开好班组前(后)会;如何在班组中营造家的氛围;如何办好...[继续阅读]
  • 打造高层管理团队的另类思考

    2012-12-6
    打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的,但中高层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自...因为业务能力出色,对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能,关于“高层管理团队”的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。比如,在问及企业...[继续阅读]
  • 泉州纺装学院消防演练学习逃生技能

    2012-11-26
    近日,福建泉州纺织服装学院邀请市消防大队官兵,在校园里举行了一场消防逃生演练,在提高同学们的消防意识的同时,使他们初步掌握了消防安全技能,特别是处于危险时的逃生技能。...[继续阅读]
  • 通州区“家纺杯”技能竞赛在蓝丝羽举办

    2012-11-12
    一叠布料、一台缝制机,一场比赛就这样开始了。11月10日下午,伴随着此起彼伏的“咔嚓……咔嚓……”声,我区“家纺杯”缝制工技能竞赛在蓝丝羽家纺缝制车间拉开了帷幕,来自不同家纺公司的48名缝制工人摩拳擦掌,一展风采。缝制比赛主要从速度和操作技能两个方面对选手进行考察。赛前,通州区工会副主席吴宗俊对此次...[继续阅读]
  • 宝缦一线工人技能竞赛活力呈现

    2012-10-24
    这个秋季,宝缦家纺一直呈现着各种不同的姿态,有优雅、有温馨、有感恩同行、有活力四射。10月22日,也许天空不算晴朗,阳光不算明媚,但是在这个夹杂着细雨,秋风渐紧的日子里,宝缦家纺迎来了第三届一线工人技能竞赛。活动的目的是为了表彰生产线先进个人和优秀团队,彰显一线工人在企业发展中的主力军作用,给一线伙...[继续阅读]
  • 山东举办纤维梳理技能大赛

    2012-9-27
    9月21日,山东省棉纺行业纤维梳理工(梳棉)职业技能大赛在山东德州举办。经过几轮激烈角逐,德州恒丰集团陵县恒丰纺织品有限公司代表队刘静静技压群芳夺得本次大赛的冠军,山东魏桥集团威海公司刘庆会获得亚军,山东魏桥纺织股份有限公司李然然获得季军。魏桥纺织股份有限公司代表队、德州恒丰集团陵县恒丰纺织品有限公...[继续阅读]
  • 浙江萧山党山举办纺织业职工技能比武

    2012-8-17
    14日,浙江萧山党山镇在浙江振亚集团举办了一场别开生面地纺织行业职工技能比武大赛。来自辖区内纺织骨干企业的62名选手参加了“一分钟打结”、“原料辨别”、“布面寻找病疵”、“穿综同穿筘”等四个技能项目比赛。经过近三个小时的紧张角逐,共产生一等奖4名,二等奖8名,三等奖12名。该镇20强企业工会主席观摩...[继续阅读]
  • 拨动客户心弦的12个问题

    2012-8-1
    走访市场这几天,我深感自责,我深刻地感觉到我个人在对营销团队的管理中出了问题:我给了团队很大的压力,...步。我在想:公司的月度营销会议、营销网络会议,会议的总结、检讨、亮点分享和计划,甚至是日夜不停地培训技能、方法、案例、理论、思想、境界、智慧等方方面面,但为什么在遇到实际困难时却依然解决不了?或者说略...[继续阅读]
  • 如何提升店长的管理技能(三)

    2012-7-10
    三、时间管理技巧所谓时间管理,就是通过一系列方法、工具,合理配置工作时间的管理方法。1.第二象限工作法所谓第二象限工作法,是指店长可以根据事情的紧急、重要程度,将事件分为四个象限:第一象限是既重要又紧急的事情,需要马上处理;第二象限是很重要但不紧急的事情,不需要立刻处理;第三象限是不重要也不紧急的事...[继续阅读]
  • 如何提升店长的管理技能(二)

    2012-7-10
    7.利他原则所谓利他原则,通俗而言就是对他人有利。店长在与店员沟通时采用利他原则,就是要使沟通内容让...靠团队的力量。只有发挥团队的力量,才能达到最理想的效果。例如,培训销售技能时,店长可以让技能掌握得比较好的店员进行培训,进而在店内形成培训师制度,使所有店员都参与其中分享学习,最终使培训效果更加显著。[继续阅读]
  • 稳扣客户心弦的12个问题

    2012-6-14
    走访市场这几天,我深感自责,我深刻地感觉到我个人在对营销团队的管理中出了问题:我给了团队很大的压力,...步。我在想:公司的月度营销会议、营销网络会议,会议的总结、检讨、亮点分享和计划,甚至是日夜不停地培训技能、方法、案例、理论、思想、境界、智慧等方方面面,但为什么在遇到实际困难时却依然解决不了?或者说略...[继续阅读]
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