经营
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树立经营意识 打造全员利润中心
2013-7-24营销部门作为企业的创收部门，在很多企业具有着举足轻重的地位；而营销部门要持续的确立自己在企业中的地位...售后服务能力及后台搭建能力的降低。营销经理之所以出现将“创收”等同于“盈利”的误区，在于营销经理缺乏经营意识，忽视了“盈利能力”才是真正的竞争力。企业不可能在长期的亏损状态下去进行品牌建设，也不可能将...[继续阅读] -
2013年家纺品牌提升终端效率的方法
2013-7-222013年家纺品牌将怎样控制终端销售较好呢？！第一,重视开店质量，放慢速度，挖掘店效有空间。新开店谨慎，尤其公司直营。第二,因为公司现在每个月考核单店经营，不盈利的坚决关闭，尤其过去三年的新开不达期的店。开店速度放慢基础上的销售好转也说明公司单店店效在提高。第三,今年费用控制不断强化，收入回升，预计...[继续阅读] -
中国企业靠什么实现“永续经营”
2013-7-22所有企业都在追求“永续经营”，很多企业都把它当做一种理念，赋予它文化的元素，写进了企业的文化手册。可是，到底怎样才能让企业实现永续经营，不同的企业都有不同的理解。比方说国营企业们，普遍都认为垄断就是永续经营的唯一法宝，于是在世界经济持续下行的背景下，而中国的水电油气却无一例外地轮番涨价，而宽带价格、...[继续阅读] -
做好自我经营的七条法则
2013-7-221、培养强烈的进取心经常使用自我提示语，告诉自己“我一定要成为团队里最棒的销售员”，并围绕这个目的，去制订适当的目标和行动计划，并下定决心去实现它。不要告诉自己实现不了、不可能、没有条件，要克服你内心里的软弱，避免把自己变成心灵的囚徒，要敢于面对现实，敢于挑战自己。2、做一个喜欢自己的人必须重视你的...[继续阅读] -
经营企业的本质上就是经营社会
2013-7-19经营企业本质上就是经营社会，动员社会资源，动员社会资源意义上来讲，大比强牛一百倍。因为大是公众认可，或者消费水平，或者思想的成熟度有关系，强就是一个科技，某种科技含量，或者你在某一个点上，当然你某种点上强和大完全匹配这当然更好，这可能是英特尔这种公司，又强又大，两个亿美元的资金，来做一个未来可能五到...[继续阅读] -
经营品牌的三种必要能力
2013-7-18虽然世界上没有一个大国的崛起不跟制造业有关，但制造业只是一个国家从弱变强的过程，而非终点，最终的经济较量靠的不是制造业，而是自主知识产权的运营质量和效率。在未来的全球产业价值链中，纯制造业环节的边际利润会变得越来越薄，但它不能支撑一个国家成为经济强国，只有“品牌经营”才能“经营”出一个强大的国家。品...[继续阅读] -
公司经营中5个不能回避的问题
2013-7-17这里有5个可能妨碍公司发展的常见错误，在问题还没发生之前就阻止它。罗塞林德·瑞斯尼克（RosalindResnick），是Axxess商业咨询公司（AxxessBusinessConsulting，这是纽约的一家帮助创业启动和小企业的咨询公司）的创始人兼CEO，也是“网络创造力”（NetCreati...[继续阅读] -
10个最糟糕的经营误区
2013-7-17清除经营误区，你可以制定一个致力于提升利润率的系统方案。进行精确思考、恪守商业纪律对于赢利和企业成功而言至关重要。然而，对大多数公司的经理人来说，种种“不证自明的真相”挡住了他们的成功之路。以下是10个最糟糕的经营误区，接下来我将逐一予以分析。误区1：收益增加是好事，成本增加是坏事这是最大的一个误区...[继续阅读] -
李玟雨为自家品牌拍摄的宣传照
2013-7-12
由神话李玟雨打造的帽子品牌WolfM，愈来愈受歌迷及其他艺人欢迎，日前其官网首页便增加了由玟雨亲自演绎的帅气宣传照！WolfM由玟雨经营及设计，不单在《神话放送》节目中，就连近来的亚巡演唱会，都可以见到成员们都经常戴上作友情代言，歌迷们也都落力追捧。最近有眼尖的粉丝也发现EXO也有配戴狼帽，配合歌曲...[继续阅读] -
羽光家纺总裁接受中国经营报采访
2013-7-12
五年前，还是个毛头小伙子的张建，曾经在深圳羽光家纺的专卖店做过几年的店长，积累了店面管理和销售方面的...格合理，产品质量有保障，这些位于大卖场的专卖店反而生意稳定，不盈利的店面比例非常低。钱士成告诉《中国经营报》记者，2006年开始，羽光家纺就成为沃尔玛的供应商，并进驻沃尔玛开专卖店和专柜，此后，又成为...[继续阅读] -
鸽子们的阴谋——经营自己的长处
2013-7-12哲理的故事某动物园里养着一头大象。它的近旁，不知从什么时候起，有一群鸽子安了家。这是有原因的。游客们扔给大象的食物，只要能分一点余惠，鸽子们就可以不劳而获地吃个饱。鸽子们的生活的确轻松愉快，在无谓的闲谈中送走一天又一天。但是由于闲得无聊，一般的话题也都谈腻了，于是激烈的言辞渐渐出现。“大象这家伙，我...[继续阅读] -
从三个效应看经营艺术
2013-7-12现在市场有商家抱怨生意难做，尤其是在一些食品、保险等行业当中，由于竞争激烈，有时候花了很大的代价，销...购买者的行为决策，这样一种曲线公关策略，获得了很好的市场反响和品牌的美誉度。纵观以上3个效应在市场营销活动中潜移默化的应用，您是不是有所启发呢？您是不是想出了更加好的经营思路和营销思路，来获得成功呢？[继续阅读] -
经营，要先琢磨透“人”
2013-7-12论琢磨人，连著名的宝洁公司也走了回“麦城”。它最开始推出汰渍洗衣粉时，销路并不是很好。后经市场调查发...这家商店一开张就出现了门庭冷落的情景。货是同样的货，价格也是同样的价格，而相邻的商店却一派繁忙。商店经营者前去做了一番市场调查终于弄清了原因:原来内地城市的消费者相信老牌的商店，对一个初来乍到的新商店...[继续阅读] -
经营企业最该关注的是什么？
2013-7-10企业最重要的是什么？—功、利企业的运营其实很象拍记录片，我们越是关注企业的方方面面，企业就离我们越远...的成就对于企业而言，至关重要。成就无疑就是企业管理的真谛！营销同样是一种实践，其本质不在于销售而在于经营，其验证不在于规模，而在于利润，营销唯一的权威就是赢利。与管理恰恰相反：企业90%的营销问题都是...[继续阅读]
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